本書介紹了在當(dāng)今時代背景下，企業(yè)大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的方法和路徑，梳理出了一套實戰(zhàn)落地的企業(yè)新質(zhì)商業(yè)方法論。本書包括六個部分：第一章“解碼新質(zhì)生產(chǎn)力”、第二章“新質(zhì)生產(chǎn)力時代”、第三章“企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力路線圖”、第四章“設(shè)計企業(yè)新質(zhì)經(jīng)營系統(tǒng)”、第五章“構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)核心競爭力”、案例分析“遠東集團新質(zhì)生產(chǎn)力探索及新質(zhì)生產(chǎn)力七字訣”。本書以作者多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，案例研究和理論研究并舉，提煉出極具實戰(zhàn)指導(dǎo)意義的策略與方法模型。