總報(bào)告
.1　2018年的中國健康保險(xiǎn)業(yè)　于瑩　武曉明　沈浩／001
　　一　改革開放四十年來的發(fā)展沿革／002
　　二　總體情況／003
　　三　業(yè)務(wù)狀況與特點(diǎn)／007
　　四　業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新及其與健康產(chǎn)業(yè)鏈整合／017
　　五　發(fā)展趨勢(shì)展望／026
　　六　政策建議／028

　市場(chǎng)報(bào)告篇
.2　我國大病保險(xiǎn)和個(gè)人稅優(yōu)健康保險(xiǎn)發(fā)展再認(rèn)識(shí)　閻建軍　錢芝網(wǎng)　萬廣圣／032
　　一　大病保險(xiǎn)發(fā)展回顧與再認(rèn)識(shí)／033
　　二　個(gè)人稅優(yōu)健康保險(xiǎn)發(fā)展回顧與再認(rèn)識(shí)／052
.3　世界500強(qiáng)健康保險(xiǎn)集團(tuán)發(fā)展回顧（2018）　陳楠　施毓鳳／066
　　一　總體情況／066
　　二　在醫(yī)療服務(wù)體系中的功能／071
　　三　美國健康保險(xiǎn)業(yè)全面承接基本醫(yī)保民營(yíng)化／085
　　四　規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析／091
.4　我國長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度實(shí)踐　劉洪波　馮鵬程 等／098
　　一　長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)工作總體進(jìn)展／099
　　二　長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)／100
　　三　案例：青島長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)／116
　　四　長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)／122
　　五　發(fā)展建議／123

　制度創(chuàng)新篇
.5　“健康黃驊”基層醫(yī)改樣本　閻建軍　陸明濤／127
　　一　“健康中國”建設(shè)亟待解決的問題／128
　　二　“健康黃驊”基層醫(yī)改的機(jī)理分析／137
　　三　推動(dòng)健康黃驊模式進(jìn)一步成熟／154
　　四　總結(jié)：“健康黃驊”對(duì)于“健康中國”建設(shè)的借鑒意義／156
.6　基本醫(yī)保控費(fèi)改革的演進(jìn)歷程與邏輯　閻建軍　陳楠／157
　　一　行政化的基本醫(yī)�？刭M(fèi)改革面臨難題／158
　　二　以“管理型醫(yī)療”為導(dǎo)向的基本醫(yī)�？刭M(fèi)改革緣起和演變／163
　　三　進(jìn)入21世紀(jì)后基本醫(yī)保改革演變趨勢(shì)：控費(fèi)轉(zhuǎn)為價(jià)值導(dǎo)向／180
　　四　啟示／191
.7　以價(jià)值為導(dǎo)向的醫(yī)改試點(diǎn)：德國黑森林地區(qū)案例　閻建軍　陳楠／193
　　一　試點(diǎn)背景與概況／193
　　二　組織方式／196
　　三　激勵(lì)模式／203
　　四　醫(yī)療服務(wù)模式／208
　　五　持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制／216
　　六　試點(diǎn)效果／218
　　七　啟示／220

.8　參考文獻(xiàn)／222

Abstract／230
Contents／233