這是中國本土專注創(chuàng)業(yè)搭檔及其關(guān)系的權(quán)威教材，講述的是創(chuàng)業(yè)者設(shè)計、選擇創(chuàng)業(yè)搭檔，并擁有高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)搭檔關(guān)系。由富有卓越實戰(zhàn)經(jīng)驗的浙江大學(xué)MBA、浙江工業(yè)大學(xué)MBA、寧波大學(xué)MBA兼職教授歷經(jīng)12年的實踐和教學(xué)創(chuàng)作而成。
本書厚基于中國傳統(tǒng)文化，植根于中國本土環(huán)境，著眼于國際視野。融合了中國傳統(tǒng)文化、創(chuàng)業(yè)管理等近10門學(xué)科的最新原理與實踐，如國學(xué)四象思維的管理運用。書中全部案例均為中國本土初創(chuàng)企業(yè)，具有極強的真實性和很高的借鑒意義。實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)搭檔領(lǐng)域的管理實踐與前沿理論的完美融合。
本書適合作為MBA、EMBA的教材，也適用于創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)的本科生、研究生教學(xué)。并適用于企業(yè)管理者（包括創(chuàng)業(yè)者）和想創(chuàng)業(yè)的人們自學(xué)。那些黨政一把手或組織部領(lǐng)導(dǎo)，也是本書的可能讀者，事業(yè)搭檔與工作搭檔也可以將本書作為參考。

創(chuàng)業(yè)者和高校MBA教學(xué)的跨界創(chuàng)作
致力讓創(chuàng)業(yè)者擁有成功創(chuàng)業(yè)的好搭檔

◆原創(chuàng)性。本書是原創(chuàng)性的中國教材，原創(chuàng)了BMSP模型、VCAT模型、TOPK模型、PRAPC模型等。
◆聚焦性。本書聚焦探討創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)搭檔之間，如何進(jìn)行專業(yè)化的管理，從而提高創(chuàng)辦企業(yè)的成功率。
◆整合性。本書整合了中外關(guān)于創(chuàng)業(yè)搭檔的管理原理與實踐，整合了創(chuàng)業(yè)學(xué)、創(chuàng)業(yè)管理、人力資源管理、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、歷史學(xué)等領(lǐng)域的經(jīng)典原理與最新實踐。
◆本土化。本書使用的案例全部來自中國的初創(chuàng)企業(yè)，部分情景素材來自國外企業(yè)的初創(chuàng)期。
◆相容性。本書是創(chuàng)業(yè)搭檔管理領(lǐng)域的理論前沿成果與搭檔創(chuàng)業(yè)實踐的完美融合，通過來自真實世界的素材案例，為讀者深入解讀創(chuàng)業(yè)搭檔管理的深奧晦澀的理論和有效的管理工具。

①創(chuàng)業(yè)搭檔管理入門篇。探討了創(chuàng)業(yè)搭檔管理的內(nèi)涵、創(chuàng)業(yè)搭檔的類型、選擇途徑與原則等。
②創(chuàng)業(yè)搭檔心智模式篇。探討了創(chuàng)業(yè)搭檔的VCAT模型、價值觀管理、TOPK性格管理、能力管理、信任管理。
③創(chuàng)業(yè)搭檔商業(yè)關(guān)系篇。闡述了初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、股權(quán)管理、創(chuàng)業(yè)搭檔的組織關(guān)系管理、創(chuàng)業(yè)搭檔的薪酬管理。
④創(chuàng)業(yè)搭檔關(guān)系管理篇。探討了如何有效管理創(chuàng)業(yè)搭檔的沖突、如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)搭檔的流動管理。
⑤綜合案例篇。真實展現(xiàn)了中國本土初創(chuàng)企業(yè)發(fā)生的案例。