本書以民宿職業(yè)人才、民宿經(jīng)營者、鄉(xiāng)村旅游基層管理者為目標(biāo)群體，架構(gòu)了包括“認(rèn)識(shí)民宿、民宿的設(shè)計(jì)和規(guī)劃、民宿的設(shè)立、民宿產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計(jì)、民宿的接待服務(wù)、民宿的日常管理、民宿IP建設(shè)與傳播、國內(nèi)外民宿建設(shè)及未來發(fā)展布局“在內(nèi)的全面的民宿運(yùn)營與管理體系。知識(shí)框架貫穿于民宿準(zhǔn)備——開發(fā)——經(jīng)營的全過程，深度剖析國內(nèi)外經(jīng)典民宿案例，提供全方位的民宿運(yùn)營管理解決方案，引導(dǎo)我國民宿業(yè)的良性發(fā)展和經(jīng)營品質(zhì)提升。