本書以技術(shù)創(chuàng)新為對象、以本土企業(yè)為情境，介紹了創(chuàng)新過程和基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)過程中的若干管理問題。在對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)給出基本界定的前提下，著重介紹了創(chuàng)新過程的基本特征與能力基礎(chǔ)、約束條件與產(chǎn)業(yè)差異以及企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇與實施，并在此基礎(chǔ)上討論了創(chuàng)業(yè)管理的若干基本點。