目錄
第一章 人力資源風險管理導(dǎo)論 1
第一節(jié) 什么是風險管理2
第二節(jié) 什么是人力資源風險管理6
第三節(jié) 為什么要進行人力資源風險管理9
參考文獻11
第二章 人力資源風險分析 12
第一節(jié) 人力資源風險的分類13
第二節(jié) 人力資源風險的表現(xiàn)形式及成因16
第三節(jié) 人力資源風險的演化22
參考文獻26
第三章 人力資源風險管理原理 27
第一節(jié) 人力資源風險管理的研究進展29
第二節(jié) 人力資源風險管理的理論基礎(chǔ)31
第三節(jié) 人力資源風險管理的原則和內(nèi)容35
第四節(jié) 人力資源風險評估指標體系38
參考文獻46
第四章 如何進行人力資源風險評估 48
第一節(jié) 人力資源風險管理過程49
第二節(jié) 人力資源風險評估的流程50
第三節(jié) 人力資源風險評估的方法53
參考文獻64
第五章 防范人力資源規(guī)劃風險 65
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃風險的表現(xiàn)形式66
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃風險的成因68
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃風險的識別、評估和預(yù)控70
參考文獻76
第六章 防范人員招聘風險78
第一節(jié) 人員招聘風險的表現(xiàn)形式79
第二節(jié) 人員招聘風險的成因84
第三節(jié) 人員招聘風險的識別和評估87
第四節(jié) 人員招聘風險的防范90
第五節(jié) 如何防范求職中的風險99
參考文獻105
第七章 預(yù)防員工培訓(xùn)風險106
第一節(jié) 員工培訓(xùn)風險概述107
第二節(jié) 員工培訓(xùn)風險的表現(xiàn)109
第三節(jié) 如何預(yù)防員工培訓(xùn)風險112
參考文獻119
第八章 化解績效管理風險120
第一節(jié) 績效管理風險概述121
第二節(jié) 績效管理風險的表現(xiàn)形式123
第三節(jié) 如何預(yù)防績效管理風險125
參考文獻130
第九章 預(yù)防薪酬管理風險131
第一節(jié) 薪酬管理風險概述132
第二節(jié) 薪酬管理風險的表現(xiàn)形式134
第三節(jié) 如何預(yù)防薪酬管理風險136
參考文獻142
第十章 預(yù)警人員流失風險143
第一節(jié) 為什么組織的人員會流失144
第二節(jié) 人員流失是怎樣發(fā)生的151
第三節(jié) 人員流失前有什么征兆158
第四節(jié) 人員流失風險預(yù)警指標體系160
第五節(jié) 如何進行人員流失風險預(yù)警管理164
參考文獻177
第十一章 破解企業(yè)文化風險179
第一節(jié) 企業(yè)文化風險的危害及特征180
第二節(jié) 企業(yè)文化風險的原因183
第三節(jié) 如何破解企業(yè)文化風險185
參考文獻189
第十二章 防范員工關(guān)系風險190
第一節(jié) 員工關(guān)系風險的表現(xiàn)形式192
第二節(jié) 員工關(guān)系風險的原因194
第三節(jié) 如何防范員工關(guān)系風險197
參考文獻212
第十三章 預(yù)控跨國人力資源風險213
第一節(jié) 跨國人力資源風險的表現(xiàn)形式214
第二節(jié) 外派人員管理風險216
第三節(jié) 跨國人力資源風險的原因221
第四節(jié) 如何預(yù)控跨國人力資源風險226
參考文獻233