第一章 困局與困境，求生與求存
圍剿、圍城、圍獵，封鎖圍困
死局、破局、生局，絕境突圍
無(wú)遠(yuǎn)、無(wú)界、無(wú)我，思維革新
危機(jī)、商機(jī)、生機(jī)，商業(yè)逆襲
第二章 突圍之戰(zhàn)，從邊緣走向中心
不可逆轉(zhuǎn)的新技術(shù)變革
重塑邊界已成既定事實(shí)
價(jià)值鏈的斷裂與再整合
迎接下一個(gè)未知的十年
第三章 突圍之錨，找到屬于自己的標(biāo)簽
定位：企業(yè)的商業(yè)方向
定位前：可持續(xù)的獨(dú)特價(jià)值
定位時(shí)：消費(fèi)者的真實(shí)需求
定位后：適應(yīng)下的不斷修正
第四章 突圍之核，聚焦市場(chǎng)的“C位”
速度：渠道上減少中間環(huán)節(jié)
精度：服務(wù)上打造精品戰(zhàn)略
深度：心理上讓消費(fèi)者滿足
廣度：資源上整合一切優(yōu)勢(shì)
第五章 突圍之力，失控世界的重新組合
凝聚力：從分散到聚合
學(xué)習(xí)力：從知識(shí)到智慧
執(zhí)行力：以標(biāo)準(zhǔn)促執(zhí)行
革新力：從優(yōu)秀到卓越
合作力：從競(jìng)爭(zhēng)到共生
第六章 突圍之舵，格局要比技巧更重要
重塑管理，重建領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)深度決定企業(yè)高度
管理深度決定競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
高效管理始于嚴(yán)以律己
第七章 突圍之徑，無(wú)往而不利的管理法
資源交換，搭建生態(tài)系統(tǒng)
品牌效應(yīng)，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
雙線聯(lián)動(dòng)，協(xié)同對(duì)話未來(lái)
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，緊抓發(fā)展機(jī)遇
跨界合作，重?zé)òl(fā)展生機(jī)
盈利模式，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
頂層設(shè)計(jì)，激發(fā)潛在優(yōu)勢(shì)
多維格局，助力深遠(yuǎn)發(fā)展
第八章 突圍之道，商業(yè)模式的革新
沖破迷霧，應(yīng)對(duì)不確定的變化
創(chuàng)造價(jià)值，成為消費(fèi)者的選擇
發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新的意識(shí)與能力
轉(zhuǎn)型升級(jí)，重塑價(jià)值驅(qū)動(dòng)突圍
人本設(shè)計(jì)，深耕商業(yè)模式載體
第九章 致敬時(shí)代，再創(chuàng)未來(lái)
一個(gè)偉大的時(shí)代
致敬當(dāng)代奮斗者
致敬不遠(yuǎn)的未來(lái)