中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由“做項(xiàng)目”階段發(fā)展到“做企業(yè)”階段，越來(lái)越多的地產(chǎn)企業(yè)面臨著多項(xiàng)目、跨區(qū)域的管理問(wèn)題。很多的中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)不乏戰(zhàn)略，但“執(zhí)行難”成為很多快速發(fā)展的企業(yè)的成長(zhǎng)瓶頸。因此，實(shí)現(xiàn)有效的企業(yè)管理將成為地產(chǎn)業(yè)下一輪競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。企業(yè)管理是典型的實(shí)踐科學(xué)，有效的管理工具是實(shí)現(xiàn)“捷于行”的最佳利器。
    本書對(duì)領(lǐng)先地產(chǎn)企業(yè)的管理模式進(jìn)行研究、整合、提煉，總結(jié)出200多份管理圖表。本書囊括了營(yíng)銷管理、物業(yè)管理、人力資源管理及企業(yè)財(cái)務(wù)管理四類房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容，以實(shí)戰(zhàn)演練的方式將這些專業(yè)領(lǐng)域中常用的圖表范本總結(jié)出來(lái)，讓廣大地產(chǎn)企業(yè)管理者及相關(guān)人士借鑒參考，以提升企業(yè)的管理效能。