本書分析了人力資源管理與其他各種資源管理、人力資源管理與生產經營之間的關系，對企業(yè)人才培養(yǎng)機制展開思考，研究了企業(yè)人才引進策略及企業(yè)培訓工作的意義和實現途徑，闡述了企業(yè)創(chuàng)新型人才的需求分析和基于創(chuàng)新型人才激勵制度的機制構建，對創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略下企業(yè)創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)進行了重點論述。