本書在理論上對合規(guī)管理的內(nèi)涵、動因、淵源、技術(shù)、規(guī)范等方面進行了詳細解讀,對合規(guī)管理的組織體系、流程、保障機制等進行了較為系統(tǒng)的研究,收錄了合規(guī)管理領(lǐng)域的一些研究成果。在實務(wù)上介紹了企業(yè)合規(guī)管理的具體做法和經(jīng)驗,在制度上側(cè)重為實踐工作提供現(xiàn)實指引,為企業(yè)合規(guī)管理制度化、規(guī)范化提供有益參考。尤為重要的是,書中通過案例展示了企業(yè)如何識別合規(guī)風險,如何建立合規(guī)管理制度,如何健全合規(guī)管理崗位,如何完善合規(guī)管理機制,從而為企業(yè)建立合規(guī)管理體系提供實踐參考。
序言
市場經(jīng)濟乃法治經(jīng)濟。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主斯蒂格勒教授曾指出,“法律如同其他社會制度,在經(jīng)濟學家的視野中,是社會生活組織的工具”【ZW(】STIGLER G.J.Law or Economics[J].Journal of Law & Economics,1992,35(2):455-468.【ZW)】。伴隨經(jīng)濟全球化進程的深入,以及市場經(jīng)濟體制的日益完善,中國企業(yè)面臨著更加廣闊的市場機遇和更加嚴峻的競爭環(huán)境,不僅需要按照市場規(guī)律實施商業(yè)行為,而且亟須依據(jù)法律規(guī)則規(guī)范商業(yè)行為。在當下的市場經(jīng)濟社會,任何商業(yè)行為都必須在合法范圍下展開;而法律本身也在深深地影響并保護著正當?shù)纳虡I(yè)行為。中興通訊高額罰款、萬科股權(quán)之爭、安邦被接管、獐子島扇貝“逃跑”、王老吉與加多寶包裝糾紛等大量商業(yè)事件說明:企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn),需要從“法”與“商”融合的角度提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,從而有效規(guī)避市場和法律的雙重風險。這也是需要認真解決的重大課題。
在過去四十多年改革進程中,按照社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,我國基本建立起了規(guī)范和調(diào)整市場經(jīng)濟運行的法律體系。中國企業(yè)也接受和遵行了依法治企、合規(guī)經(jīng)營的理念,并在預(yù)防、控制市場風險、妥當解決法律問題方面發(fā)揮了積極作用。法律與商業(yè)的融合首先體現(xiàn)在思維上。專業(yè)的分工屬于工業(yè)化時代的產(chǎn)物,為了提高效率,必須要適應(yīng)規(guī)模效應(yīng),講求分工,并且分工越細效率越高。但從實際商業(yè)運作的邏輯來講,法離不開商、商也離不開法,兩者其實天然地融在一起。因此,在實際的經(jīng)營管理中越來越需要法律和商業(yè)的深度融合。“法”“商”融合至少涉及以下領(lǐng)域:第一,在企業(yè)內(nèi)部,法務(wù)、合規(guī)、風控、監(jiān)察、審計等是與大風控、大監(jiān)管息息相關(guān)的領(lǐng)域,都能反映出“法”“商”融合的鮮明特色;第二,在企業(yè)外部,律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等機構(gòu),越來越需要提供“法”“商”融合的服務(wù),才能夠使服務(wù)更加全面、更加深入;第三,個體層面,在網(wǎng)絡(luò)時代、共享時代,個體逐步崛起,逐漸被激活。無論是創(chuàng)業(yè),還是從事管理工作,個人不僅要懂得如何從事商業(yè)活動,還要懂得規(guī)則的運行,遵守法律的規(guī)定。既然融合是必然的,就特別需要在法律和商業(yè)不同的知識體系、能力架構(gòu)以及應(yīng)用方面進行深層次的結(jié)合。通過一系列的融合安排,無論是商業(yè)操作,還是應(yīng)對外部環(huán)境的變化,都要找到更加均衡的點,才能使得企業(yè)行穩(wěn)致遠,讓個體更加安全可靠。通過對“法”“商”融合環(huán)境的辨識、主體行為的觀察以及制度安排的分析,可以發(fā)現(xiàn)深度推進“法”“商”融合無論是對個體還是企業(yè)以及服務(wù)機構(gòu)都能夠取得非常好的效果。
作為指導管理實踐的理論學科——管理學,其發(fā)展應(yīng)當遵循問題導向,即應(yīng)該適應(yīng)社會經(jīng)濟生活對管理提出的新要求,因此,管理離不開特定的時空條件。通過不斷推進和完善管理學理論,確保管理學與不同學科的交叉和融合。雖然管理學與法學均有自己特定的發(fā)展軌跡,但是縱觀管理理論的發(fā)展歷程,企業(yè)在管理實踐中業(yè)已運用法律和管理的方法,“企業(yè)與法律被假定存在,而其本身并不是研究的主題。于是,人們幾乎忽視了在決定由企業(yè)和市場進行各種活動時,法律所起的重要作用”【ZW(】COASE R.H.The Firm,the Market and the
Law[M].Chicago:University of
Chicago Press,1988:5.【ZW)】?扑乖1937年提出企業(yè)契約理論,隸屬于權(quán)威關(guān)系的法律規(guī)范乃配置企業(yè)資源的有效方式。從某種意義上講,企業(yè)契約理論成為構(gòu)建“法”“商”融合理論的出發(fā)點!胺ā薄吧獭比诤侠碚摰奶岢,正是從“法”與“商”的結(jié)合上提供了動態(tài)、直接地認識現(xiàn)行法治與現(xiàn)實經(jīng)濟的新型關(guān)系的有效途徑!胺ā薄吧獭比诤侠碚撟鳛橐环N客觀存在,是對現(xiàn)實中法律與管理結(jié)合現(xiàn)象的概括、提煉與升華,其綜合了管理學、法學等相關(guān)知識,是對企業(yè)商業(yè)行為進行計劃、組織、管理和控制的理論和方法!吧獭狈褐钙髽I(yè)的商業(yè)行為,也可被解讀為商事活動,“法”主要指與商業(yè)行為、商事活動相關(guān)的法律法規(guī)的集合!胺ā薄吧獭比诤蠌娬{(diào)從商業(yè)規(guī)則和法律規(guī)則兩個方面規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險和法律風險,這是對傳統(tǒng)管理理論與方法的拓展與創(chuàng)新。
“法”“商”融合的深入推進,無論是對法學教育,還是對商科教育都是大有裨益的!胺ā薄吧獭比诤细兄诖蛟旄挥懈偁幜Φ膶W科專業(yè)。西南政法大學商學院,前身是1985年建立的司法行政管理系。作為在傳統(tǒng)政法院校中發(fā)展起來的專門從事商科教育與研究的學院,商學院基于學校法學優(yōu)勢學科以及錯位發(fā)展的考量,自2004年以來一直秉承“法商融合”的特色定位,在師資隊伍、人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務(wù)等領(lǐng)域采取了系列舉措,例如,我院在工商管理、審計學本科專業(yè)分別設(shè)置“卓越法商人才實驗班”“監(jiān)察審計實驗班”,在工商管理一級學科碩士點下設(shè)立法務(wù)管理學二級學科,依托法學一級學科設(shè)立審計與法治博士點培育學科。搭建扎實的科研團隊和研究平臺,積極探索審計與法治、司法會計、合規(guī)管理、勞動關(guān)系管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、稅務(wù)籌劃等商科與法學交叉領(lǐng)域的發(fā)展,促使我院在科研項目申報、學術(shù)成果發(fā)表、學術(shù)交流等方面取得了長足的進步。為了更好地促進“法”“商”融合研究與交流,推動“法”“商”實踐深入發(fā)展,我們將前期積累形成的成果逐步結(jié)集出版,以期能有更多的理論研究者與實務(wù)從業(yè)者關(guān)注該領(lǐng)域。當然,由于知識的局限和掌握資料的有限性,成果在深度和廣度方面還有待進一步提升,期望大家給予真誠的批評指正。
黃勝忠
西南政法大學商學院院長
2019年10月于重慶
黃勝忠,教授,博士研究生導師,浙江大學管理學博士(中德聯(lián)合培養(yǎng)),西南政法大學法學博士后,美國俄亥俄州立大學訪問學者,教育部本科教學審核評估專家,重慶市第八批高校中青年骨干教師,西南政法大學金杜毓秀學者,主要研究領(lǐng)域合作經(jīng)濟學、公司法務(wù)、合規(guī)管理、監(jiān)察審計、稅務(wù)籌劃。現(xiàn)任西南政法大學商學院院長、西南政法大學監(jiān)察審計學院院長、西南政法大學稅務(wù)碩士教育中心主任,中國農(nóng)村合作經(jīng)濟管理協(xié)會常務(wù)理事,兼任中國人民大學中國合作社研究院副院長,受聘為重慶市人民代表大會農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會咨詢專家。主持國*級和省部級科研項目16項,出版著作6部,發(fā)表論文50余篇,獲得省部級教學科研獎項2項。
郭建軍,法學博士。某大型集團首席法務(wù)官,歷任多家跨國上市公司高管,兼任中國首席法務(wù)官研究院(CACLO)院長,中國企業(yè)法治研究中心主任,中國專利保護協(xié)會副會長,深圳國際仲裁院、中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會、華南國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會等多家仲裁機構(gòu)仲裁員,具有20年以上豐富的公司法律合規(guī)、風險控制、知識產(chǎn)權(quán)和投資并購的經(jīng)驗。著有《公司首席法務(wù)官》《中國海外投資法律風險指引》《公司法務(wù)管理概論》等書。
目 錄
第一章 合規(guī)管理概述
第一節(jié) 合規(guī)管理的內(nèi)涵與外延
一、合規(guī)的界定
二、合規(guī)管理的界定
三、合規(guī)管理與法務(wù)管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計監(jiān)察
第二節(jié) 合規(guī)管理的動因分析
一、內(nèi)部影響因素
二、外部變量因素
第三節(jié) 合規(guī)管理的成本分析
一、直接成本
二、間接成本
第四節(jié) 合規(guī)管理的價值分析
一、對企業(yè)的價值
二、對社會的價值
第二章 合規(guī)風險識別與評估
第一節(jié) 合規(guī)風險界定
一、法律風險
二、操作風險
三、聲譽風險
四、市場風險
五、財務(wù)風險
第二節(jié) 合規(guī)風險識別與評估方法
一、觸險要素評估法
二、風險源識別與評估法
三、合規(guī)指數(shù)評估法
第三節(jié) 合規(guī)風險評估應(yīng)用
一、聯(lián)想集團對供應(yīng)商合規(guī)風險評估
二、華為技術(shù)有限公司對外貿(mào)易合規(guī)風險評估
三、中鐵一局集團有限公司項目合規(guī)風險評估
四、某醫(yī)院贊助商合規(guī)風險評估
第三章 合規(guī)管理制度
第一節(jié) 合規(guī)管理制度概述
一、合規(guī)管理制度的界定
二、建立合規(guī)管理制度的意義
三、合規(guī)管理制度的原則和框架
第二節(jié) 合規(guī)管理制度設(shè)計
一、合規(guī)管理辦法
二、合規(guī)行為準則
三、合規(guī)計劃
第四章 合規(guī)管理的組織架構(gòu)
第一節(jié) 合規(guī)管理組織設(shè)立的原則
一、組織適應(yīng)原則
二、責權(quán)相匹配原則
三、協(xié)同原則
四、獨立原則
五、成本效益原則
第二節(jié) 合規(guī)負責人
一、外部特征
二、內(nèi)部關(guān)系
三、獨立性與履職保障
第三節(jié) 合規(guī)團隊
一、合規(guī)管理的職責分配
二、合規(guī)團隊的模式
三、專職合規(guī)團隊的組織形式
第四節(jié) 合規(guī)管理的組織結(jié)構(gòu)
一、集中化的組織結(jié)構(gòu)
二、分散化的組織結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 合規(guī)部門的職責
一、合規(guī)審查
二、合規(guī)咨詢
三、合規(guī)報告
四、合規(guī)溝通、培訓與教育
第六節(jié) 部門之間的協(xié)調(diào)
一、面向全體員工的溝通
二、與內(nèi)部業(yè)務(wù)部門的分工合作
三、與內(nèi)部監(jiān)督部門的分工合作
四、與外部監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)
五、與商業(yè)合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)
第五章 合規(guī)管理的實施保障機制
第一節(jié) 實施保障機制概述
一、實施保障機制內(nèi)涵
二、實施保障機制有效的基本條件
第二節(jié) 合規(guī)文化建設(shè)
一、合規(guī)文化的內(nèi)涵
二、合規(guī)文化的基本內(nèi)容
三、合規(guī)文化的培育
第三節(jié) 合規(guī)培訓
一、合規(guī)培訓的內(nèi)涵
二、合規(guī)培訓的價值
三、合規(guī)培訓的形式
第四節(jié) 舉報機制
一、舉報機制的內(nèi)涵
二、舉報機制的功能
三、舉報機制的內(nèi)在要素
四、信息收集來源拓展
五、對舉報者的保護
六、對舉報者的獎勵
第五節(jié) 追責懲罰機制
一、合規(guī)問責制度
二、“黑名單”制度
三、連帶制度
四、“一票否決”制度
第六節(jié) 合規(guī)管理工具
一、合規(guī)管理信息系統(tǒng)
二、合規(guī)管理手冊
第六章 合規(guī)管理與審計
第一節(jié) 合規(guī)審計
一、合規(guī)審計概述
二、合規(guī)審計的核心
三、合規(guī)審計的模式
第二節(jié) 合規(guī)管理與內(nèi)部審計
一、合規(guī)管理與內(nèi)部審計的區(qū)別
二、合規(guī)管理與內(nèi)部審計的協(xié)同
第三節(jié) 合規(guī)管理審計
一、合規(guī)管理審計的內(nèi)涵
二、合規(guī)管理審計的人員要求
三、合規(guī)管理審計的任務(wù)
第七章 企業(yè)資本業(yè)務(wù)合規(guī)管理
第一節(jié) 國有獨資企業(yè)和國有控股企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的合規(guī)要求
一、國有資產(chǎn)保值增值的法律依據(jù)
二、國有資產(chǎn)保值增值的合規(guī)要求
三、國有獨資企業(yè)和國有控股企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合規(guī)要求
四、國有獨資企業(yè)和國有控股企業(yè)增資的合規(guī)要求
第二節(jié) 上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的合規(guī)要求
一、上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)合規(guī)的法律依據(jù)
二、上市公司資金來源的合規(guī)要求
三、上市公司股東資格的合規(guī)要求
四、上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合規(guī)要求
第三節(jié) 外資入股企業(yè)對股權(quán)結(jié)構(gòu)的合規(guī)要求
一、外資入股企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)合規(guī)的法律依據(jù)
二、外資入股企業(yè)股權(quán)比例的合規(guī)要求
三、外資入股企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合規(guī)要求
四、外資入股企業(yè)股東資質(zhì)的合規(guī)要求
第四節(jié) 融資方案的財務(wù)合規(guī)與風險管控
一、成本效益的合規(guī)與風險管控
二、資金結(jié)構(gòu)的合規(guī)與風險管控
三、融資渠道的合規(guī)與風險管控
四、融資租賃的合規(guī)與風險管控
第五節(jié) 債權(quán)結(jié)構(gòu)的合規(guī)要求
一、債券發(fā)行的合規(guī)義務(wù)與風險管控
二、債務(wù)資金來源的合規(guī)義務(wù)與風險管控
三、債權(quán)比例的合規(guī)義務(wù)與風險管控
第八章 企業(yè)進出口業(yè)務(wù)合規(guī)管理
第一節(jié) 國外出口管制制度與經(jīng)濟制裁
一、美國的出口管制法律體系
二、歐洲的出口管制體系
三、亞洲的出口管制體系
四、經(jīng)濟制裁
第二節(jié) 出口管制處罰與執(zhí)法趨勢
第三節(jié) 中國的出口管制制度
一、中國出口管制的法律基礎(chǔ)
二、中國出口管制制度
三、違反中國出口管制制度的法律責任
第四節(jié) 企業(yè)進出口業(yè)務(wù)合規(guī)實踐
一、前期工作
二、進出口業(yè)務(wù)管理和合規(guī)計劃九大要素
三、常見進出口業(yè)務(wù)違規(guī)風險點及案例分析
第九章 企業(yè)反腐敗與反商業(yè)賄賂
第一節(jié) 企業(yè)反腐敗與反商業(yè)賄賂國內(nèi)合規(guī)趨勢
一、企業(yè)反腐敗
二、企業(yè)反商業(yè)賄賂
第二節(jié) 企業(yè)反腐敗與反商業(yè)賄賂國際合規(guī)趨勢
一、企業(yè)反腐敗國際合規(guī)趨勢
二、國外商業(yè)賄賂的監(jiān)督主體
三、有關(guān)企業(yè)反腐敗與反商業(yè)賄賂的法律法規(guī)
第十章 企業(yè)信息安全與數(shù)據(jù)合規(guī)
第一節(jié) 企業(yè)信息安全
一、企業(yè)信息安全的背景
二、企業(yè)信息安全的界定
三、企業(yè)信息安全產(chǎn)生的原因
四、企業(yè)信息安全的控制規(guī)則
第二節(jié) 數(shù)據(jù)合規(guī)
一、數(shù)據(jù)合規(guī)的背景
二、數(shù)據(jù)合規(guī)的界定
三、數(shù)據(jù)合規(guī)的基本流程
第十一章 反洗錢合規(guī)管理
第一節(jié) 洗錢與反洗錢概述
一、洗錢
二、反洗錢
三、反洗錢監(jiān)管
第二節(jié) 金融機構(gòu)反洗錢合規(guī)
第三節(jié) 特定非金融機構(gòu)反洗錢合規(guī)
一、特定非金融機構(gòu)反洗錢監(jiān)管工作
二、特定非金融機構(gòu)反洗錢工作領(lǐng)導小組
參考文獻
后 記