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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊動態(tài)股權(quán)激勵機(jī)制:理論與實踐
在國家“雙創(chuàng)”政策指引下,構(gòu)建適于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成長的動態(tài)股權(quán)激勵模型。結(jié)合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊自身特點,從四個方面對動態(tài)股權(quán)內(nèi)涵進(jìn)行界定并以此進(jìn)行測量,具體內(nèi)容包括:一是是否股東身份,二是股權(quán)分配公平,三是股份調(diào)整幅度,四是股權(quán)調(diào)整頻率。通過企業(yè)跟蹤調(diào)研和文獻(xiàn)梳理分析,本書構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊動態(tài)股權(quán)激勵模型,主要內(nèi)容包括:(1)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略規(guī)劃;(2)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊動態(tài)股權(quán)激勵機(jī)制植入條件設(shè)定;(3)不同類型創(chuàng)業(yè)成員的進(jìn)入與退出機(jī)制;(4)創(chuàng)業(yè)成員貢獻(xiàn)度的評估機(jī)制;(5)創(chuàng)業(yè)成員股份動態(tài)調(diào)整實施方案。
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