房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營實務(wù) 第5版
定 價:45 元
叢書名:高等職業(yè)教育房地產(chǎn)類專業(yè)精品教材
- 作者:陳林杰
- 出版時間:2021/6/1
- ISBN:9787111682455
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F293.3
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
內(nèi)容(目錄請附本表之后)
本書是根據(jù)國家示范性高等職業(yè)教育規(guī)劃課程和江蘇省精品課程“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營”的教學(xué)改革與實踐經(jīng)驗以及房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)人員職業(yè)標準編寫而成,是培養(yǎng)房地產(chǎn)專業(yè)四大核心能力(房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)營銷與策劃、房地產(chǎn)經(jīng)紀實務(wù)、房地產(chǎn)估價)之一“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營能力”的專用教材。全書根據(jù)新的房地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)和新房地產(chǎn)開發(fā)知識,緊扣房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)人員職業(yè)標準和企業(yè)實踐,以房地產(chǎn)項目開發(fā)業(yè)務(wù)的工作過程為主線,系統(tǒng)設(shè)計了各環(huán)節(jié)。同時,本書在理論知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還設(shè)計了房地產(chǎn)開發(fā)的綜合實訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競賽內(nèi)容,重點突出了房地產(chǎn)項目開發(fā)業(yè)務(wù)操作策略、操作流程及操作技巧,趣味性、可學(xué)性和可用性強。
本書不僅可作為房地產(chǎn)類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的實用教材,也可作為房地產(chǎn)企業(yè)、營銷代理公司崗位培訓(xùn)、職業(yè)資格證書的考試用書,還是房地產(chǎn)從業(yè)人員的工具型實踐參考書和職業(yè)提升的實用讀本。
與現(xiàn)用教材相比有什么特點:
刪減的內(nèi)容:
①刪減與房地產(chǎn)職業(yè)標準關(guān)聯(lián)度不大的知識;
②刪除過時的技術(shù);
③刪除過時的業(yè)務(wù)流程;
④刪除過時的案例與習(xí)題等。
增加的內(nèi)容:
①增加與房地產(chǎn)職業(yè)標準關(guān)聯(lián)度大的知識,符合1+X精神的課證融通;
②增加行業(yè)企業(yè)發(fā)展的新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法以及新文化,深度對接職業(yè)標準和崗位要求,推動產(chǎn)業(yè)文化和杰出企業(yè)文化進教材;
③增加“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)變革創(chuàng)新內(nèi)容;
④增加房地產(chǎn)大賽相關(guān)理論知識,并注重工匠精神的養(yǎng)成,成為房地產(chǎn)大賽的配套教材;
⑤增加數(shù)字化教學(xué)資源。
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營實務(wù)》是房地產(chǎn)專業(yè)核心課程教材,是培養(yǎng)“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營能力”的專用教材!斗康禺a(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營實務(wù)》于2017年更新至第4版,得到了同行和讀者的肯定和喜愛,如今大家又在期待第5版了。第5版對第4版的內(nèi)容做了部分調(diào)整,增加了新的內(nèi)容,主要有如下變化。
刪減的內(nèi)容:①刪減與房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)人員職業(yè)標準關(guān)聯(lián)度不大的知識。②刪減過時的技術(shù)。③刪減過時的業(yè)務(wù)流程。④刪減過時的案例等。
增加的內(nèi)容:①增加與房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)人員職業(yè)標準關(guān)聯(lián)度大的知識,符合1+X精神的課證融通。②增加行業(yè)企業(yè)發(fā)展的新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法以及新文化,深度對接職業(yè)標準和崗位要求,推動產(chǎn)業(yè)文化和優(yōu)秀企業(yè)文化進教材。③增加“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)變革創(chuàng)新內(nèi)容。④增加房地產(chǎn)業(yè)務(wù)技能大賽的相關(guān)理論知識,并注重工匠精神的養(yǎng)成,成為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)技能大賽的配套教材。⑤增加數(shù)字化教學(xué)資源。
第5版繼續(xù)保留前幾版已經(jīng)形成的特色:①采用“基于房地產(chǎn)真實項目開發(fā)的工作過程”設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,系統(tǒng)設(shè)計了房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析、地塊市場分析與預(yù)測、地塊開發(fā)風(fēng)險分析與投資融資、地塊開發(fā)定位與土地使用權(quán)獲取、地塊開發(fā)規(guī)劃設(shè)計與項目報建管理、產(chǎn)品策劃與項目招標、項目銷售與物業(yè)經(jīng)營、項目開發(fā)經(jīng)營分析與后評價等環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)由學(xué)習(xí)目標、技能要求、相關(guān)案例、經(jīng)驗及圖表等組成。②理論與崗位實踐相結(jié)合。既考慮學(xué)生對于基本理論知識和基本技能的學(xué)習(xí),也強調(diào)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)素質(zhì)需求,并結(jié)合房地產(chǎn)崗位技能證書要求,注重對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)。③吸收教研成果和房地產(chǎn)行業(yè)科技知識。適應(yīng)多樣化的教學(xué)需要,注重學(xué)生素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。④注重實務(wù),反映崗位核心能力。體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、學(xué)做合一。⑤資源豐富、方便教學(xué)。為教師提供的教學(xué)資源庫包括:課程標準、課程設(shè)計、項目、案例、習(xí)題庫、模擬試卷、教學(xué)課件等。
限于編者的能力和水平,教材中的缺點和錯誤在所難免,敬請各位同行、專家和廣大讀者批評指正,以使教材日臻完善。要特別強調(diào)的是,國內(nèi)各高校擔(dān)任“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營”課程教學(xué)的同行給了我們無數(shù)的啟迪和幫助,在此表示由衷的感謝。
本書還引用了網(wǎng)絡(luò)上的一些相關(guān)資料,有可能會疏漏備注,在此表示歉意并向相關(guān)作者致以由衷的謝意。此外,我們還要感謝中國建筑學(xué)會建筑經(jīng)濟分會領(lǐng)導(dǎo)、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營”精品課程團隊的大力支持,以及機械工業(yè)出版社華章分社的大力支持!
編者聯(lián)系郵箱:1927526399@qq.com
全國房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)委員會QQ群:282379766
編 者
2021年2月于南京
前 言
教學(xué)建議
篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營基本理論
第1章 房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)2
學(xué)習(xí)目標2
技能要求2
案例1-1 全國房地產(chǎn)行業(yè)形勢與萬科的五位一體戰(zhàn)略2
1.1 房地產(chǎn)業(yè)4
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)13
思考題16
第2章 房地產(chǎn)開發(fā)項目與流程17
學(xué)習(xí)目標17
技能要求17
案例2-1 金牛湖三地塊綜合項目17
2.1 房地產(chǎn)開發(fā)項目19
2.2 房地產(chǎn)開發(fā)流程25
思考題32
第3章 房地產(chǎn)經(jīng)營與管理33
學(xué)習(xí)目標33
技能要求33
案例3-1 恒大地產(chǎn)的經(jīng)營管理33
3.1 房地產(chǎn)經(jīng)營35
3.2 房地產(chǎn)管理45
3.3 房地產(chǎn)法律法規(guī)47
思考題50
第二篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營前期工作知識與技能
第4章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析52
學(xué)習(xí)目標52
技能要求52
案例4-1 金牛湖三地塊綜合項目的開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析52
4.1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境的特點與分析的原則54
4.2 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營環(huán)境分析55
4.3 中國新興地產(chǎn)發(fā)展前景分析62
思考題66
第5章 地塊市場分析與預(yù)測67
學(xué)習(xí)目標67
技能要求67
案例5-1 金牛湖三地塊綜合項目的市場分析與預(yù)測67
5.1 房地產(chǎn)市場調(diào)查與市場細分70
5.2 房地產(chǎn)市場分析與流程75
案例5-2 金域藍灣項目地塊的SWOT分析84
5.3 房地產(chǎn)市場預(yù)測與方法84
思考題88
第6章 地塊開發(fā)風(fēng)險分析與投資融資89
學(xué)習(xí)目標89
技能要求89
案例6-1 金牛湖三地塊綜合項目的投資風(fēng)險與機會89
案例6-2 蘇州E號地塊投資風(fēng)險決策91
6.1 房地產(chǎn)投資特點94
6.2 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的風(fēng)險分析與控制手段96
6.3 房地產(chǎn)項目的投資決策管理102
6.4 房地產(chǎn)項目的融資管理106
思考題112
第7章 地塊開發(fā)定位與土地使用權(quán)獲取113
學(xué)習(xí)目標113
技能要求113
案例7-1 金牛湖三地塊綜合項目開發(fā)定位113
7.1 房地產(chǎn)項目的市場定位與可行性研究117
案例7-2 金域藍灣項目定位119
7.2 土地使用權(quán)的獲取方式與程序124
7.3 征地及拆遷管理與程序129
思考題133
第8章 地塊開發(fā)規(guī)劃設(shè)計與項目報建管理134
學(xué)習(xí)目標134
技能要求134
案例8-1 金牛湖三地塊綜合項目規(guī)劃設(shè)計134
案例8-2 萬科金域藍灣項目規(guī)劃設(shè)計138
8.1 地塊工程勘察140
8.2 項目規(guī)劃設(shè)計的原則141
8.3 項目規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)容144
案例8-3 東方天郡項目規(guī)劃特點148
8.4 項目規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標150
8.5 項目規(guī)劃設(shè)計管理與報建管理153
案例8-4 麒麟山莊居住區(qū)規(guī)劃156
思考題162
第9章 產(chǎn)品策劃與項目招標163
學(xué)習(xí)目標163
技能要求163
案例9-1 金牛湖三地塊綜合項目產(chǎn)品策劃163
案例9-2 萬科金域藍灣項目產(chǎn)品策劃166
9.1 項目的產(chǎn)品策劃168
案例9-3 上城風(fēng)景的產(chǎn)品策劃174
9.2 項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理176
9.3 項目招投標管理與流程177
思考題182
第三篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營中期工作知識與技能
第10章 項目建設(shè)合同與管理組織184
學(xué)習(xí)目標184
技能要求184
案例10-1 鋒尚用科技建設(shè)精品公寓184
10.1 項目合同管理185
10.2 項目管理的組織193
思考題197
第11章 項目的建設(shè)管理與驗收198
學(xué)習(xí)目標198
技能要求198
案例11-1 碧水園項目建設(shè)管理198
案例11-2 陽光雅居項目驗收交付標準199
11.1 項目管理的目標200
11.2 項目投資(費用)控制與措施202
11.3 項目質(zhì)量控制與措施204
11.4 項目進度控制與措施205
11.5 項目驗收管理內(nèi)容207
11.6 項目驗收的工作方法與分戶驗收管理208
11.7 項目驗收常見質(zhì)量問題與對策210
11.8 項目竣工驗收監(jiān)測與政府驗收管理辦法213
11.9 項目竣工決算、資料與質(zhì)量保證書217
思考題218
第四篇 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營后期工作知識與技能
第12章 項目銷售與物業(yè)經(jīng)營220
學(xué)習(xí)目標220
技能要求220
案例12-1 LC項目銷售220
案例12-2 中國物業(yè)經(jīng)營領(lǐng)軍企業(yè)—萬達商業(yè)地產(chǎn)的招商模式223
12.1 房屋銷售價格224
12.2 項目銷售渠道與促銷推廣228
12.3 項目銷售管理233
12.4 房屋買賣程序與合同236
12.5 售后服務(wù)—物業(yè)管理程序239
12.6 房屋租賃的經(jīng)營與程序244
12.7 房屋的抵押與程序249
12.8 物業(yè)其他交易經(jīng)營方式251
思考題252
第13章 項目開發(fā)經(jīng)營分析與后評價253
學(xué)習(xí)目標253
技能要求253
案例13-1 G78號地塊項目開發(fā)經(jīng)營分析253
13.1 房地產(chǎn)經(jīng)營收支分析255
13.2 房地產(chǎn)經(jīng)營成本分析257
13.3 房地產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn)分析261
13.4 房地產(chǎn)經(jīng)營利潤分析267
13.5 房地產(chǎn)開發(fā)項目整體經(jīng)營分析與后評價269
思考題279
第五篇 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實訓(xùn)與業(yè)務(wù)技能競賽
第14章 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實訓(xùn)282
學(xué)習(xí)目標282
技能要求282
14.1 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實訓(xùn)課程的專業(yè)定位與教學(xué)理念282
14.2 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實訓(xùn)目標283
14.3 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實訓(xùn)內(nèi)容及流程285
14.4 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實訓(xùn)教學(xué)方式與教學(xué)組織287
14.5 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實訓(xùn)教學(xué)進度計劃與教學(xué)控制289
14.6 房地產(chǎn)開發(fā)綜合實訓(xùn)教學(xué)文件292
第15章 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競賽294
學(xué)習(xí)目標294
技能要求294
15.1 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競賽的目的、意義和設(shè)計原則294
15.2 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競賽的依據(jù)標準與競賽內(nèi)容296
15.3 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競賽的規(guī)則297
15.4 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競賽的組織298
15.5 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)技能競賽與綜合實訓(xùn)的關(guān)系299
參考文獻301
參考網(wǎng)站304