本書應(yīng)運而生。本書憑借豐富的實踐經(jīng)驗與專業(yè)知識，深入探討了合伙人模式、合伙規(guī)則、合伙人裂變、股權(quán)設(shè)計與激勵等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過無數(shù)咨詢案例的實際運用與復(fù)盤，本書形成了一套實用且極具針對性的操作方法與落地方案。這些方法切實可行，案例極具代表性，并輔以形象生動的指示圖、表格等工具，幫助讀者輕松閱讀，迅速掌握書中內(nèi)容。