本書系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代管理的基本知識(shí)和基本原理,結(jié)合國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,研究和介紹了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨后的企業(yè)管理發(fā)展的新特點(diǎn)、企業(yè)再造理論、學(xué)習(xí)型組織、戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)信息化、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的技術(shù)發(fā)展與模式創(chuàng)新、電子商務(wù)、人本管理理論、組織文化、博奕論在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用、知識(shí)管理等內(nèi)容,旨在培養(yǎng)工商管理專業(yè)學(xué)員的現(xiàn)代管理意識(shí)、理念,掌握現(xiàn)代管理的技巧與方法。
本書編者本著啟發(fā)性、開放性、交互性、趣味性和服務(wù)性的原則,從現(xiàn)代管理專題課程的特點(diǎn)、廣播電視大學(xué)遠(yuǎn)程開放教學(xué)和學(xué)習(xí)者的特征出發(fā),認(rèn)真細(xì)致地把握教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和先進(jìn)性,設(shè)計(jì)多種學(xué)習(xí)模式,在每章前均設(shè)有學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)建議;正文中列舉了大量的案例,使抽象的理論更容易掌握,方便學(xué)生自主學(xué)習(xí);每章后均設(shè)有學(xué)習(xí)自測(cè)題,通過練習(xí)有助于學(xué)習(xí)者對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和掌握。
在編寫本書過程中,為適應(yīng)遠(yuǎn)程開放教育的需要,除了注意上述學(xué)習(xí)模式和課程結(jié)構(gòu)的更新外,還力爭(zhēng)做到反映當(dāng)前世界各國(guó)在本學(xué)科的*研究成果,力爭(zhēng)做到視野開闊、資料豐富、論述精辟、語言簡(jiǎn)潔、通俗易懂,本書既可作為廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)本科的教材,也可供各級(jí)管理人員培養(yǎng)使用。
專題一 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展的新特點(diǎn)
節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨
第二節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展的新特點(diǎn)
專題二 企業(yè)再造理論
節(jié) 企業(yè)再造理論的基礎(chǔ)
第二節(jié) 企業(yè)再造的組織領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié) 企業(yè)再造的核心領(lǐng)域
第四節(jié) 流程再造的輔助工程
專題三 學(xué)習(xí)型組織
節(jié) 企業(yè)組織的持續(xù)發(fā)展問題
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的定義和特征
第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
專題四 戰(zhàn)略聯(lián)盟
節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的背景
第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本理論
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織與管理
專題五 企業(yè)信息化
節(jié) 企業(yè)的信息資源
第二節(jié) 企業(yè)信息化的含義、特征及作用
第三節(jié) 企業(yè)信息化的內(nèi)容
第四節(jié) 企業(yè)信息化成功實(shí)施的基本條件
專題六 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的技術(shù)發(fā)展與模式創(chuàng)新
節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)發(fā)展與模式創(chuàng)新的背景分析
第二節(jié) 制造資源計(jì)劃
第三節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理
第五節(jié) 敏捷制造
第六節(jié) 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
專題七 電子商務(wù)
節(jié) 電子商務(wù)的含義、內(nèi)容與特點(diǎn)
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
第三節(jié) 電子商務(wù)系統(tǒng)的建立
專題八 人本管理理論
節(jié) 人本管理思想的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié) 人本管理的含義及特征
第三節(jié) 人本管理的內(nèi)容
第四節(jié) 人本管理的原則及方法
專題九 組織文化
節(jié) 組織文化的含義、特征及功能
第二節(jié) 組織文化的層次和內(nèi)容
第三節(jié) 組織文化的類型
第四節(jié) 組織文化建設(shè)
第五節(jié) 跨文化管理
專題十 博奕論在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用
節(jié) 博奕論的基本理論
第二節(jié) 簡(jiǎn)單博奕與博奕均衡
第三節(jié) 重復(fù)博奕與序列博奕
第四節(jié) 阻止市場(chǎng)進(jìn)入的策略
專題十一 知識(shí)管理
節(jié) 企業(yè)的知識(shí)資源
第二節(jié) 知識(shí)管理
主要參考文獻(xiàn)