本書共設(shè)計(jì)了三個(gè)篇幅，即理論篇、管理篇和實(shí)踐篇，其中，理論篇包括和諧企業(yè)基本概述、勞動(dòng)關(guān)系的歷史和制度背景、解讀員工關(guān)系管理、員工關(guān)系理論框架：管理篇設(shè)計(jì)了包括基本員工關(guān)系管理、職能管理、人際關(guān)系管理、過程管理、績(jī)效和薪酬管理以及企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容，實(shí)踐篇?jiǎng)t介紹了美國(guó)、日本和中國(guó)現(xiàn)階段員工關(guān)系管理實(shí)踐路徑。全書緊緊圍繞如何通過企業(yè)與員工關(guān)系進(jìn)行構(gòu)建和管理，致力于打造和諧發(fā)展型的現(xiàn)代企業(yè)。