過(guò)去的幾年里，約斯特和皮姆走訪了五大洲30多個(gè)國(guó)家，拜訪了100多個(gè)行業(yè)先鋒，其中包括海爾、谷歌、Spotify、奈飛等多家企業(yè)和組織，涵蓋制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、金融、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。

除了跟企業(yè)高層交談，他們參觀實(shí)地的辦公環(huán)境，關(guān)注員工的工作節(jié)奏、滿意度等，全方位觀察、考量組織的先進(jìn)要素。除此之外，本書描述到的管理者個(gè)人風(fēng)格，更為本書增添了深度與閱讀趣味，讓讀者看到組織背后有趣的人們。

本書每個(gè)章節(jié)以1~2個(gè)主案例作為重點(diǎn)，深入研究“企業(yè)目的、組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式、運(yùn)營(yíng)方式、企業(yè)文化、管理模式、信息公開以及人才招募”8個(gè)板塊，提煉總結(jié)出未來(lái)企業(yè)管理的8大趨勢(shì)，使我們更好地了解和判斷先進(jìn)的組織，并讓管理者從中汲取靈感以進(jìn)行變革與創(chuàng)新。