當(dāng)今VUCA時(shí)代，政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等要素相互作用，組織和企業(yè)的環(huán)境風(fēng)起云涌、變化無常。面對(duì)這種情形，無論是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)還是組織都在面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：如何有效學(xué)習(xí)以獲得不斷創(chuàng)新和快速發(fā)展的機(jī)會(huì)？教練整合人類實(shí)踐和智慧，深入發(fā)掘個(gè)人和團(tuán)隊(duì)潛力并提升績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和夢(mèng)想。這種有效模式已經(jīng)成為應(yīng)對(duì)困境和挑戰(zhàn)的最有效的途徑。據(jù)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）統(tǒng)計(jì)：在企業(yè)中，個(gè)人教練的投資回報(bào)率超越平均值3-4倍，而團(tuán)隊(duì)教練的投資回報(bào)率超越平均值了6-7倍，甚至有些竟達(dá)到了驚人的50倍。
　　眾所周知，個(gè)人教練一般是一對(duì)一的形式，教練周期頗長(zhǎng)且費(fèi)用居高不下，這并不是眾多普通人士可以輕易獲得的日常服務(wù)。所以，無論是社會(huì)還是企業(yè)內(nèi)部建立的各種學(xué)習(xí)、互助小組，如私董會(huì)、讀書會(huì)等，都需要一種能夠吸納一對(duì)一教練中的深入度、有效性和目標(biāo)感，又能兼顧團(tuán)體教練有分享、善溝通和實(shí)現(xiàn)集思廣益的結(jié)果，同時(shí)還能夠大幅度降低成本和費(fèi)用的模式，以“多快好省”地推動(dòng)大家或組織持續(xù)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和變革，在這種情況下，團(tuán)體教練應(yīng)運(yùn)而生，方興未艾。
　　曾經(jīng)有一個(gè)國(guó)內(nèi)知名醫(yī)藥企業(yè)，為了上市開始整合資源、快速擴(kuò)張，但人才欠缺成為發(fā)展瓶頸。老板和十多位核心高管學(xué)習(xí)庫澤斯和波斯納所著《領(lǐng)導(dǎo)力》后，又號(hào)召大家共同學(xué)習(xí)這本書的姊妹篇《培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的教練指南》一書，因?yàn)槲沂沁@本書的譯者，就被邀請(qǐng)作為教練參與并帶領(lǐng)他們的讀書會(huì)。在第一次讀書會(huì)中，大家提出的主題是分享自己現(xiàn)實(shí)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。其中一位于總說他們團(tuán)隊(duì)最需要的是共啟愿景，把大家的思想統(tǒng)一起來，否則一盤散沙，無法完成企業(yè)績(jī)效目標(biāo)；而另一位郭總則聲稱他現(xiàn)在最頭疼的是如何平衡好工作和生活的關(guān)系，否則作為團(tuán)隊(duì)核心成員在長(zhǎng)期“996”的情況下，家庭關(guān)系已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。面對(duì)這幾種情況，我就用團(tuán)體教練的形式設(shè)計(jì)讀書會(huì)，后期我跟蹤于總的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一起探索愿景，采用的也是團(tuán)體教練的形式。
　　馮侖曾經(jīng)說過：成功的三個(gè)要素是“走正路，學(xué)先進(jìn)，傍大款”。我們作為國(guó)內(nèi)第一家引進(jìn)ICF國(guó)際教練認(rèn)證體系的教練機(jī)構(gòu)，一直以來就把學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)放在非常重要的位置，至今我們帶領(lǐng)很多業(yè)內(nèi)教練，已經(jīng)引進(jìn)并翻譯了20本教練經(jīng)典譯著，涉及到教練的多個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)有團(tuán)體教練的強(qiáng)烈需求且國(guó)內(nèi)尚無一本相關(guān)書籍時(shí)，就精心挑選了這本在國(guó)外頗有影響力的經(jīng)典書籍，并得到華夏出版社的朱悅主任和馬穎老師的大力支持。如今本書中文版即將面世，我內(nèi)心充滿了喜悅。
　　概括起來，本書有以下幾點(diǎn)特色：
　　1.理論聯(lián)系實(shí)際。本書把理論融人具體的案例當(dāng)中，讓大家明白團(tuán)體教練的內(nèi)涵和外延，也厘清了這種教練形式和引導(dǎo)、培訓(xùn)等形式的不同之處，更有助于掌握?qǐng)F(tuán)體教練的精髓。
　　2.案例豐富，非常實(shí)用。本書不但有世界各地、各行各業(yè)的大量案例供大家參考學(xué)習(xí)，而且還給出實(shí)際操作的各種表格、流程和方案，讀完即可應(yīng)用，簡(jiǎn)直就是一本團(tuán)體教練精致的實(shí)操手冊(cè)。
　　3.解決行業(yè)時(shí)弊，商業(yè)感強(qiáng)。對(duì)于各類教練而言，如何讓客戶接受教練服務(wù)，從而體現(xiàn)教練的商業(yè)價(jià)值，一直是作為教練這類專業(yè)人士的薄弱之處。而本書第八章則把市場(chǎng)營(yíng)銷單列出來作為重點(diǎn)，無疑體現(xiàn)了作者在行業(yè)里多年摸爬滾打后的老道和貼心。
　　我相信，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)教練領(lǐng)域空白的這本佳作，一定會(huì)給眾多教練、企業(yè)管理者和團(tuán)體工作者帶來福音，最終助推國(guó)內(nèi)教練事業(yè)的蓬勃與發(fā)展，卓越人士的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，各類組織、企業(yè)的繁榮與昌盛。