這是一本中國企業(yè)家三十年調(diào)研報告合集，記錄了中國企業(yè)家
隊伍三十年的成長之路，也部分記錄了中國經(jīng)濟改革艱難而輝煌的
歷程。

三十年前（1993年），黨的十四屆三中全會提出了建立現(xiàn)代企業(yè)
制度和造就企業(yè)家隊伍的歷史任務。正是在這樣的背景下，我們以
課題調(diào)研的形式開啟了第一次企業(yè)家問卷調(diào)查工作，并每年一度堅
持進行追蹤調(diào)研。

調(diào)研工作主要圍繞服務政府決策，探索企業(yè)家人才成長規(guī)
律兩大主線展開，并不斷完善深入，主要涉及企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟
形勢、企業(yè)經(jīng)營狀況的判斷及對未來發(fā)展的預期，對企業(yè)經(jīng)營外部
環(huán)境的評價、對宏觀經(jīng)濟政策及經(jīng)濟體制改革成效的看法。同時，
還涉及與企業(yè)家成長相關的問題，包括：企業(yè)家行為特征和價值取
向，素質(zhì)與能力，企業(yè)家隊伍建設的職業(yè)化、制度化與市場化，企
業(yè)家激勵與約束機制，企業(yè)家精神與企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)家個人學習、
組織學習和學習型企業(yè)文化建設，以及企業(yè)社會責任、企業(yè)信用、
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多方面內(nèi)容。

經(jīng)過三十年的努力，課題組已初步建立起企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟、
企業(yè)外部環(huán)境判斷的追蹤體系以及企業(yè)家人才成長規(guī)律的研究體
系，且這項課題研究已成為國內(nèi)連續(xù)時間最長的企業(yè)跟蹤調(diào)查研究
工作，彌補了目前國內(nèi)此類實證調(diào)查研究工作的不足。尤其不容易
的是，這種關注和研究不是一次性的、截面式的，而是連續(xù)性的、
持之以恒的，這些連續(xù)性的數(shù)據(jù)具有歷史對比性，為政策制定和決

中國企業(yè)家成長30年：企業(yè)家精神引領企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展

II

策參考提供了大量的數(shù)據(jù)信息，為我國經(jīng)濟改革歷程和企業(yè)發(fā)展、
企業(yè)家成長軌跡的回顧留下了一系列真實、完整、形象、科學的數(shù)
據(jù)記錄。

在社會快速變革時期，能夠?qū)⒁豁椪{(diào)查研究工作持續(xù)開展三十
年，與國務院發(fā)展研究中心歷屆領導的支持和來自相關政府部門、
學術界、企業(yè)界的指導、參與是分不開的。參與課題的同仁們在設
計問卷、開展試調(diào)查、分析數(shù)據(jù)、報告撰寫等工作中，秉持嚴謹認
真的工作態(tài)度，保證了調(diào)查結(jié)果的客觀性、科學性和規(guī)范性。在
此，向所有支持這項工作的領導、專家和課題組成員致謝！向所有
參與這項工作的企業(yè)家致謝！

回顧這三十年的發(fā)展，伴隨著市場化、全球化、技術進步的進
程，我國建設企業(yè)家隊伍的各種基礎包括綜合實力、配套制度、企
業(yè)家自身能力素質(zhì)不斷邁上新的臺階。經(jīng)過30年的發(fā)展和積累，中
國企業(yè)家隊伍的綜合素質(zhì)和能力明顯提升，面對一系列的困難和沖
擊，企業(yè)家隊伍表現(xiàn)出較高的韌性。企業(yè)家隊伍的這種能力和韌性
是逐漸積累而成的，隨著30年中國經(jīng)濟的市場環(huán)境的發(fā)展，經(jīng)歷了
四個不同的發(fā)展階段。

一是市場經(jīng)濟體制創(chuàng)建期（19932002年）。1993年到2002年
是計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要時期，也是建立現(xiàn)代企
業(yè)制度、開啟企業(yè)家隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、市場化發(fā)展的關鍵時
期。這個時期的企業(yè)家隊伍自我職業(yè)角色意識初步形成，關于什么
是企業(yè)家、中國有沒有企業(yè)家的內(nèi)涵界定在理論上和實踐中逐漸明
確，企業(yè)家對現(xiàn)代企業(yè)制度的理解和建設也逐步深入。不過，這個
階段企業(yè)家隊伍的量與質(zhì)都還處于發(fā)展初期。在這個階段，企業(yè)家
成長的關鍵是成為合格的企業(yè)家，重點是以職業(yè)化為核心的能力基
礎建設。這個破舊立新的時期，對企業(yè)家的自我認知、自我革新和
頑強生長是很好的歷練。

序 言

III

二是經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期（20032012年）。2003年的十六屆三中
全會提出了完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)
濟制度。同時，2001年中國加入世界貿(mào)易組織（WTO），標志著中
國進入全面對外開放的新階段。這段時期我國市場經(jīng)濟制度與環(huán)境
不斷改善，經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，現(xiàn)代
市場體系基本健全。2007年黨的十七大明確了發(fā)揮市場在資源配置
中的基礎性作用。這個時期，企業(yè)家隊伍的職業(yè)化和專業(yè)化已經(jīng)達
到一定水平。同時，企業(yè)家個人與組織學習能力明顯提升。在這個
階段，企業(yè)家成長的關鍵是成為適應國際競爭和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要的學
習型企業(yè)家，重點是以學習及變革為核心的能力擴展與提升。通過
個人學習、建設學習型組織、對標國際先進管理水平，企業(yè)家的國際
視野、學習和變革管理能力、責任意識與精神境界等提升明顯。

三是改革開放攻堅期（20132017年）。2013年十八屆三中全
會審議通過《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，
正式確立了市場在資源配置中起決定性作用，第一次明確產(chǎn)權(quán)
保護。這個階段，我國處于深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式
的關鍵時期。同時，互聯(lián)網(wǎng)等新技術變革不斷發(fā)展，不少企業(yè)開始
推動和實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。這個時期的企業(yè)家大都以積極開放
的心態(tài)擁抱變革，重視創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的新發(fā)展模式，重研發(fā)、擔風
險、抓機會的管理風格逐漸形成。同時，企業(yè)家精神內(nèi)涵與社會責
任意識提升，普遍認同人性本善與心懷感恩，不少優(yōu)秀的企業(yè)家樹
立了人本管理理念，并開始以回饋社會為己任。在這個階段，
企業(yè)家成長的關鍵是成為勝任自主創(chuàng)新管理的創(chuàng)新型企業(yè)家，重點
是以創(chuàng)新為核心的能力提升。通過提升創(chuàng)新意識與組織創(chuàng)新能力，
打造組織的創(chuàng)新文化，企業(yè)家的創(chuàng)新管理能力全面提升，同時面對
創(chuàng)新中必須應對的失敗和風險管理，企業(yè)家的韌性也明顯提高。

四是高質(zhì)量發(fā)展推動期（2018年至今）。這個時期，我國經(jīng)濟

中國企業(yè)家成長30年：企業(yè)家精神引領企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展

已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)
化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關期。2022年黨的二十大進一步提
出構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制，高質(zhì)量發(fā)展全面推進中國式
現(xiàn)代化。同時，這個時期企業(yè)外部環(huán)境復雜性和不確定性、科技創(chuàng)
新的顛覆性、平臺經(jīng)濟等新商業(yè)模式的突破性等，對制度環(huán)境和企
業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提出了更高的要求。這個時期企業(yè)家成長的關鍵是成為
能夠系統(tǒng)思考、有效應對高復雜性、高不確定性的戰(zhàn)略型企業(yè)家，
企業(yè)家需要實現(xiàn)以管理復雜性為核心的能力提升，企業(yè)家的危機感
知與適應能力得到磨煉，高韌性的特征更加突出。這個時期，企業(yè)
家高質(zhì)量發(fā)展意識與創(chuàng)新導向明顯提升，更加重視企業(yè)數(shù)字化等新
技術和新模式的發(fā)展變革，積極尋求未來高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展機會。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是全
面建設社會主義現(xiàn)代化國家開局起步的重要一年，做好經(jīng)濟工作至
關重要，企業(yè)家肩負帶領企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要使命。當前，
世界風云變幻、百年未有之大變局給中國企業(yè)的發(fā)展帶來了很多不
確定性，企業(yè)家隊伍的成長也面臨新的困難與挑戰(zhàn)。面對新時代、
新階段，中國企業(yè)家隊伍已奠定了哪些基礎？還面臨哪些困難和挑
戰(zhàn)？企業(yè)家自身需要在哪些方面加強學習、自我超越，引領企業(yè)高
質(zhì)量發(fā)展？政府及全社會應如何持續(xù)改善企業(yè)外部環(huán)境？如何營造
企業(yè)家健康成長的生態(tài)環(huán)境，促進企業(yè)家更好地弘揚企業(yè)家精神，
帶領企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新臺階？這項自20世紀90年代開始的對企
業(yè)家進行的連續(xù)追蹤調(diào)查，為這種總結(jié)和思考提供了豐富的素材。

本書分為總論與分論兩部分，總論以改革開放以來中國社會經(jīng)
濟發(fā)展歷程為背景，基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和新時代企業(yè)高質(zhì)量
發(fā)展的新考驗，以19932022年連續(xù)30年的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎，通過
大量翔實、客觀的第一手數(shù)據(jù)，真實記錄了中國企業(yè)家隊伍的成長
軌跡與歷史階段，分析了其中影響因素及變化規(guī)律、取得的進步和

序 言

存在的問題，并提出了以不斷豐富升華的企業(yè)家精神引領企業(yè)高質(zhì)
量發(fā)展的政策建議。分論則以企業(yè)家精神為主題，對近三年企業(yè)家
精神與企業(yè)傳承、企業(yè)韌性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了專題研究。

現(xiàn)有的相關企業(yè)家研究較少會從宏微觀相結(jié)合的視角以及歷史
發(fā)展來分析企業(yè)家隊伍的發(fā)展。本書基于中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題
組三十年的追蹤調(diào)查，采用理論與實證相結(jié)合的方式，試圖提供一
種動態(tài)和系統(tǒng)分析思路，希望能幫助大家理解企業(yè)家在不同發(fā)展階
段的不同發(fā)展目標和能力見識，并對中國企業(yè)家未來發(fā)展有很好的
展望。

希望本書的出版，能為相關政府部門的政策研究和研究機構(gòu)
的學術探索提供依據(jù)和資料。同時，本書也可以作為企業(yè)領導人的
讀物，有助于更好地了解企業(yè)家成長及企業(yè)發(fā)展所處的外部環(huán)境變
遷，更好地引領企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。

三十年，似箭如梭。對于中國，這是一個大國崛起與民族復
興的時代；對于個人，這是一個為國家貢獻力量、實現(xiàn)個人價值的
黃金時期。感恩這個時代，有幸能為其奉獻最重要的事業(yè)生命期，
記錄了一段歷史，分享了一些成果，同時見證了一群人的成長與發(fā)
展，一切努力與付出皆因此變得有意義、有價值。

疫去安來春已至，萬物復蘇正當時。借本書記錄大家三十年
共創(chuàng)的成果，祝愿中國更快更好地經(jīng)濟復蘇，邁向高質(zhì)量發(fā)展新階
段。愿與各位朋友一起，為中國企業(yè)家隊伍的健康成長、為中國經(jīng)
濟的持續(xù)健康發(fā)展、為實現(xiàn)中華民族的偉大復興而努力。

國務院發(fā)展研究中心

公共管理與人力資源研究所所長、研究員 李蘭

2023年3月15日