數(shù)字經(jīng)濟時代下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為每一個傳統(tǒng)企業(yè)的必答題，而傳統(tǒng)企業(yè)的管理者在轉(zhuǎn)型過程中卻面臨著“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)”的問題，管理者缺乏系統(tǒng)、全面、科學的轉(zhuǎn)型知識和操作方法論，導致很多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不成功。
本書從思維躍遷、管理創(chuàng)新、組織變革、人才激發(fā)4個維度，深刻剖析了傳統(tǒng)經(jīng)濟時代與數(shù)字經(jīng)濟時代的差異，幫助管理者建立數(shù)字化時代的思維認知、形成數(shù)字化時代的管理方式、打造適應(yīng)數(shù)字化時代的組織形式、采用數(shù)字化時代的人才激勵機制，指導管理者建立系統(tǒng)、全面、科學的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架，從而有效推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功落地。
本書作者長期與企業(yè)管理者進行溝通、交流和輔導，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗，書中引用大量先進的管理理念和領(lǐng)先企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，結(jié)合理論和案例，解決傳統(tǒng)企業(yè)管理者在轉(zhuǎn)型過程中的痛點和難點，從而助力轉(zhuǎn)型成功。