“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已成為新常態(tài)下驅(qū)動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的新動(dòng)力，我國正進(jìn)入有史以來非常大的一次創(chuàng)業(yè)浪潮。在高度肯定創(chuàng)業(yè)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)做出重要貢獻(xiàn)的同時(shí)，也必須清醒地認(rèn)識到一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和新創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍般層出不窮時(shí)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和創(chuàng)新含量卻并不高。有數(shù)據(jù)表明，我國新創(chuàng)企業(yè)的失敗率高達(dá)80%左右，企業(yè)一般的壽命不到3年，而青年尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率更是達(dá)到了95%。在關(guān)注新創(chuàng)企業(yè)數(shù)量增長的同時(shí)，更要重視質(zhì)量的提升。新創(chuàng)企業(yè)一經(jīng)成立，就步入了新創(chuàng)期，已有研究普遍認(rèn)為處于新創(chuàng)階段的企業(yè)非常明顯的特征是一個(gè)從無到有、由小到大的演進(jìn)過程，與那些老牌或上市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相比，新創(chuàng)企業(yè)存在新進(jìn)入缺陷，缺乏品牌、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、市場、資金等重要資源稟賦，其經(jīng)營規(guī)模小，管理水平低、人才匱乏、信用資質(zhì)較差、資本運(yùn)作能力欠缺等，在此種情況下卻要與眾多老牌企業(yè)競爭，新創(chuàng)企業(yè)在成立之初就不得不面臨著嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。一方面受到資源有限性的約束；另一方面又沒有過去的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營數(shù)據(jù)作為決策參考，這就是眾多新創(chuàng)企業(yè)被淹沒在滾滾競爭浪潮中的重要原因。面對嚴(yán)峻形勢，新創(chuàng)企業(yè)必須對企業(yè)成長性績效問題做出戰(zhàn)略性思考，而深入研究企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營優(yōu)勢、探究企業(yè)成長性績效來源、解釋企業(yè)業(yè)績差異的根本原因就顯得尤為重要。