每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤，對(duì)于從事具體管理工作的人來說，不犯錯(cuò)誤幾乎是不可能的。但讓人疑惑的是，有些管理者總在不斷重復(fù)相同的錯(cuò)誤。為什么錯(cuò)誤的管理行為總在發(fā)生，為什么管理錯(cuò)誤如此難以避免，管理真的這么難嗎？答案當(dāng)然是否定的。實(shí)際上，管理者之所以在同一個(gè)地方不斷犯錯(cuò)，并不是因?yàn)樗麄儧]有成功管理者的方法、行為和習(xí)慣，而是他們不知道哪些管理行為是錯(cuò)誤的。如果管理者能有所借鑒、有所預(yù)知，知道管理過程中哪里該深、哪里該淺，那么很多錯(cuò)誤也就不會(huì)發(fā)生。因此，總結(jié)這些頗具典型意義的錯(cuò)誤管理方法、行為和習(xí)慣，對(duì)于改善管理成效和提高管理者自身能力來說，就顯得尤為重要。
　　本書正是基于此點(diǎn)考慮，總結(jié)了管理者在具體管理過程中最容易犯的101個(gè)錯(cuò)誤，專門從錯(cuò)誤角度與管理者談管理問題。目前管理類圖書很多，但大多是教科書式的說教，沒有考慮實(shí)際情況，讀后常令讀者有不知所云之感。并且這些書多是從正面講應(yīng)該如何如何做，讀起來很雷同，可操作性就顯得很弱。本書正好相反，它從分析錯(cuò)誤人手，使你有效減少管理錯(cuò)誤，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤做出合理補(bǔ)救，并給管理者提供了明確的方法，可操作性很強(qiáng)，對(duì)每個(gè)管理者具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。