項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證（應(yīng)試版）
定 價(jià)：32 元
- 作者：左小德 編
- 出版時(shí)間：2011/3/23
- ISBN：9787811357622
- 出 版 社：暨南大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F270
- 頁(yè)碼：289
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證（應(yīng)試版）》介紹了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目以及管理的四大職能計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制為主線介紹項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和知識(shí)體系；項(xiàng)目管理的PMP考試及模擬題分析，并附相應(yīng)的模擬題庫(kù)；介紹項(xiàng)目管理的IPMP考試及模擬題分析，并附相應(yīng)的模擬題庫(kù)，同時(shí)，有基于項(xiàng)目管理軟件Project為平臺(tái)的案例分析，是PMP、IPMP認(rèn)證考試參考書和信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、工程師認(rèn)證考試參考書。
1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.1 項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用
1.2 項(xiàng)目
1.3 項(xiàng)目管理
1.4 項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證
2 項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)
2.1 項(xiàng)目組織
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理
2.3 項(xiàng)目人力資源管理
2.4 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
2.5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.6 溝通
3 項(xiàng)目論證與評(píng)估
3.1 項(xiàng)目論證的概念
3.2 項(xiàng)目論證的原理和方法
3.3 項(xiàng)目論證
3.4 項(xiàng)目的選擇與決策
4 項(xiàng)目計(jì)劃與控制
4.1 項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
4.2 項(xiàng)目啟動(dòng)
4.3 項(xiàng)目的進(jìn)度管理
4.4 綜合練習(xí)
5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
5.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念
5.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
5.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
5.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量
5.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
5.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制
6 項(xiàng)目采購(gòu)和合同管理
6.1 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
6.2 項(xiàng)目采購(gòu)管理方法
6.3 項(xiàng)目資源的尋求
6.4 資源來源的選擇
6.5 項(xiàng)目合同管理
7 項(xiàng)目質(zhì)量管理
7.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念
7.2 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
7.3 項(xiàng)目質(zhì)量保障
7.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制
7.5 質(zhì)量管理的七大手法
8 項(xiàng)目信息管理
8.1 概述
8.2 工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)
8.3 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
8.4 工程項(xiàng)目文檔管理
8.5 計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
9 項(xiàng)目收尾與后評(píng)估
9.1 范圍確認(rèn)
9.2 質(zhì)量驗(yàn)收
9.3 費(fèi)用決算與審計(jì)
9.4 項(xiàng)目資料與驗(yàn)收
9.5 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
10 案例：X科技公司電動(dòng)自行車開發(fā)
10.1 案例背景
10.2 案例分析
11 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域的復(fù)習(xí)練習(xí)題
11.1 項(xiàng)目集成管理
11.2 項(xiàng)目范圍管理
11.3 項(xiàng)目時(shí)間管理
11.4 項(xiàng)目成本管理
11.5 項(xiàng)目質(zhì)量管理
11.6 項(xiàng)目人力資源管理
11.7 項(xiàng)目溝通管理
11.8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
11.9 項(xiàng)目采購(gòu)管理
項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域的復(fù)習(xí)練習(xí)題參考答案
12 IPMP案例考試模擬題
12.1 項(xiàng)目管理軟件開發(fā)案例
12.2 集團(tuán)40周年慶典項(xiàng)目案例
12.3 辦公樓建設(shè)項(xiàng)目案例
12.4 新款洗衣機(jī)開發(fā)研制項(xiàng)目案例
12.5 高層商貿(mào)大樓的設(shè)計(jì)項(xiàng)目案例
12.6 常平電信大樓建設(shè)項(xiàng)目案例
12.7 新型電視產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目案例
12.8 深汕高速公路收費(fèi)、通信及交通監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目案例
12.9 國(guó)際會(huì)議項(xiàng)目案例
12.10 廣州商檢大樓項(xiàng)目案例
12.11 某省招投標(biāo)信息化軟件開發(fā)項(xiàng)目案例
12.12 紫薇田園山莊房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目案例
12.13 某企業(yè)型號(hào)成本管理軟件開發(fā)項(xiàng)目案例
12.14 天生橋一級(jí)水電工程項(xiàng)目案例
12.15 新安發(fā)電廠建設(shè)工程項(xiàng)目案例
12.16 板灘水電站建設(shè)工程項(xiàng)目案例
12.17 水電設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目案例
12.18 A市2010年大型投資貿(mào)易洽談會(huì)組織項(xiàng)目案例
12.19 信達(dá)金融大廈工程項(xiàng)目案例
12.20 草嵐小區(qū)市政配套工程建設(shè)項(xiàng)目案例
12.21 城固220kV變電站建設(shè)工程項(xiàng)目案例
12.22 城市立交橋建設(shè)項(xiàng)目案例
12.23 東莞聯(lián)通本地傳輸網(wǎng)一期工程監(jiān)理項(xiàng)目案例
12.24 南洋市農(nóng)行大廈建設(shè)工程項(xiàng)目案例
12.25 重慶聯(lián)通GSM移動(dòng)網(wǎng)基站設(shè)備安裝工程監(jiān)理項(xiàng)目案例
12.26 吉林霧凇賓館改擴(kuò)建監(jiān)理項(xiàng)目案例
12.27 武漢煙草集團(tuán)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目案例
12.28 長(zhǎng)飛光纖六期擴(kuò)產(chǎn)20l#建筑工程項(xiàng)目案例
12.29 錦州市10萬(wàn)噸／日污水處理工程監(jiān)理項(xiàng)目案例
12.30 7萬(wàn)噸／年乙丙橡膠一期工程項(xiàng)目案例
12.31 中油吉林石化7萬(wàn)噸／年乙丙橡膠一期擴(kuò)建工程開工典禮項(xiàng)目案例
12.32 湖北安華大酒店建設(shè)改造監(jiān)理項(xiàng)目案例
12.33 1.5萬(wàn)噸／年聚丙烯裝置擴(kuò)容改造總承包項(xiàng)目案例
……
13 PMP考試模擬題
PMP考試模擬題參考答案
14 IPMP C級(jí)認(rèn)證模擬題
IPMP C級(jí)認(rèn)證模擬題部分參考答案
15 IPMP D級(jí)認(rèn)證模擬題（一）
IPMP D級(jí)認(rèn)證模擬題（一）部分參考答案
16 IPMP D級(jí)認(rèn)證模擬題（二）
IPMP D級(jí)認(rèn)證模擬題（二）部分參考答案
17 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試卷
18 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試卷
參考文獻(xiàn)
后記
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