人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)演練(第四版)
定 價:40 元
叢書名:21世紀(jì)高職高專精品教材·人力資源管理專業(yè)
本書主要具有如下特色:1.構(gòu)建了課程思政視域下校企行政生五方共同體應(yīng)用型實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系本教材從企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的角度、部門和崗位工作任務(wù)需要出發(fā),結(jié)合人力資源管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 設(shè)立不同的工作情境, 由 校企行政生 五方協(xié)作形成團(tuán)隊(duì)競技訓(xùn)練、角色扮演、體驗(yàn)式訓(xùn)練、模擬公司、數(shù)據(jù)計算分析和作品設(shè)計六大類實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法。每種實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法都能限度地再現(xiàn)人力資源管理活動的真實(shí)情境,有效克服人力資源管理實(shí)訓(xùn)教學(xué) 虛無 情境、缺乏氛圍的瓶頸問題。此外, 本教材以學(xué)生為中心,通過生動活潑的教學(xué)方法,引領(lǐng)學(xué)生積極參與實(shí)訓(xùn)活動,把課堂交給學(xué)生去施展和體驗(yàn)。2.構(gòu)建了高校實(shí)訓(xùn)課堂與企業(yè)現(xiàn)場課堂相融合的實(shí)訓(xùn)教學(xué)運(yùn)作模式本教材六大類實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法的運(yùn)作模式有兩大種:一是把企業(yè)需要、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政府規(guī)制融入實(shí)訓(xùn)課堂,采用雙導(dǎo)師制。二是把實(shí)訓(xùn)課堂搬進(jìn)企業(yè)工作現(xiàn)場、人才市場和人社部門, 并實(shí)現(xiàn)了實(shí)訓(xùn)課堂與企業(yè)課堂的融合貫通, 實(shí)行 校企行聯(lián)合開發(fā)課程。3. 創(chuàng)建了課程思政視域下多重角色交叉式成績評估體系本教材六大類實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法當(dāng)中的每類實(shí)訓(xùn)方法都提供一套評價成績的考核表,每個評分表都有課程思政的考核指標(biāo)。教師和學(xué)生助教對各實(shí)訓(xùn)小組的表現(xiàn)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成績的評分,小組隊(duì)長對本組隊(duì)員在每次實(shí)訓(xùn)中的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行排名,然后教師結(jié)合排名在團(tuán)隊(duì)成績的基礎(chǔ)上進(jìn)行分?jǐn)?shù)的上下調(diào)節(jié),得出每個學(xué)生的個人成績。為了保證實(shí)訓(xùn)教學(xué)評估的客觀性,除了實(shí)訓(xùn)老師和學(xué)生參與不同形式的打分以外,還引進(jìn)了企業(yè)對學(xué)生實(shí)訓(xùn)成果的考核驗(yàn)收。把實(shí)訓(xùn)活動和作品設(shè)計作為平時成績占總成績的70%,把平時設(shè)計的作品整理和編輯成期末作品集作為期末成績占總成績的30%,這樣破除了傳統(tǒng)考試期末一考定終身的頑疾。
十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材
模塊一組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和崗位分類演練1項(xiàng)目一組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和崗位分類剖析1項(xiàng)目二組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計、崗位設(shè)置和分類操練10模塊二人力資源規(guī)劃和工作說明書演練17項(xiàng)目一人力資源規(guī)劃剖析17項(xiàng)目二工作說明書編寫剖析31項(xiàng)目三工作說明書和人力資源規(guī)劃編寫操練48模塊三員工招聘現(xiàn)場演練54項(xiàng)目一員工選拔操作步驟剖析54項(xiàng)目二員工招聘仿真操練64項(xiàng)目三廣西人才市場實(shí)習(xí)操練80模塊四人力資源日常事務(wù)管理演練89項(xiàng)目一企業(yè)人事報表剖析90項(xiàng)目二企業(yè)規(guī)章制度剖析106模塊五企業(yè)未來培訓(xùn)師模擬演練122項(xiàng)目一企業(yè)培訓(xùn)師的素養(yǎng)剖析122項(xiàng)目二企業(yè)培訓(xùn)的組織技巧剖析及操練128項(xiàng)目三未來培訓(xùn)師模擬培訓(xùn)操練143模塊六關(guān)鍵績效指標(biāo)和崗位薪酬方案設(shè)計演練155項(xiàng)目一魚骨圖和九宮圖在KPI 設(shè)計提取上的應(yīng)用155項(xiàng)目二企業(yè)崗位薪酬體系設(shè)計剖析及操練169模塊七人力資源管理者職業(yè)發(fā)展拓展演練184項(xiàng)目一職業(yè)技能等級證書和專業(yè)技術(shù)資格考試剖析184項(xiàng)目二團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練194項(xiàng)目三高校人力資源模擬公司操練212主要參考文獻(xiàn)231