定 價(jià):38 元
叢書名:XM高職高專“十三五”規(guī)劃教材.智慧港航系列
- 作者:魏春鎖,張明齊,張楠 著
- 出版時(shí)間:2018/8/1
- ISBN:9787305201387
- 出 版 社:南京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:U695.2
- 頁碼:198
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《港口理貨與調(diào)度業(yè)務(wù)》共分為上、中、下三個(gè)部分,靠前部分為港口企業(yè)概要,主要包括我國港口企業(yè)外部、內(nèi)部的結(jié)構(gòu)關(guān)系、港口設(shè)施、港口碼頭公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程;第三部分為港口理貨業(yè)務(wù),主要包括港口庫場業(yè)務(wù)管理、港口庫場理貨業(yè)務(wù)、外輪船舶理貨業(yè)務(wù);第三部分為港口調(diào)度業(yè)務(wù),主要包括港口調(diào)度業(yè)務(wù)流程、港口調(diào)度業(yè)務(wù)管理、港口調(diào)度業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)。
港口理貨業(yè)務(wù)和港口調(diào)度業(yè)務(wù),是港口生產(chǎn)業(yè)務(wù)中的主要組成部分。港口理貨業(yè)務(wù)是指在港口從事貨物清點(diǎn)、查明貨物數(shù)量和表面情況而進(jìn)行交接的業(yè)務(wù),主要涉及港口庫場和船上、船邊兩個(gè)區(qū)域的理貨業(yè)務(wù)。從港口庫場區(qū)域業(yè)務(wù)角度來看,主要涉及港口庫場理貨員與收、發(fā)貨貨主或其代理人之間以及港口庫場理貨員上、下工班之間的交接業(yè)務(wù)。從船上、船邊區(qū)域業(yè)務(wù)角度看,分內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)兩種情況:內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí),主要是港口庫場理貨員與船員之間的交接業(yè)務(wù);外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí),主要是港口庫場理貨員與外輪理貨員之間的交接業(yè)務(wù)。本教材所要闡述的港口理貨業(yè)務(wù),是以港口庫場理貨業(yè)務(wù)為主,外輪理貨為輔,省略了內(nèi)貿(mào)船員理貨業(yè)務(wù)。
港口調(diào)度業(yè)務(wù)分為港口集團(tuán)調(diào)度業(yè)務(wù)和集團(tuán)旗下碼頭公司的調(diào)度業(yè)務(wù)。前者主要負(fù)責(zé)子公司、船公司以及船代或貨代航道申報(bào)計(jì)劃的審批、安排、協(xié)調(diào)的廣義業(yè)務(wù);后者的調(diào)度業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)碼頭人力、機(jī)械、庫場和船舶、車輛、貨物的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮的狹義業(yè)務(wù)。本教材所闡述的港口調(diào)度業(yè)務(wù),主要是碼頭公司的調(diào)度業(yè)務(wù)。
在碼頭公司的港口生產(chǎn)業(yè)務(wù)中,業(yè)務(wù)運(yùn)作的層次邏輯關(guān)系是:貨運(yùn)計(jì)劃部門依據(jù)航訊網(wǎng)和艙單安排港口貨運(yùn)計(jì)劃,調(diào)度部門依據(jù)計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)、指揮機(jī)械、裝卸、理貨等部門的業(yè)務(wù)活動。
本教材重點(diǎn)介紹碼頭公司的調(diào)度業(yè)務(wù)和理貨業(yè)務(wù),至于碼頭公司的機(jī)械、裝卸等部門的業(yè)務(wù)不在本教材中講述。
除此之外,考慮到高職學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入港口生產(chǎn)崗位一般是先從事港口理貨業(yè)務(wù),待有幾年工作經(jīng)驗(yàn)后,方能進(jìn)入港口調(diào)度業(yè)務(wù)崗位的客觀現(xiàn)實(shí),本教材內(nèi)容安排的順序是先介紹港口理貨業(yè)務(wù),后介紹港口調(diào)度業(yè)務(wù)。這樣可以為畢業(yè)生未來的港口職業(yè)生涯逐步提高、不斷積累的過程打好基礎(chǔ)。本教材的創(chuàng)新點(diǎn)如下。
1.在形式上突破了港口調(diào)度業(yè)務(wù)在上、港口理貨業(yè)務(wù)在下的業(yè)務(wù)層級關(guān)系;在內(nèi)容上順應(yīng)了先基點(diǎn)、后高點(diǎn)的認(rèn)知順序,即“港口理貨業(yè)務(wù)在前、港口調(diào)度業(yè)務(wù)在后”的布局特點(diǎn)。
2.為避免學(xué)生對港口理貨和調(diào)度業(yè)務(wù)層級關(guān)系理解的混亂,本教材在“第一篇港口企業(yè)概述”中說明了港口生產(chǎn)的業(yè)務(wù)層級關(guān)系,讓學(xué)生在了解港口生產(chǎn)業(yè)務(wù)層次的基礎(chǔ)上,再學(xué)習(xí)“第二篇港口理貨業(yè)務(wù)”和“第三篇港口調(diào)度業(yè)務(wù)”。這樣就避免了學(xué)生對兩大業(yè)務(wù)層次關(guān)系的理解可能產(chǎn)生的誤解。除此之外,在第一篇中還介紹了港口與政府部門之間、港口集團(tuán)內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系。
3.本教材的港口理貨業(yè)務(wù)包括港口庫場的理貨業(yè)務(wù)和船上、船邊的外輪理貨業(yè)務(wù)。鑒于外輪理貨員是代表外輪方與港口庫場理貨員之間進(jìn)行貨物交接,其業(yè)務(wù)內(nèi)容有很多相似之處,如貨物的隔票、墊襯以及堆碼要求和標(biāo)準(zhǔn)等。但是,兩者理貨的區(qū)域不同,一個(gè)在碼
港口理貨業(yè)務(wù)和港口調(diào)度業(yè)務(wù),是港口生產(chǎn)業(yè)務(wù)中的主要組成部分。港口理貨業(yè)務(wù)是指在港口從事貨物清點(diǎn)、查明貨物數(shù)量和表面情況而進(jìn)行交接的業(yè)務(wù),主要涉及港口庫場和船上、船邊兩個(gè)區(qū)域的理貨業(yè)務(wù)。從港口庫場區(qū)域業(yè)務(wù)角度來看,主要涉及港口庫場理貨員與收、發(fā)貨貨主或其代理人之間以及港口庫場理貨員上、下工班之間的交接業(yè)務(wù)。從船上、船邊區(qū)域業(yè)務(wù)角度看,分內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)兩種情況:內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí),主要是港口庫場理貨員與船員之間的交接業(yè)務(wù);外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí),主要是港口庫場理貨員與外輪理貨員之間的交接業(yè)務(wù)。本教材所要闡述的港口理貨業(yè)務(wù),是以港口庫場理貨業(yè)務(wù)為主,外輪理貨為輔,省略了內(nèi)貿(mào)船員理貨業(yè)務(wù)。
港口調(diào)度業(yè)務(wù)分為港口集團(tuán)調(diào)度業(yè)務(wù)和集團(tuán)旗下碼頭公司的調(diào)度業(yè)務(wù)。前者主要負(fù)責(zé)子公司、船公司以及船代或貨代航道申報(bào)計(jì)劃的審批、安排、協(xié)調(diào)的廣義業(yè)務(wù);后者的調(diào)度業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)碼頭人力、機(jī)械、庫場和船舶、車輛、貨物的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮的狹義業(yè)務(wù)。本教材所闡述的港口調(diào)度業(yè)務(wù),主要是碼頭公司的調(diào)度業(yè)務(wù)。
在碼頭公司的港口生產(chǎn)業(yè)務(wù)中,業(yè)務(wù)運(yùn)作的層次邏輯關(guān)系是:貨運(yùn)計(jì)劃部門依據(jù)航訊網(wǎng)和艙單安排港口貨運(yùn)計(jì)劃,調(diào)度部門依據(jù)計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)、指揮機(jī)械、裝卸、理貨籌部門的業(yè)務(wù)活動。
本教材重點(diǎn)介紹碼頭公司的調(diào)度業(yè)務(wù)和理貨業(yè)務(wù),至于碼頭公司的機(jī)械、裝卸等部門的業(yè)務(wù)不在本教材中講述。
除此之外,考慮到高職學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入港口生產(chǎn)崗位一般是先從事港口理貨業(yè)務(wù),待有幾年工作經(jīng)驗(yàn)后,方能進(jìn)入港口調(diào)度業(yè)務(wù)崗位的客觀現(xiàn)實(shí),本教材內(nèi)容安排的順序是先介紹港口理貨業(yè)務(wù),后介紹港口調(diào)度業(yè)務(wù)。這樣可以為畢業(yè)生未來的港口職業(yè)生涯逐步提高、不斷積累的過程打好基礎(chǔ)。本教材的創(chuàng)新點(diǎn)如下。
1.在形式上突破了港口調(diào)度業(yè)務(wù)在上、港口理貨業(yè)務(wù)在下的業(yè)務(wù)層級關(guān)系;在內(nèi)容上順應(yīng)了先基點(diǎn)、后高點(diǎn)的認(rèn)知順序,即“港口理貨業(yè)務(wù)在前、港口調(diào)度業(yè)務(wù)在后”的布局特點(diǎn)。
2.為避免學(xué)生對港口理貨和調(diào)度業(yè)務(wù)層級關(guān)系理解的混亂,本教材在“第一篇港口企業(yè)概述”中說明了港口生產(chǎn)的業(yè)務(wù)層級關(guān)系,讓學(xué)生在了解港口生產(chǎn)業(yè)務(wù)層次的基礎(chǔ)上,再學(xué)習(xí)“第二篇港口理貨業(yè)務(wù)”和“第三篇港口調(diào)度業(yè)務(wù)”。這樣就避免了學(xué)生對兩大業(yè)務(wù)層次關(guān)系的理解可能產(chǎn)生的誤解。除此之外,在第一篇中還介紹了港口與政府部門之間、港口集團(tuán)內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系。
3.本教材的港口理貨業(yè)務(wù)包括港口庫場的理貨業(yè)務(wù)和船上、船邊的外輪理貨業(yè)務(wù)。鑒于外輪理貨員是代表外輪方與港口庫場理貨員之間進(jìn)行貨物交接,其業(yè)務(wù)內(nèi)容有很多相似之處,如貨物的隔票、墊襯以及堆碼要求和標(biāo)準(zhǔn)等。但是,兩者理貨的區(qū)域不同,一個(gè)在碼頭、庫場,一個(gè)在船上、船邊。另外,交接所形成的個(gè)別單據(jù)也有所不同。例如,同是貨物交接出現(xiàn)貨損貨差,港口庫場理貨員與貨主或其代理人共同編制的是貨運(yùn)記錄;而外輪理貨員與之編制的是現(xiàn)場記錄。如果泛泛地講港口理貨業(yè)務(wù),以編者多年教學(xué)中所使用的理貨業(yè)務(wù)的諸多教材來看,對于在校學(xué)生來講,他們會把兩種理貨業(yè)務(wù)混為一談,不利于理清港口理貨業(yè)務(wù)的全貌,為此,本教材做了區(qū)分。此外,從港口調(diào)度業(yè)務(wù)與港口理貨業(yè)務(wù)的指揮系統(tǒng)的指向來看,基層碼頭公司的港口調(diào)度業(yè)務(wù)主要指向碼頭庫場的理貨業(yè)務(wù),而不是外輪理貨業(yè)務(wù)。因此,基于這種考慮,本教材在介紹港口理貨業(yè)務(wù)時(shí),以港口庫場的理貨業(yè)務(wù)為主。
4.船上、船邊理貨業(yè)務(wù)除了外輪理貨業(yè)務(wù)外,還包括內(nèi)貿(mào)船的船員理貨,由于是船員與港口庫場的理貨員直接交接,手續(xù)簡便,因此,本教材沒有涉及內(nèi)貿(mào)船員理貨的內(nèi)容。
本教材由天津海運(yùn)職業(yè)學(xué)院魏春鎖、張明齊、張楠編著。具體分工為:張明齊編著第一篇,魏春鎖編著第二篇,張楠編著第三篇,張明齊、張楠共同編著理貨案例。由于編寫者水平有限,不足之處在所難免,敬請同行專家及讀者批評指正。
第一篇 港口企業(yè)概述
第一章 我國港口企業(yè)外部、內(nèi)部的結(jié)構(gòu)關(guān)系
第一節(jié) 港口企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)關(guān)系
第二節(jié) 港口企業(yè)集團(tuán)與其子公司的結(jié)構(gòu)關(guān)系
第二章 港口及設(shè)施
第一節(jié) 港口
第二節(jié) 設(shè)施
第三節(jié) 碼頭業(yè)務(wù)術(shù)語
第三章 碼頭公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程
第二篇港口理貨業(yè)務(wù)
第四章 港口庫場業(yè)務(wù)管理
第一節(jié) 港口庫場業(yè)務(wù)流程
第二節(jié) 庫場日常管理
第三節(jié) 件雜貨庫場管理
第四節(jié) 集裝箱堆場管理
第五章 碼頭庫場理貨業(yè)務(wù)
第一節(jié) 理貨實(shí)物載體操作業(yè)務(wù)
第二節(jié) 理貨單證載體操作業(yè)務(wù)
第三節(jié) 理貨實(shí)物載體與單證載體的關(guān)聯(lián)
第四節(jié) 理貨業(yè)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)
第五節(jié) 理貨計(jì)算業(yè)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)
第六節(jié) 理貨業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)
第七節(jié) 理貨業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第六章 外輪船舶理貨業(yè)務(wù)
第一節(jié) 外輪理貨概述
第二節(jié) 件雜貨船理貨業(yè)務(wù)
第三節(jié) 集裝箱船理貨業(yè)務(wù)
第四節(jié) 外輪理貨單證
第三篇 港口調(diào)度業(yè)務(wù)
第七章 港口調(diào)度業(yè)務(wù)流程
第一節(jié) 港口調(diào)度崗位簡介
第二節(jié) 港口調(diào)度作業(yè)總流程
第三節(jié) 港口調(diào)度作業(yè)分流程
第八章 港口調(diào)度業(yè)務(wù)管理
第一節(jié) 港口調(diào)度業(yè)務(wù)管理概述
第二節(jié) 港口調(diào)度業(yè)務(wù)具體管理
第九章 港口調(diào)度業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 崗位標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 生產(chǎn)管理準(zhǔn)則
第二節(jié) 各類計(jì)劃的制作要求
第十章 理貨典型案例分析
案例一 理殘、地腳貨
案例二 理數(shù)方法
案例三 貨物的丈量和衡量
案例四 隔票與分票
案例五 分票
案例六 木材檢尺
案例七 溢短裝貨物
案例八 溢短裝的處理方法
案例九 裝拆箱理貨
案例十 簽證與批注
案例十一 裝貨單
案例十二 水尺計(jì)重
案例十三 積載圖修正
案例十四 集裝箱理貨程序
案例十五 電子船圖的準(zhǔn)備
案例十六 船圖箱號的核查
案例十七 裝貨單的核查
案例十八 理貨證明書的制作
附錄A 外輪理貨常用對話英語
附錄B 理貨殘損鑒定常用英語
參考文獻(xiàn)