總 序
前 言
第一章 人力資源管理概論
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理部
第三節(jié) 人力資源管理者
第四節(jié) 中國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和對(duì)策
第五節(jié) 大學(xué)生與人力資源管理發(fā)展的新觀念

第二章 工作分析與工作評(píng)價(jià)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的實(shí)施
第三節(jié) 工作評(píng)價(jià)
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)

第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃制定流程
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃方法
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃編制與實(shí)施

第四章 人員招聘與甄選
第一節(jié) 人員招聘概述
第二節(jié) 人員招聘的實(shí)施
第三節(jié) 應(yīng)聘人員的選拔
第四節(jié) 人員錄用管理
第五節(jié) 招聘與甄選實(shí)務(wù)

第五章 人員培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)工作的實(shí)施
第三節(jié) 員工開發(fā)
第四節(jié) 員工繼任計(jì)劃

第六章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述。
第二節(jié) 績(jī)效管理的作用
第三節(jié) 績(jī)效管理的程序
第四節(jié) 績(jī)效管理的方法、考評(píng)分析與對(duì)策

第七章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié)薪酬設(shè)計(jì)’
第三節(jié) 薪酬制度
第四節(jié) 員工福利

第八章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同
第三節(jié) 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止與管理
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議

第九章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯及職業(yè)生涯管理
第二節(jié) 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
第三節(jié) 大學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展與挑戰(zhàn)

第十章 外企人力資源管理
第一節(jié) 外企人力資源管理概述
第二節(jié) 美、日、德企業(yè)人力資源管理
第三節(jié) 中外企業(yè)文化比較
第四節(jié) 大學(xué)生服務(wù)外企的應(yīng)對(duì)之策
參考文獻(xiàn)