定 價(jià):31.9 元
叢書名:全國高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)類規(guī)劃教材.物流管理專業(yè)
- 作者:宣玲玲
- 出版時(shí)間:2014/2/1
- ISBN:9787121220951
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F253
- 頁碼:248
- 紙張:印 次:1
- 版次:1
- 開本:16開
本書針對(duì)高等職業(yè)教育培養(yǎng)高端技能型人才的需求,根據(jù)物流企業(yè)營銷和服務(wù)工作的主要職業(yè)崗位及其工作職責(zé)和典型工作任務(wù),以營銷和服務(wù)客戶的工作過程為主線,設(shè)計(jì)了認(rèn)知物流服務(wù)與營銷、物流服務(wù)市場調(diào)研與市場定位、物流服務(wù)營銷組合策略分析、物流服務(wù)銷售與客戶開發(fā)、物流客戶咨詢服務(wù)、物流客戶訂單處理、物流客戶投訴管理、物流客戶關(guān)系維護(hù)八大學(xué)習(xí)項(xiàng)目,每一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目又根據(jù)物流企業(yè)營銷和服務(wù)工作相關(guān)崗位典型工作任務(wù)的需要設(shè)計(jì)了若干個(gè)由引導(dǎo)任務(wù)驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)情境。這些學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅與物流企業(yè)市場營銷工作內(nèi)容和流程、客戶服務(wù)工作流程和崗位職責(zé)緊密結(jié)合,而且涵蓋了國家物流職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)物流營銷和物流服務(wù)的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)。教材編寫過程中,不僅注重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力,而且注重培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)能力和個(gè)人發(fā)展能力,真正體現(xiàn)了“以行動(dòng)為導(dǎo)向”、“以學(xué)生為中心”的高職教學(xué)理念。
宣玲玲,女,浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副教授,曾經(jīng)主編過物流教材多部,雙師型教師,曾經(jīng)在核心期刊發(fā)表論文多篇。
項(xiàng)目一 認(rèn)知物流服務(wù)與營銷
任務(wù)1 物流服務(wù)的基本認(rèn)知(3)
一、物流的基本概念(3)
二、物流的分類(4)
三、物流企業(yè)(5)
四、物流服務(wù)及其性質(zhì)(6)
五、不同物流業(yè)務(wù)中的物流服務(wù)(8)
任務(wù)2 物流服務(wù)營銷的基本認(rèn)知(10)
一、市場營銷的定義(10)
二、市場營銷的核心概念(11)
三、物流服務(wù)營銷的概念及作用(15)
四、物流服務(wù)營銷三角形(17)
任務(wù)3 物流客戶服務(wù)的基本認(rèn)知(18)
一、物流客戶及其分類(18)
二、物流客戶服務(wù)的概念(21) 項(xiàng)目一 認(rèn)知物流服務(wù)與營銷
任務(wù)1 物流服務(wù)的基本認(rèn)知(3)
一、物流的基本概念(3)
二、物流的分類(4)
三、物流企業(yè)(5)
四、物流服務(wù)及其性質(zhì)(6)
五、不同物流業(yè)務(wù)中的物流服務(wù)(8)
任務(wù)2 物流服務(wù)營銷的基本認(rèn)知(10)
一、市場營銷的定義(10)
二、市場營銷的核心概念(11)
三、物流服務(wù)營銷的概念及作用(15)
四、物流服務(wù)營銷三角形(17)
任務(wù)3 物流客戶服務(wù)的基本認(rèn)知(18)
一、物流客戶及其分類(18)
二、物流客戶服務(wù)的概念(21)
三、物流企業(yè)客戶服務(wù)的內(nèi)容(22)
四、影響物流客戶服務(wù)水平的因素(23)
知識(shí)點(diǎn)延伸(25)
項(xiàng)目思考題(28)
實(shí)訓(xùn)實(shí)踐體驗(yàn)(29)
項(xiàng)目2 物流服務(wù)市場調(diào)研與市場定位
任務(wù)1 物流服務(wù)營銷環(huán)境分析(33)
一、物流服務(wù)營銷環(huán)境的含義(33)
二、物流服務(wù)宏觀營銷環(huán)境的分析(33)
三、物流服務(wù)營銷微觀環(huán)境的分析(35)
四、物流營銷環(huán)境的SWOT分析法(36)
任務(wù)2 物流市場需求的調(diào)查與預(yù)測(37)
一、物流市場調(diào)查概述(37)
二、物流服務(wù)市場調(diào)查的步驟(38)
三、物流服務(wù)市場調(diào)查的方法(40)
四、物流服務(wù)市場預(yù)測的步驟(41)
五、物流市場預(yù)測的方法(42)
任務(wù)3 物流市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇(43)
一、物流市場細(xì)分的概念(43)
二、物流市場細(xì)分的方法與依據(jù)(45)
三、物流市場細(xì)分的評(píng)估(47)
四、物流企業(yè)目標(biāo)市場選擇策略(49)
五、目標(biāo)市場營銷策略(50)
六、影響物流目標(biāo)市場策略選擇的因素(52)
任務(wù)4 物流服務(wù)市場定位(53)
一、物流服務(wù)市場定位的含義(53)
二、物流企業(yè)市場定位的方式(53)
三、物流服務(wù)市場定位的步驟(54)
知識(shí)點(diǎn)延伸(55)
項(xiàng)目思考題(57)
實(shí)訓(xùn)實(shí)踐體驗(yàn)(58)
項(xiàng)目3 物流服務(wù)營銷組合策略分析
任務(wù)1 物流服務(wù)產(chǎn)品策略分析(62)
一、物流產(chǎn)品與物流產(chǎn)品組合(62)
二、物流產(chǎn)品生命周期策略(65)
三、物流服務(wù)品牌策略(66)
四、物流服務(wù)新產(chǎn)品開發(fā)(69)
任務(wù)2 物流服務(wù)定價(jià)策略分析(72)
一、物流服務(wù)價(jià)值與物流服務(wù)價(jià)格(72)
二、影響物流服務(wù)定價(jià)的因素(73)
三、物流服務(wù)價(jià)格構(gòu)成(75)
四、物流服務(wù)定價(jià)的一般程序(75)
五、物流服務(wù)定價(jià)策略(77)
六、物流服務(wù)定價(jià)方法(80)
任務(wù)3 物流服務(wù)分銷策略分析(83)
一、物流服務(wù)分銷渠道的含義(84)
二、物流服務(wù)分銷渠道的設(shè)計(jì)(86)
三、物流服務(wù)分銷渠道的管理(87)
四、物流服務(wù)的特許經(jīng)營(88)
五、物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷(90)
任務(wù)4 物流服務(wù)促銷策略分析(93)
一、物流服務(wù)促銷概述(93)
二、物流服務(wù)人員推銷(95)
三、物流服務(wù)營業(yè)推廣(97)
四、物流服務(wù)廣告策略(99)
五、物流服務(wù)公共關(guān)系策略(102)
任務(wù)5 物流服務(wù)有形展示設(shè)計(jì)(103)
一、物流服務(wù)有形展示概述(104)
二、物流服務(wù)有形展示的類型(105)
三、物流服務(wù)有形展示的管理(106)
四、物流服務(wù)環(huán)境的設(shè)計(jì)(107)
知識(shí)點(diǎn)延伸(108)
項(xiàng)目思考題(110)
實(shí)訓(xùn)實(shí)踐體驗(yàn)(111)
項(xiàng)目4 物流服務(wù)銷售與客戶開發(fā)
任務(wù)1 尋找潛在客戶(114)
一、物流服務(wù)銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)(114)
二、物流服務(wù)潛在客戶的來源(116)
三、尋找物流客戶的方法(117)
任務(wù)2 物流客戶開發(fā)(120)
一、物流客戶開發(fā)的特殊性(120)
二、物流客戶開發(fā)的程序(121)
三、物流客戶開發(fā)的方法(125)
四、物流客戶開發(fā)的策略(126)
五、物流客戶開發(fā)的技巧(127)
知識(shí)點(diǎn)延伸(129)
項(xiàng)目思考題(130)
實(shí)訓(xùn)實(shí)踐體驗(yàn)(131)
項(xiàng)目5 物流客戶咨詢服務(wù)
任務(wù)1 塑造物流客服人員職業(yè)化形象(136)
一、職業(yè)形象的概念(136)
二、物流客服人員職業(yè)形象中的儀容儀表(136)
三、物流客服人員的綜合素質(zhì)要求(139)
四、物流客服人員在服務(wù)中的溝通技巧(140)
任務(wù)2 制訂物流客戶接待計(jì)劃(141)
一、物流客戶接待工作的基本程序(141)
二、制訂接待計(jì)劃(141)
三、物流客戶接待開場白設(shè)計(jì)(143)
四、物流客戶接待工作中的技巧(146)
任務(wù)3 接待物流客戶咨詢(148)
一、傾聽物流客戶心聲(148)
二、探尋物流客戶需求(150)
三、陳述物流客戶利益(153)
知識(shí)點(diǎn)延伸(158)
項(xiàng)目思考題(161)
實(shí)訓(xùn)實(shí)踐體驗(yàn)(162)
項(xiàng)目6 物流客戶訂單處理
任務(wù)1 前臺(tái)訂單業(yè)務(wù)處理(165)
一、前臺(tái)客服人員的工作任務(wù)(165)
二、受理員語言規(guī)范及受理流程(166)
三、正確填寫工作單(169)
任務(wù)2 電話訂單業(yè)務(wù)處理(173)
一、前臺(tái)客服人員的電話禮儀(173)
二、電話業(yè)務(wù)受理類型及規(guī)定(174)
三、電話訂單業(yè)務(wù)受理流程(176)
四、電話訂單受理中涉及的限制與規(guī)定(177)
任務(wù)3 網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)受理(179)
一、網(wǎng)絡(luò)的自如應(yīng)用(179)
二、客戶下達(dá)訂單任務(wù)(180)
三、后臺(tái)處理客戶訂單(181)
任務(wù)4 訂單查詢業(yè)務(wù)處理(181)
一、客戶通過網(wǎng)絡(luò)查詢訂單信息(181)
二、客戶通過客服查詢電話查詢訂單信息(181)
知識(shí)點(diǎn)延伸(183)
項(xiàng)目思考題(184)
實(shí)訓(xùn)實(shí)踐體驗(yàn)(185)
項(xiàng)目7 物流客戶投訴管理
任務(wù)1 處理物流客戶的異議(187)
一、物流客戶異議的類型(187)
二、物流客戶異議的處理(189)
任務(wù)2 受理物流客戶投訴(192)
一、投訴概述(192)
二、導(dǎo)致客戶投訴的原因(193)
三、受理物流客戶投訴的主要方式(194)
四、投訴受理人員應(yīng)該具有的基本素質(zhì)和態(tài)度(195)
五、受理物流客戶投訴工作流程(196)
任務(wù)3 處理物流客戶投訴(198)
一、處理物流客戶投訴的策略(198)
二、物流客戶投訴的分類處理(200)
三、物流客戶投訴的級(jí)別評(píng)定(200)
四、投訴處理時(shí)限要求(200)
五、客戶投訴處理的通報(bào)與訓(xùn)練(201)
六、處理客戶投訴的技巧(201)
七、貨物晚點(diǎn)、破損事件的前期處理方法(202)
任務(wù)4 修復(fù)物流客戶關(guān)系(203)
一、分析客戶關(guān)系斷裂的原因(203)
二、采取服務(wù)補(bǔ)救(204)
三、修復(fù)客戶關(guān)系的措施(205)
項(xiàng)目思考題(206)
實(shí)訓(xùn)實(shí)踐體驗(yàn)(208)
項(xiàng)目8 物流客戶關(guān)系維護(hù)
任務(wù)1 建立物流客戶檔案(211)
一、建立物流客戶檔案的作用(212)
二、物流客戶檔案的內(nèi)容(212)
三、物流客戶資料分析(213)
任務(wù)2 物流客戶回訪(214)
一、客戶回訪創(chuàng)造客戶價(jià)值(214)
二、登門回訪工作流程(216)
三、電話回訪工作流程(217)
四、商務(wù)信函回訪(217)
五、電子郵件回訪(218)
任務(wù)3 物流客戶滿意度調(diào)查與分析(219)
一、客戶滿意度的概念(219)
二、影響客戶滿意度的因素及衡量指標(biāo)(220)
三、客戶滿意度分析流程(220)
四、物流客戶滿意度測評(píng)(224)
任務(wù)4 應(yīng)用CRM管理物流客戶(226)
一、CRM全程創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值(226)
二、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的要點(diǎn)(228)
三、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的作用(229)
四、現(xiàn)有物流客戶關(guān)系管理軟件的主要功能(229)
項(xiàng)目思考題(231)
實(shí)訓(xùn)實(shí)踐體驗(yàn)(233)
參考文獻(xiàn)(236)
前 言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,但另一方面,物流行業(yè)的競爭也越來越激烈。對(duì)于物流企業(yè)來說,適合企業(yè)發(fā)展的市場營銷策略是能在商機(jī)無限的物流市場中分取蛋糕的有效方式,優(yōu)秀的客戶服務(wù)水平是獲取競爭優(yōu)勢的必然手段。可以說,物流市場營銷和物流客戶服務(wù)是物流企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是其獲取核心競爭力的有效手段。
在物流企業(yè)中,營銷業(yè)務(wù)崗位和客戶服務(wù)崗位的工作任務(wù)時(shí)有交叉,營銷員有時(shí)也是客服,客服有時(shí)也要向客戶推介、營銷物流服務(wù),因此,我們針對(duì)物流企業(yè)的這兩個(gè)崗位,對(duì)其工作任務(wù)進(jìn)行分析梳理,形成知識(shí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)任務(wù),將任務(wù)與知識(shí)點(diǎn)融為一體,這樣可讀性與趣味性兼具,使知識(shí)與工作內(nèi)容的結(jié)合度增強(qiáng)。
針對(duì)物流企業(yè)人才的需求和高等職業(yè)教育高端技能型人才培養(yǎng)的特點(diǎn),我們對(duì)物流企業(yè)的市場營銷工作和客戶服務(wù)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研,了解和掌握了物流企業(yè)市場營銷工作和客戶服務(wù)工作的主要職業(yè)崗位工作職責(zé)和典型工作任務(wù),以及要能夠切實(shí)履行這些工作職責(zé),完成這些典型工作任務(wù),所應(yīng)具備的知識(shí)和應(yīng)掌握的操作技能。在此基礎(chǔ)上,我們以物流企業(yè)市場營銷工作和客戶服務(wù)工作的工作過程為主線,借鑒德國職業(yè)教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,重新設(shè)計(jì)、構(gòu)建了《物流服務(wù)與營銷》的學(xué)習(xí)內(nèi)容和教學(xué)體系。重構(gòu)的學(xué)習(xí)內(nèi)容分為八大學(xué)習(xí)項(xiàng)目,就學(xué)習(xí)項(xiàng)目整體而言構(gòu)成了一個(gè)典型的工作任務(wù)與工作情境。每一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目根據(jù)工作任務(wù)的需要,又設(shè)計(jì)了若干個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù),這些小任務(wù)起到啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的作用。學(xué)生通過完成項(xiàng)目任務(wù),理解實(shí)際企業(yè)的工作情境,模擬扮演企業(yè)相關(guān)崗位人員的角色,一方面達(dá)到對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握,另一方面也加強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐技能的鍛煉和鞏固。
本書引導(dǎo)學(xué)生從認(rèn)知物流服務(wù)與營銷入手,按照物流企業(yè)進(jìn)行物流服務(wù)市場調(diào)研與市場定位、分析制定物流服務(wù)營銷組合策略、進(jìn)行物流服務(wù)銷售與客戶開發(fā)、接受物流客戶咨詢、處理物流客戶訂單、管理物流客戶投訴、維護(hù)物流客戶關(guān)系的業(yè)務(wù)流程展開學(xué)習(xí)。緊密結(jié)合物流企業(yè)的崗位需求,按照實(shí)際業(yè)務(wù)的項(xiàng)目,安排每一單元的學(xué)習(xí)任務(wù)和教學(xué)內(nèi)容;每一單元?jiǎng)t根據(jù)任務(wù)導(dǎo)讀需解決的問題,對(duì)完成任務(wù)所需要的知識(shí)進(jìn)行歸納,將“教、學(xué)、做”有機(jī)地結(jié)合為一體,使學(xué)生帶著要完成的任務(wù)積極地、有意識(shí)地學(xué)習(xí)、訓(xùn)練直至掌握相關(guān)的崗位技能。
本書在重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)化的工作技能的基礎(chǔ)上,通過角色扮演、物流企業(yè)營銷人員體驗(yàn)、客服人員體驗(yàn)、物流客戶體驗(yàn)、素質(zhì)拓展等方式,強(qiáng)化其職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德及職業(yè)化的工作形象。因此,本書既可作為高等職業(yè)院校物流管理專業(yè)、工商管理專業(yè)的相關(guān)教學(xué)用書,也可作為物流企業(yè)、工商企業(yè)物流業(yè)務(wù)從業(yè)人員的自學(xué)參考或崗前培訓(xùn)用書。
本書由浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的專業(yè)教師與杭州聯(lián)華華商集團(tuán)、寧波新華物流有限公司、浙江中通通信有限公司、杭州吉緣精舍貿(mào)易有限公司、浙江大華物流有限公司等企業(yè)的專業(yè)人士聯(lián)合編寫。浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院宣玲玲擔(dān)任主編,編寫了項(xiàng)目一、項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)書稿框架的設(shè)計(jì)和統(tǒng)稿、定稿工作;浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院瞿丹擔(dān)任副主編,編寫了項(xiàng)目二、項(xiàng)目五,并參與了結(jié)構(gòu)策劃。本書由浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院孫秋高教授擔(dān)任主審。其他參編人員有:浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳艷編寫了項(xiàng)目三、項(xiàng)目六;杭州聯(lián)華華商集團(tuán)公司副總經(jīng)理嚴(yán)夢偉編寫了項(xiàng)目二、項(xiàng)目五,并參與了結(jié)構(gòu)策劃,提供了大量的參考資料;浙江中通通信有限公司配送中心主任錢賽鋒編寫了項(xiàng)目三、項(xiàng)目七,并參與了結(jié)構(gòu)策劃,提供了部分案例;寧波新華物流有限公司鄭曉靜編寫了項(xiàng)目四,并參與了結(jié)構(gòu)策劃;浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院詹繼兵編寫了項(xiàng)目七、項(xiàng)目八;杭州吉緣精舍貿(mào)易有限公司物流部經(jīng)理吳道平為本教材的編寫提供了建議;浙江大華物流有限公司丁由利提供了部分案例;另外,浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院2010級(jí)學(xué)生卜逸蘭、方艷完成了部分資料的整理等輔助性工作,在此對(duì)上述人員表示感謝!
本書還參閱了大量著作,參考文獻(xiàn)附后,在此對(duì)這些前輩和同行表示感謝!
由于編者水平有限,書中難免會(huì)有不當(dāng)或疏漏之處,敬請(qǐng)各位同仁及廣大讀者批評(píng)指正。
編 者
2013年6月 于杭州