本書分五個(gè)部分，前三部分介紹了效能組織、驅(qū)動(dòng)力管理、內(nèi)外兼修的領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值營(yíng)銷和個(gè)人成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)因和外部驅(qū)力，教給管理者提升管理效能、提高管理效率、成為優(yōu)秀管理者的有效方法，后兩部分從人性驅(qū)動(dòng)力、組織發(fā)展驅(qū)動(dòng)力、客戶購(gòu)買驅(qū)動(dòng)力等角度剖析了“商業(yè)杠桿”存在的結(jié)構(gòu)邏輯，構(gòu)建了企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知體系，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)企業(yè)管理領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)力認(rèn)知模式的空白。