第一章 員工配置概述
第一節(jié) 員工配置
一、員工配置
二、員工配置的重要性
三、員工配置的基礎(chǔ)
四、員工配置與其他人力資源管理活動(dòng)
第二節(jié) 組織員工配置
一、組織員工配置模型
二、員工配置戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國員工配置的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
一、中國員工配置的歷史與現(xiàn)狀
二、中國員工配置的理論研究
三、中國員工配置的現(xiàn)實(shí)問題與對(duì)策
本章小結(jié)
討論案例聯(lián)想--戰(zhàn)略招聘的秘密

第二章 員工配置的環(huán)境
第一節(jié) 員工配置的外部環(huán)境
一、影響員工配置活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)因素
二、影響員工配置活動(dòng)的政治因素
三、勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)員工配置活動(dòng)的影響
四、文化與社會(huì)習(xí)俗對(duì)員工配置活動(dòng)的影響
五、技術(shù)進(jìn)步對(duì)員工配置活動(dòng)的影響
六、國家政策法規(guī)對(duì)員工配置活動(dòng)的影響
第二節(jié) 員工配置的內(nèi)部環(huán)境
一、企業(yè)戰(zhàn)略
二、企業(yè)生命周期
三、企業(yè)文化
四、組織結(jié)構(gòu)
五、企業(yè)的形象和地理位置
六、企業(yè)的管理水平和人力資源管理政策
本章小結(jié)
討論案例招聘環(huán)境分析

第三章 員工配置的基礎(chǔ)：人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
一、人力資源規(guī)劃
二、人力資源規(guī)劃的作用
三、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
四、人力資源規(guī)劃的基本過程
第二節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)與平衡
一、人力資源需求預(yù)測(cè)
二、人力資源供給預(yù)測(cè)
三、人力資源供需的平衡
本章小結(jié)
討論案例人力資源供需分析預(yù)測(cè)

第四章 員工配置的基礎(chǔ)：工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
一、工作分析的基本含義
二、工作分析與人力資源管理其他模塊的關(guān)系
……
第五章 員工配置的基礎(chǔ)：測(cè)量
第六章 招聘
第七章 內(nèi)部招聘和外部招聘
第八章 甄選
第九章 錄用與招聘評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)