本書為讀者了解企業(yè)管理這一概念提供了一個基礎(chǔ)的框架，并在此 框架內(nèi)逐步搭建各類知識，以求能讓大家更好地了解和吸收書中的內(nèi)容。 我們首先介紹了企業(yè)管理制度的基本概念，并在此基礎(chǔ)上講述了企業(yè)管 理制度的基礎(chǔ)框架搭建方式，以及常見問題的診治。然后又介紹了企業(yè) 文化對于一個企業(yè)運行和發(fā)展的重要性，并告訴大家應(yīng)該如何構(gòu)建企業(yè) 獨有的核心思想和價值觀。隨之講述了企業(yè)員工管理和銷售體系建立等 知識，讓讀者可以更深入地了解企業(yè)內(nèi)部管理需要擁有的各種體系。最 后本書又全方面地介紹了企業(yè)管理中需要避免的幾大風險，以及如何處 理已經(jīng)發(fā)生了的內(nèi)部風險事件，并輔以多個真實案例，以求讓大家能以 已發(fā)生過的事件為警示，更及時地發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)內(nèi)部剛剛產(chǎn)生的各種問 題，并將其消滅在萌芽狀態(tài)，讓企業(yè)避免發(fā)生此類事件。