獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者 九型人格在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中的應(yīng)用
定 價:45 元
- 作者:孫越著
- 出版時間:2017/7/1
- ISBN:9787555107828
- 出 版 社:廣西科學(xué)技術(shù)出版社
- 中圖法分類:F272.91
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力跟不上,企業(yè)會有滅頂之災(zāi),因此領(lǐng)導(dǎo)力提升成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。脫離組織需要和領(lǐng)導(dǎo)者個人特點的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),如同盲人摸象,事倍功半。
在本書中,作者將個人多年的企業(yè)管理經(jīng)驗與九型人格的理論相結(jié)合,小到個人的壓力沖突管理,大到企業(yè)的戰(zhàn)略布局,全面分享了九型人格在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中的各項實踐技巧。同時,書中預(yù)見性地指出不同人格的領(lǐng)導(dǎo)者,在實踐領(lǐng)導(dǎo)力過程中容易出現(xiàn)的問題,并提出了針對性的解決方案。
本書深入淺出,即便是不具備九型人格或領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)知識的人,也能輕松掌握,迅速踏入實踐領(lǐng)導(dǎo)力的征途中!
他是九型領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)全球領(lǐng)先的專業(yè)導(dǎo)師
他是九型商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的知名教練
他是管理過多家海外企業(yè)的超級CEO
他是哈佛商學(xué)院納入的成功案例的創(chuàng)造者
他是孫越
15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗+18年管理咨詢、培訓(xùn)、教練、引導(dǎo)經(jīng)驗
首次親筆撰寫九型商業(yè)應(yīng)用新規(guī)范
所有關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的痛點:
》》如何實現(xiàn)壓力管理?》》怎樣成為完美溝通者?》》時間管理怎么做?》》如何塑造學(xué)習(xí)型組織?》》怎樣打造高績效團隊?》》不同類型的領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)是什么?》》企業(yè)的戰(zhàn)略布局怎么設(shè)計?……
這些都將在本書中找到答案。
序言
九型人格,是一種關(guān)于性格類型的革命性理論。學(xué)習(xí)九型人格能夠幫助人們更加深層地洞悉他人和自己,然后在此基礎(chǔ)上超越自己。而近年來,將九型人格的經(jīng)典理念和職場能力提升相結(jié)合以探討人性化的企業(yè)管理之道,以提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為一種全新的理論倍受人們關(guān)注,這就是九型領(lǐng)導(dǎo)力,簡單來說,就是一套以人為本的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方案。
或許,還有很多人對九型領(lǐng)導(dǎo)力并不是很清楚,這也正是我寫這本書的目的。我希望通過本書,能夠幫助大家更為詳細(xì)地了解九型領(lǐng)導(dǎo)力,認(rèn)識九型領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理中的重要作用。
那么誰會從本書的運用中受益呢?首先是企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和其他對自身領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)有興趣的個人;其次是九型導(dǎo)師,九型愛好者、教練、培訓(xùn)師、咨詢師等。這些人都可以通過對九型領(lǐng)導(dǎo)力的掌握和研究而給個人職業(yè)的發(fā)展帶來更為光明的道路。
本書內(nèi)容比較豐富,讀者可以選擇自己渴望提高的能力重點閱讀,或者先通讀,再在運用中利用本書速查、精讀。全書從多個角度出發(fā),開篇“理念篇”充分詮釋了九型領(lǐng)導(dǎo)力的基本含義,在這里你可以清楚地知道什么是九型領(lǐng)導(dǎo)力,以及九型領(lǐng)導(dǎo)力的幾個主要組成部分。即便你毫無這方面的專業(yè)知識,也能從零開始學(xué)習(xí)九型領(lǐng)導(dǎo)力。
在接下來的“個人篇”中,本書分別從壓力沖突管理、職業(yè)生涯管理以及時間管理三個角度,對九型領(lǐng)導(dǎo)力的個人能力提升和自我管理作更為詳細(xì)的概述!秹毫_突管理》一章對九種人格的壓力狀態(tài)進行闡述,并提出九型的減壓法,告訴讀者應(yīng)該如何管控、正視并戰(zhàn)勝壓力,如何在沖突發(fā)生前、發(fā)生后有效應(yīng)對;《職業(yè)生涯管理》則從多個方面進行講述,從生命周期到自我資源的認(rèn)識,再到職業(yè)機會的分析,使讀者對自身有一個全面而深刻的了解,然后再針對性地做出職業(yè)決策、制定行動計劃;《時間管理》則從時間的角度充分論述了不同人格的人提高時間利用率的最佳方法。
在第三篇“企業(yè)篇”中,我們以企業(yè)為單位,從選人、用人,到戰(zhàn)略規(guī)劃等五個部分對九型領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)解決方案進行了具體的講解。從與身邊人建立坦誠關(guān)系到后來的傾聽,再到最后的影響他人,成為一名“完美溝通者”,針對不同型號的人才,給出了不同的溝通方式;培訓(xùn)輔導(dǎo)講究因材施教,根據(jù)各自主型,選擇匹配的優(yōu)勢課程,建立競爭優(yōu)勢;團隊建設(shè),則是先了解企業(yè)需要什么樣的人,足夠了解九種不同的智慧人才,然后針對各自優(yōu)勢組建不同的團隊,以完成高效益的工作;卓越領(lǐng)導(dǎo)力,是根據(jù)不同型號的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),帶來不同的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢,造就企業(yè)九種不同的命運;戰(zhàn)略性思維,懂得籌劃全盤,根據(jù)九種不同的人才制定不同的戰(zhàn)略目標(biāo),以完成企業(yè)最終的成就。
本書由淺及深地對九型領(lǐng)導(dǎo)力做了一個詳細(xì)而全面的論述和講解,沒有晦澀難懂的知識,介紹清晰明了,即使你對九型人格、九型領(lǐng)導(dǎo)力一無所知,也不必?fù)?dān)心會看不懂。如果你想要對自己的九型領(lǐng)導(dǎo)力水平有一個初步的認(rèn)識,可以在看完前言之后,就做一下附錄二的《九型領(lǐng)導(dǎo)力水平測試》,開始第一次的自我探索。而答案,你可以在附錄三《九型領(lǐng)導(dǎo)力水平測試答案及解讀》中進行探尋。
各位親愛的讀者,在九型領(lǐng)導(dǎo)力提升的過程中,行動和堅持是最重要的。我們在為自己的潛意識重新設(shè)定程序,而潛意識只相信行動!學(xué)習(xí)本身就是一個積累的過程,而沒有實踐行動的閱讀和思考只是一紙空談,期待大家能夠行動起來,拿起本書,和我一起踏上對九型領(lǐng)導(dǎo)力的探索征程!
孫越,國際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、國際九型商業(yè)應(yīng)用教練、法國里昂商學(xué)院客座教授、世界30強職業(yè)經(jīng)理人。擁有15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,18年管理咨詢、培訓(xùn)、教練、引導(dǎo)經(jīng)驗。對中國企業(yè)特色有著深刻的理解,并研發(fā)了適合中國國情的九型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程。擔(dān)任海外CEO時,運用九型商業(yè)應(yīng)用管理過8個國家10個企業(yè)的外籍經(jīng)理人;下屬墨西哥工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例;被《國際名人錄》(TheInternationalWho'sWho)評為“企業(yè)管理世界名人”。
理念篇 | 九型領(lǐng)導(dǎo)力:以人為本的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方案
第1 章 九型領(lǐng)導(dǎo)力:成就偉大的領(lǐng)導(dǎo)者
總是聽人說九型,九型到底是什么
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,你不可不知的那些事兒
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的七大前沿方向
領(lǐng)導(dǎo)者的有效性模型:九型領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用
九型領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的六大誤區(qū)
第2 章 九型領(lǐng)導(dǎo)力的六大經(jīng)典術(shù)語
智慧中心:指明領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的方向
主型:領(lǐng)導(dǎo)力之樹的內(nèi)在基因
側(cè)翼:決定領(lǐng)導(dǎo)者的性格差異
箭頭:九型人格的動態(tài)變化
副型:九型領(lǐng)導(dǎo)力體系的免疫系統(tǒng)
發(fā)展層級:界定領(lǐng)導(dǎo)力水平的關(guān)鍵指標(biāo)
基礎(chǔ)篇|九型領(lǐng)導(dǎo)力的自我管理
第3 章 壓力沖突管理:用九型理論,打造屬于自己的優(yōu)質(zhì)彈簧
壓力管理與壓力狀態(tài)
沖突管理與激怒—爆發(fā)沖突模型
管理壓力的曲線
實用九型減壓法
第4 章 職業(yè)生涯管理:你的船,你的海
全生命周期的職業(yè)生涯管理模型
認(rèn)識自我資源
分析職業(yè)機會
進行有針對性的職業(yè)決策
制定行動計劃
第5 章 時間管理:不同的人格,一樣的時間
時間利用率低的原因及解決途徑
有效管理時間
時間管理九大秘訣
時間利用優(yōu)化細(xì)則
如何幫助九種下屬管理時間
企業(yè)篇|九型領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)解決方案
第6 章 完美溝通:不同型號的人,需要不同的溝通技巧
如何成為“完美溝通者”
建立坦誠關(guān)系
清晰溝通
全面傾聽
提供有效反饋
影響他人
第7 章 培訓(xùn)輔導(dǎo):因人施教,打造超一流的學(xué)習(xí)型組織
培訓(xùn)的真諦:因人施教
培訓(xùn)效果與腦、心、腹的探索
培訓(xùn)風(fēng)格確立與動態(tài)變化
與主型匹配的優(yōu)勢課程
培訓(xùn)后的輔導(dǎo)與跟蹤
第8 章 團隊建設(shè):用九型領(lǐng)導(dǎo)力打造高績效團隊
你的團隊需要哪種人才
尊重個性差異,構(gòu)建完美團隊
型崗匹配,人盡其用
用九型領(lǐng)導(dǎo)力組建“高績效鐵軍”
九型員工激勵技巧
第9 章 卓越領(lǐng)導(dǎo)力:九種領(lǐng)導(dǎo)力,造就企業(yè)九種不同命運
九種型號的杰出領(lǐng)袖
九種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的體現(xiàn)
主型不同帶來的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢和挑戰(zhàn)
九種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升的方式
第10 章 戰(zhàn)略性思維:九型人格的戰(zhàn)略定位
高明的棋手,要能夠籌劃全盤
“戰(zhàn)略化思維和行動”素質(zhì)模型
素質(zhì)模型與九型人格的關(guān)系
戰(zhàn)略規(guī)劃定位=戰(zhàn)略目標(biāo)+戰(zhàn)略競爭+戰(zhàn)略職能
戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)流程
提升篇|附錄
附錄一 九型領(lǐng)導(dǎo)力Q & A
附錄二 九型領(lǐng)導(dǎo)力水平測試
附錄三 九型領(lǐng)導(dǎo)力水平測試答案及解讀
參考資料
致謝