《三國演義》作為國學經(jīng)典多年來受到許多的關注和討論,成果豐碩。本書作者以獨特的視角將《三國演義》與當代社會實際聯(lián)系起來,不僅探討了《三國演義》中的形式邏輯、對聯(lián)、文藝學問,而且將企業(yè)經(jīng)營、管理、人才、決策、公關等具體問題和《三國演義》結合在一起分析討論,別開生面,趣味無窮。例如,現(xiàn)今對于三國君主如何招攬人才論述頗多,作者卻獨辟蹊徑總結各個政治集團失去人才的教訓。
這是由喻鎮(zhèn)榮先生歷經(jīng)30年的持續(xù)努力而寫出的一本國學應用經(jīng)典,引用《三國演義》的故事講述了現(xiàn)代企業(yè)應如何管理以及在現(xiàn)實生活中的應用,并對《三國演義》中豐富完備的案例與賞罰思想進行了精心的分析和完整的歸納,且書中還引用了許多除《三國演義》之外其他的一些的典籍、詩詞、對聯(lián),對國學界、企業(yè)界意義重大。
讀書人的心得,實干者的探索《古為今用論三國》是作者用了30 年持續(xù)努力寫出的一本國學應用文集。作者喻鎮(zhèn)榮先生自從1987 年年末開始研究《三國演義》,1988 年10 月底開始發(fā)表《三國演義》應用性文章。此后不斷努力,持續(xù)發(fā)表,終成此書。作者還有關于《三國演義》與邏輯、對聯(lián)、文藝等方面的學術論文,但總體上每年產(chǎn)量都有限,因此30 年累積的作品文字還不如有些人一年的多,換個角度來看,這種持之以恒、踏實認真的精神也是難得。法國作家福樓拜是短篇小說之王莫泊桑的導師,一生寫作速度都很慢,一個通宵能寫出200 個字,他就非常滿意了。要讀懂這本癡心不悔、矢志不渝的國學應用著作,我覺得可以從兩方面去把握:一是讀書人的心得;二是實干者的探索。作者年輕的時候就給自己立下的人生定位是實干者、思想者。作者又一直在企業(yè)從事管理,實干自然是立足企業(yè)的實干。這種精神在本書中也一再體現(xiàn)出來了,甚至可以說是貫穿始終。我們可以把本書的文章分為兩類:一類是想實干的文章,另一類是如何實干的文章。想實干的文章不多,如失街亭與招標失誤關羽斬華雄與小人物投標要讓想干的人來干,等等。這些文章折射出了作者當年期望伯樂再現(xiàn)、機會公平、脫穎而出的心情。而如何實干的文章是本書精華,頗能引起讀者的共鳴。如從重要的事情說三遍看魯肅的過人之處外事不決問周瑜,內(nèi)事不決問張昭,等等。從另外一個角度來看,本書的文章又可以分為兩類:一類是從下往上看的,一類是從上往下看的。從下往上看是指站在被管理者角度看待高層管理者,因而發(fā)出規(guī)勸、建議等,如用好自己不喜歡的人才勿以小利失大義至誠待人莫強留,等等。從上往下看是指站在決策高層角度看待被管理人員,此類文章意蘊深厚,內(nèi)容跌宕起伏,讓人感慨不已,如從關羽的擇業(yè)和辭職看關帝之可敬惜乎因人廢計諸葛亮為什么不用魏延奇計出祁山等。作者的視角之所以會出現(xiàn)這種巨大變化,是因為作者身份地位已從一個大企業(yè)普通管理者轉變成小企業(yè)決策者。說到這里就不難明白,本書是作者把《三國演義》與自身經(jīng)歷和經(jīng)驗結合而寫的,折射了作者一生中大好年華時期的軌跡和思想火花。因而本書的文章往往有感而發(fā)、自出機杼、個性鮮明,與常見的國學應用著作迥然不同。雖然本書文章基本上是立足于陶瓷衛(wèi)浴行業(yè),但作者深刻的見解和廣博豐富的知識,對廣大讀者來說都有借鑒意義。這本書也是讀書人的心得。作者或讀書時想到工作,或工作時想到讀書,將讀書心得與工作經(jīng)驗結合在一起加以研究,使本書成了一本獨具特色的讀書心得。本書用典貼切、古例今理融為一體,讀之有趣有益,是一本不可多得的人生智慧書。即使從傳統(tǒng)的學術眼光來探討,本書的學術價值亦不可小覷,《三國演義》的賞罰思想一文,討論的賞罰案例有二十個,多處引用《三國演義》以外的典籍、詩詞、對聯(lián)。作者除了探討為什么會賞罰不明,如何獎賞、如何處罰的原則性問題外,還討論了賞罰的九個具體問題。作者對《三國演義》中如此豐富完備的案例與賞罰思想進行了精心的分析和完整的歸納,對國學界、企業(yè)界做了一件有意義的事情,也體現(xiàn)了讀書人的本色以及讀書與實干結合的好處。作者善于聯(lián)想,長于綜合。全書都是由此及彼,由表及里,自然貼切的聯(lián)想分析,觀點出人意料,思想令人嘆服,引人深思,實在不可多得。相信讀者在閱讀本書時會大有收獲。
雷禎孝2017 年3 月5 日
老火煲靚湯式的論著隨著我國經(jīng)濟建設的深入、國際交流的頻繁,國學應用也引起了企業(yè)界、學術界人士的熱心關注,在這種背景下,作為國學經(jīng)典的《三國演義》自然受到眾多精英人士的關注和討論,成果豐碩,人才輩出。喻鎮(zhèn)榮先生就是《三國演義》研討隊伍中一位獨具個性的人才。他自1987年以來堅持多角度研究《三國演義》,又由于一直在企業(yè)搞管理工作,因而別出心裁地將企業(yè)經(jīng)營、管理、人才、決策、公關等具體問題和《三國演義》結合在一起來探討,形成了自己獨特的優(yōu)勢,在應用研究中更接地氣。這本《古為今用論三國》就是喻鎮(zhèn)榮先生近30 年來研究《三國演義》的心血結晶,內(nèi)容大致可分為思想理論和實際應用兩方面。從創(chuàng)作時間上看,理論方面的文章基本上產(chǎn)于作者前半期,內(nèi)容包括管理、決策、人才、合作、企業(yè)文化等。應用方面的文章一事一議、短小精悍、別開生面,更接地氣,也是本書受到企業(yè)界人士由衷喜愛的原因所在。這本《古為今用論三國》是在作者的《三國百科談》一書的基礎上形成的,增加了30% 以上的內(nèi)容,這些增加的文章主要集中在應用方面,體現(xiàn)了作者社會角度轉換后的一些思想。 作者前期先在國有企業(yè),后在民營企業(yè)擔任管理人員角色,有時間和精力去做學術研討,后來十年是中小型企業(yè)主,在研究國學應用上有更獨特的視角優(yōu)勢,更契合實際應用。作者以一種發(fā)散性思維,集中于《三國演義》這個原點,既進行學術研究又探討形形色色的企業(yè)問題。在發(fā)散性思維中又由于善于側向思維和逆向思維,往往能提出一些有價值的命題和觀點。例如,現(xiàn)今對于三國君主如何招攬人才論述頗多,作者卻獨辟蹊徑總結各個政治集團失去人才的教訓,角度可謂新穎獨特。本書中關于實際應用的文章留下了作者的成長足跡,其中有兩篇寫人才招標的,應該是作者結合了當年招標的經(jīng)歷。用好自己不喜歡的人才要讓想干的人來干至誠待人莫強留都折射了作者當時的角色和對決策者的期盼。而《三國演義》的謀略與《陶瓷資訊》的戰(zhàn)略定位則明顯體現(xiàn)了作者角色的轉變,因而視角也發(fā)生了改變,以至于從企業(yè)家的角度對隆中對提出質(zhì)疑,寫出了隆中對的戰(zhàn)略失誤與恒潔衛(wèi)浴的英明決策這種從應用角度顛覆學術定論的奇文,給人耳目一新的感覺。而從關羽的擇業(yè)和辭職看關帝之可敬達成共識何其難這類文章,沒有特殊的視角和經(jīng)歷也是寫不出來的。有些文章還比較時尚,比如負資產(chǎn)也是資產(chǎn)從重要的事情說三遍看魯肅的過人之處等文章,不但可以看出作者的成長印跡和轉變,又有一種與時俱進之感。仔細體會,頗有趣味。《古為今用論三國》一書共收錄74 篇文章,是作者用了30 年時間熬出來的,正是廣東人愛說的老火靚湯型。這種成書過程之久也是罕見的,足見作者有的放矢、有感而發(fā)的態(tài)度和矢志不渝、堅忍執(zhí)著精神,這與一些人急著做國學大師、咨詢大師而刻意包裝打扮自己的做法大相徑庭,因而內(nèi)容也無負于讀者,在《三國演義》研究著作中能夠占有一席之地。國學研究30 多年來越來越熱鬧,這本身不是壞事,但需要有嚴肅的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L,需要有執(zhí)著和敬畏精神。我希望喻鎮(zhèn)榮先生能把《三國演義》的研究堅持下去,不一定要高產(chǎn),不一定要走紅,但一定要堅持。要保持實際、實用、實在的風格,能繼續(xù)守住寂寞和孤獨。
鄭曉利2016 年12 月14 日
喻鎮(zhèn)榮,1956年生,江西景德鎮(zhèn)人,江西廣播電視大學首屆中文系畢業(yè)生。1987年開始研究《三國演義》,三十多年來,作者始終不懈地致力把《三國演義》的內(nèi)容和現(xiàn)實工作結合在一起研究探討,先后在二十多家學術刊物、新聞媒體發(fā)表有關三國研究文章,深受企業(yè)精英和廣大讀者歡迎和好評。先后出版《三國百科談》《喻文觀止》等著作,并在陶瓷、衛(wèi)浴行業(yè)和一些高校、企業(yè)的各種論壇發(fā)表幾十場專題演講。辦有行業(yè)媒體《陶瓷資訊》《廚衛(wèi)資訊》《陶衛(wèi)網(wǎng)》。
實 踐 類
1. 博大精深、啟迪人心
2. 從關羽的擇業(yè)和辭職看關帝之可敬
3. 敬關公該敬什么
4.反常行為的背后的深刻道理
5. 事非經(jīng)過不知禪
6. 從陳琳的檄文治曹操的頭痛說起
7. 尊貴源自膽氣豪
8. 心不怯,事未必成
9. 成功要問手段
10. 當心被烽火臺所誤
11. 要學許褚的敬業(yè)精神
人 才 類
1. 惜乎因人廢計諸葛亮為什么不用魏延奇計出祁山
2. 何以知人至深
3. 縱有伯樂,難有闞澤和羊祜
4. 三國歸晉與富二代接班
5. 要采用知其能亦知其不能者
6. 什么能力最重要
7. 用好自己不喜歡的人才
8. 學精了再干更好
9.失街亭與招標失誤
10. 關羽斬華雄與小人物投標
11. 從三顧茅廬看劉備的推銷素質(zhì)
12. 從諸葛亮談做好職業(yè)經(jīng)理人
13. 談一談周瑜的氣度
經(jīng) 營 類
1. 黃雀在后不容忘
2. 負資產(chǎn)也是資產(chǎn)
3. 我的多品牌實踐的失敗及教訓
4. 從曹豹挨打看魯肅的公關技巧
5. 套住了慎重再投入
6. 張繡擇主與選擇經(jīng)銷商合作
7. 做好派生出來的生意
8. 木牛流馬與產(chǎn)品仿冒
9. 提價藝術與生擒鄧艾
10. 口碑廣告更重要
11. 功到自然成
12. 要善用無形資產(chǎn)
13. 淺談名字意識
14. 淡妝濃抹總相宜
15. 勿以小利失大義
16. 當喜敵軍千萬重
17. 張飛入川與推銷產(chǎn)品
18. 何以弄假成真
19. 八卦陣和商場布局
管 理 類
1. 從重要的事情說三遍看魯肅的過人之處
2. 達成共識何其難
3. 處變不亂與以靜制動
4. 安渡危機自有法,以退為進勝逞強
5. 生日蛋糕隨想
6. 粗人用妙計,多虧傳幫帶
7. 要讓想干的人來干
8. 將不宜廣而宜精
9. 至誠待人莫強留
10. 閑人不可等閑視之
11. 也要善于當外行
12. 美猴王與分身法
決 策 類
1. 隆中對的戰(zhàn)略失誤與恒潔衛(wèi)浴的英明決策
2. 外事不決問周瑜,內(nèi)事不決問張昭
3. 有理有據(jù)決自斷
4.《三國演義》的謀略與《陶瓷資訊》的戰(zhàn)略定位
5. 紅火誠可貴,后勁價更高
6. 學賈詡莫搞一窩蜂
7. 堅持下去找轉機
8. 料勢如神,企業(yè)家的必備素質(zhì)
9. 要敢于坦承決策的失誤
思 想 類
1.《三國演義》的賞罰思想
2.《三國演義》的決策觀
3. 從《三國演義》談人才得失
4. 科學的預言,精辟的概括試析郭嘉的十勝十敗論
5. 馬謖和陸遜的素質(zhì)比較
6. 龐德悲劇的社會性
7. 企業(yè)集團衰敗的歷史借鑒試析十八路諸侯討伐董卓失敗的現(xiàn)實意義
8.《三國演義》以人為本思想兼及現(xiàn)實意義
9.三國與對聯(lián)
10.《三國演義》與邏輯思維規(guī)律
11. 精彩的舌戰(zhàn),雄辯的邏輯試析舌戰(zhàn)群儒故事中的詭辯、論證與反駁后 記