人力資源管理與開發(fā)/21世紀(jì)規(guī)劃教材·普通高校經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科規(guī)劃教材
定 價：28 元
- 作者：徐德嶺，滕杰，邢潔 編
- 出版時間：2007/5/1
- ISBN：9787113076931
- 出 版 社：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，中國鐵道出版社
- 中圖法分類：F241
- 頁碼：308
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：16開
《人力資源管理與開發(fā)》從人力資源管理與開發(fā)的理論基礎(chǔ)、人力資源管理與開發(fā)的職能分析、人力資源管理與開發(fā)的管理藝術(shù)三部分人手詳盡闡述了該門學(xué)科的主要內(nèi)容，每章后麗配有思考題、案例�！度肆Y源管理與開發(fā)》適用于高校經(jīng)濟(jì)管理類本科生教學(xué)，亦可供人力資源管理領(lǐng)域相關(guān)工作者學(xué)習(xí)使用。
人類社會已經(jīng)邁入21世紀(jì)。追溯上個世紀(jì)，管理理論與實(shí)踐得到了飛速發(fā)展，研究領(lǐng)域不斷拓寬，從初期的經(jīng)驗(yàn)管理到后期的科學(xué)管理，從工業(yè)化時代的規(guī)模經(jīng)營管理到信息化時代的基于信息基礎(chǔ)的企業(yè)再造，從注重等級和控制的“金字塔”式組織模式到基于網(wǎng)絡(luò)和知識的“柔性”組織模式，這些，無論是在管理的理論、思想觀念和技術(shù)方法上，還是在管理實(shí)踐上都發(fā)生了巨大變化。在我國實(shí)施改革開放政策以來，社會各界掀起了一浪高過一浪的管理熱潮，管理學(xué)界相繼發(fā)生了一系列重大的變革。1994年教育部批準(zhǔn)在9所重點(diǎn)高校試點(diǎn)舉辦工商管理（MBA）碩士研究生教育，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到63所；1996年國家自然科學(xué)基金委員會管理學(xué)科組升格為管理學(xué)部；1997年在教育部學(xué)科專業(yè)目錄調(diào)整過程中，將管理學(xué)從經(jīng)濟(jì)學(xué)中獨(dú)立出來，成為與經(jīng)濟(jì)學(xué)并列的學(xué)科門類之一；2002年管理學(xué)界的專家首次當(dāng)選為中國工程院院士。這些重大的變革標(biāo)志著管理學(xué)科的重要地位得到了我國社會各界的認(rèn)可。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，以及中國正式加入世界貿(mào)易組織（WTO），中國經(jīng)濟(jì)要面對國際大市場的競爭，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營，管理教育如何迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，適應(yīng)變化的需要，已經(jīng)成為我國管理學(xué)界亟需研究與探討的焦點(diǎn)問題之一。著名管理學(xué)家彼得·德魯克（Peter F．Drucker）曾經(jīng)指出：“對我們的社會來說，管理是一種最顯著的創(chuàng)新�！绷硪幻芾韺W(xué)家亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）也曾指出：“徹底重塑傳統(tǒng)管理教育的時代已經(jīng)來臨�！�
第一篇 人力資源管理與開發(fā)的理論基礎(chǔ)
第一章 人力資源是企業(yè)第一資源
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資本理論
思考題
案例
第二章 人力資源管理理論與實(shí)踐
第一節(jié) 人力資源管理概論
第二節(jié) 人力資源管理基本理論與原則
第三節(jié) 人事管理原理
第四節(jié) 人力資源管理環(huán)境分析與運(yùn)營模式
思考題
案例
第二篇 人力資源管理與開發(fā)的職能分析
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析具體實(shí)施
第三節(jié) 工作分析的方法
思考題
案例
附錄
第四章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源供需預(yù)測與平衡方案
第三節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)
思考題
案例
第五章 員工招聘與錄用
第一節(jié) 招聘錄用系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第二節(jié) 員工招聘
第三節(jié) 員工甄選與錄用
思考題
案例
第六章 員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
第一節(jié) 員工培訓(xùn)的概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的方法
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的過程管理
第四節(jié) 職業(yè)生涯管理
思考題
案例
第七章 績效考評
第一節(jié) 績效考評概述
第二節(jié) 績效考評方法
第三節(jié) 績效考評過程管理
第四節(jié) 績效考核中的問題及對策
思考題
案例
第八章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則
第三節(jié) 薪酬方案設(shè)計(jì)
第四節(jié) 福利保險管理
思考題
案例
第九章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系
第二節(jié) 勞動合同及管理
思考題
案例
第三篇 人力資源管理與開發(fā)的管理藝術(shù)
第十章 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理決策
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的特征論和行為論
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論
第三節(jié) 管理決策的理論與方法
案例
第十一章 溝通與群體間動力學(xué)
第一節(jié) 溝通
第二節(jié) 理解群體
第三節(jié) 群體動力學(xué)理論
案例
第十二章 團(tuán)隊(duì)管理
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的定義與特征
第二節(jié) 高效團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)管理的途徑
案例
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