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《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學》較為詳細地介紹了生產(chǎn)管理的基本概念和基礎知識，并從生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與設計和生產(chǎn)系統(tǒng)的運行系統(tǒng)地介紹其主要的決策內(nèi)容�！冬F(xiàn)代生產(chǎn)管理學》具有以下特點：內(nèi)容完整，體系嚴密，邏輯性強，符合認識規(guī)律；理論聯(lián)系實際，可讀性強；定性分析與定量計算相結(jié)合，介紹了一些實用的數(shù)學模型，使所介紹的管理方法具有可操作性。《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學》適合高等院校管理類各專業(yè)學生用作學習生產(chǎn)管理學的教材或主要參考書，也可供工商企業(yè)的管理層閱讀和參考。

本書初稿于1993年成稿，1994年2月初版，20多年來深受廣大讀者的歡迎，曾獲國家教委優(yōu)秀教材二等獎，并被選為普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材。本書自第二次再版至今已逾六載，蒙各界讀者對本書的厚愛，仍不斷提出需求。經(jīng)與清華大學出版社商量，決定進行第三次再版，以滿足各界讀者的需求。由于第二次再版時，對生態(tài)環(huán)境保護和綠色制造等已進行了較大的補充和修改，本次再版在這方面沒有作更多的修改，只是在個別地方和文字上作了一些修正。限于作者的水平，想必書中仍有許多不足之處，懇請批評指正，不勝感謝。

潘家軺

2017年10月生產(chǎn)管理的發(fā)展，離不開當代社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境。現(xiàn)在已是21世紀第一個十年的末尾，與本書第二版出版之時已經(jīng)過七八年了。本書第二版的內(nèi)容主要是反映20世紀90年代的情況，書中有一章描述了對生產(chǎn)管理發(fā)展前景的展望，盡管書中的展望與今天的發(fā)展現(xiàn)實是相符的，但是經(jīng)過這十年的發(fā)展，從理論研究到管理實踐，又提出了很多新的課題，也積累了不少新的管理經(jīng)驗，這些都應該及時充實到書中去。同時，中央提出了貫徹科學發(fā)展觀，要求企業(yè)加強研究開發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家等一系列重要指示，這對我國企業(yè)管理者提出了很高的要求。這些要求應在教材中有很好的反映。本書的第三版就是在這一愿望的推動下啟動的。

進入21世紀以來，這十年世界又發(fā)生了哪些變化呢？概括地說，比較突出的有以下三個方面。

1. 節(jié)能降耗、保護生態(tài)環(huán)境，以保障人類社會的可持續(xù)發(fā)展，這一理念已在全球范圍內(nèi)得到普遍的共識。進入工業(yè)社會以來，由于生態(tài)環(huán)境破壞嚴重，許多自然資源日趨枯竭，環(huán)境保護、防治污染和節(jié)能降耗已成為世界各國經(jīng)濟社會發(fā)展的當務之急。這也是所有企業(yè)，特別是制造類企業(yè)今天必須共同承擔的社會責任。企業(yè)要樹立與環(huán)境和諧發(fā)展的觀念，并積極探索和創(chuàng)建綠色營銷、綠色制造的新型管理模式。

2. 隨著科學技術的飛速發(fā)展，21世紀世界已進入知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟的價值取向體現(xiàn)在知識和智力的占有上，因為價值是通過知識的應用而被創(chuàng)造和增值的。知識已成為企業(yè)最主要的資產(chǎn)，為了有效地利用和最好地發(fā)揮知識的作用，知識管理將成為企業(yè)管理的重要組成部分。為了有效地發(fā)揮知識創(chuàng)造價值的作用，企業(yè)需要擁有高素質(zhì)的、掌握各種知識的人才，并調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性。所以今天生產(chǎn)管理的重點不是物，而是人。突出以人為本的人本管理是新世紀企業(yè)管理的主要特點。

3. 經(jīng)濟全球化的進程加快了，經(jīng)濟全球化使資本、商品、服務、技術和人才在國際間流通方便而快捷，使生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的配置更加合理，這為整個世界經(jīng)濟的增長與發(fā)展提供了更為有利的條件。但同時，每個企業(yè)面對的是一個全球化的市場和世界各國的競爭對手，競爭將變得更為激烈。企業(yè)必須擴大經(jīng)營視野，積極開展國際貿(mào)易，利用外資或到國外投資，開拓國內(nèi)、國外兩個市場，充分利用國內(nèi)、國外兩方面的資源。

生產(chǎn)管理不能局限在一個企業(yè)的界限之內(nèi)，而要與供應鏈上的所有合作伙伴進行很好的合作，要重視和仔細研究用戶的各種需求，與用戶保持密切的聯(lián)系，以最好地為他們服務，最大限度地滿足他們的個性化需求，為他們創(chuàng)造價值。甚至還要和自己的競爭對手又競爭又合作以實現(xiàn)雙贏。

信息化和網(wǎng)絡化為企業(yè)與外界的廣泛合作，包括建立虛擬企業(yè)提供了有力的技術支撐。網(wǎng)絡化制造和電子商務在實踐中將不斷成熟、不斷完善，逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要形式。

鑒于以上發(fā)展形勢，本書第三版著重對以下幾章進行了修訂：

在第三章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中充實了戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。在第四章生產(chǎn)戰(zhàn)略決策中增加了綠色制造戰(zhàn)略和新世紀現(xiàn)代企業(yè)提出的幾種新的生產(chǎn)戰(zhàn)略。在第八章新產(chǎn)品研制與開發(fā)中，強調(diào)了加強研制開發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力對提高企業(yè)核心競爭力的重要作用，分析了我國企業(yè)創(chuàng)新能力不強的原因和存在的問題，借鑒國外經(jīng)驗，提出了提高企業(yè)創(chuàng)新能力的措施和途徑，還強調(diào)了只有企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體，才能形成內(nèi)生的經(jīng)濟增長動力，為從根本上轉(zhuǎn)變我國的經(jīng)濟發(fā)展方式打下堅實的基礎。第八章還充實了企業(yè)研制開發(fā)管理的內(nèi)容，包含企業(yè)研制開發(fā)的流程管理、研制開發(fā)的組織、研制開發(fā)的規(guī)模和經(jīng)費，還對研制開發(fā)與專利管理做了較詳細的介紹。在新產(chǎn)品設計開發(fā)一節(jié)中研究了新產(chǎn)品開發(fā)的動力模式和開發(fā)策略，增加了綠色產(chǎn)品和綠色設計的內(nèi)容，還對產(chǎn)品設計的現(xiàn)代化方法和工具補充了不少新的內(nèi)容。

現(xiàn)代生產(chǎn)管理學（第四版）[3]目錄對上一版的第十五章供應鏈管理做了較大的改動，刪除了一些如今實用意義已不大的內(nèi)容。例如，牛鞭效應，過去學界對此有很多研究，在庫存管理上要采取許多對策，但隨著信息技術的飛速發(fā)展，供應鏈中上下游企業(yè)可以共享產(chǎn)品銷售信息，通過建立穩(wěn)固的合作伙伴關系，依靠信息化實現(xiàn)企業(yè)間的溝通與協(xié)調(diào)，在很大程度上可以消除牛鞭效應的影響，所以這一問題已不再是困擾供應鏈管理的難題了。這次改動著重在供應鏈的設計與構(gòu)建上，特別是對供應鏈物流配送系統(tǒng)的設計補充了不少內(nèi)容。還介紹了供應鏈發(fā)展過程中國外的一些成功經(jīng)驗，以供設計時參考。最后還增加了一節(jié)建設綠色供應鏈。

其他各章也進行了一些小的必要的修改。

本書修訂后共四篇十六章。這次修訂工作曹德弼教授因故沒有參加，因此全書的修訂主要是由潘家軺教授主持的，其中第十三章物資供應與庫存管理和第十四章供應鏈管理是潘家軺和李萍老師合作完成的。

本書適合管理類各專業(yè)學生作為學習生產(chǎn)管理學課程的教材或主要參考書，也可以作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理干部進修的重要參考讀物。

本書在修訂過程中參閱了不少文獻資料和參考書籍，受益匪淺，特在此向有關文獻的國內(nèi)外作者致以真誠的感謝。

這次修訂工作時間上有點倉促，書中如有錯誤和不妥之處，懇請批評指正，不勝感激。

潘家軺

2010年10月

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