為什么你在業(yè)務(wù)領(lǐng)域游刃有余，卻被幾個(gè)團(tuán)隊(duì)成員搞得暈頭轉(zhuǎn)向？為什么你兢兢業(yè)業(yè)，從早忙到晚，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)卻始終難以提升？為什么你是大家心目中的能人，卻始終得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？
　　面對(duì)諸如此類(lèi)問(wèn)題，你也許很茫然……
　　管理五項(xiàng)修煉，為你釋疑解惑，帶你走向卓越管理。
　　一、開(kāi)啟精彩人生，你需要學(xué)會(huì)卓越管理
　　管理充滿(mǎn)著神奇的魅力，我們每一個(gè)人的日常生活和事業(yè)，都離不開(kāi)卓有成效的管理。管理科學(xué)的開(kāi)山鼻祖泰勒（Taylor）的個(gè)人體能極其一般，卻獲得過(guò)全美網(wǎng)球賽雙打冠軍和奧運(yùn)會(huì)高爾夫球賽的第四名，泰勒根據(jù)自己的身體條件設(shè)計(jì)了獨(dú)特的網(wǎng)球拍和高爾夫球桿，通過(guò)借助這些工具來(lái)改善自己不利的身體條件，從而獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就是管理學(xué)的智慧在我們?nèi)粘Ｉ�活中的一種運(yùn)用。
　　我們每個(gè)人的職場(chǎng)更是離不開(kāi)卓有成效的管理。在職場(chǎng)中，任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都需要對(duì)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行高效地整合、協(xié)調(diào)和利用，這其中就蘊(yùn)含著大量的客觀規(guī)律，管理科學(xué)揭示了這些規(guī)律，并創(chuàng)造了與之相適應(yīng)的管理手段和方法，我們只有遵循這些規(guī)律，用好這些方法和手段，才能減少因違背管理的基本規(guī)律而造成的低效率和失誤。正如著名管理學(xué)者哈羅德·孔茨（Harold Koontz）所說(shuō)：“管理人員如果不掌握管理科學(xué)，則只能是碰運(yùn)氣，憑直覺(jué)”。
　　我們處于挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的變革時(shí)代。精彩人生，源于卓越管理。唯有諳熟管理之道，善用資源并加以協(xié)調(diào)整合，方能迎來(lái)個(gè)人生活和事業(yè)的輝煌。
　　二、卓越管理，究竟應(yīng)該如何學(xué)
　　管理有著極其復(fù)雜的知識(shí)體系，要想掌握這些知識(shí)體系，必須要借助科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。現(xiàn)實(shí)生活中，為什么不少人將管理的條條框框熟記于心，卻總是無(wú)法成為一個(gè)好的管理者？其實(shí)，單純熟記管理的基本原理是難以成為一名卓越的管理者，正如現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克（Peter F.Drucker）所說(shuō)，管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”。因此，管理的學(xué)習(xí)，只有嵌入具體場(chǎng)景，才有可能做到學(xué)習(xí)過(guò)程中的“知行合一”，并進(jìn)一步內(nèi)化成為實(shí)際工作中的自覺(jué)行為。