本教材主要分為三大部分，首先通過理論部分對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃涉及的企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容、環(huán)境分析、供需預(yù)測等進(jìn)行了說明；其次，通過實操部分對人力資源總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進(jìn)行了闡述；*后，通過四個案例及案例分析，將理論部分和實操部分融合在一起，對于理解理論部分和實操部分具有較好的作用。
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目錄
第一章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)論 1
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生與發(fā)展 2
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念 6
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的與意義 11
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 18
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略 19
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 21
第三節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢與人力資源戰(zhàn)略 25
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇 29
第三章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容 39
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素 40
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成體系 44
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的過程 47
第四章 戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析 53
第一節(jié) 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境分析 54
第二節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境分析的方法 55
第三節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃外部環(huán)境分析 61
第四節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境分析 68
第五章 人力資源供需預(yù)測 75
第一節(jié) 人力資源供需影響因素 76
第二節(jié) 人力資源供需預(yù)測方法 81
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測 88
第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測 91
第五節(jié) 人力資源供需平衡 93
第六章 人力資源總體規(guī)劃 98
第一節(jié) 人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃 99
第二節(jié) 人力資源數(shù)量規(guī)劃 102
第三節(jié) 人力資源素質(zhì)規(guī)劃 112
第四節(jié) 人力資源政策規(guī)劃 117
第七章 人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃 123
第一節(jié) 人力資源聘用規(guī)劃 124
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃 128
第三節(jié) 人力資源薪酬規(guī)劃 134
第四節(jié) 人力資源流動規(guī)劃 139
第五節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 143
第六節(jié) 退休解聘規(guī)劃 146
第八章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施 154
第一節(jié) 影響實施效果的因素 155
第二節(jié) 有效實施的制度保障 157
第三節(jié) 實施效果評價與反饋 158
第四節(jié) 實施規(guī)劃的調(diào)整 164
第九章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃綜合案例 174
案例一 萬科集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 174
案例二 海爾集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 181
案例三 長城高爾夫的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 188
案例四 愛立信的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 193
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