員工招聘與配置是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程。本書從博弈的視角研究并回答了以下問題：用人單位和求職者之間如何互動，招聘為何是剛性需求，如何基于職務(wù)說明書和勝任素質(zhì)模型進行招聘，如何制訂招聘計劃，如何進行招聘風險管理，如何對求職者進行甄選，如何做好員工招聘與配置是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程。本書從博弈的視角研究并回答了以下問題：用人單位和求職者之間如何互動，招聘為何是剛性需求，如何基于職務(wù)說明書和勝任素質(zhì)模型進行招聘，如何制訂招聘計劃，如何進行招聘風險管理，如何對求職者進行甄選，如何做好員工錄用與入職管理，如何做好招聘配置和外包，如何用好獵頭服務(wù)，如何進行招聘與配置評估等。本書詳細論述并分析了用人單位和求職者招聘過程中的各種現(xiàn)象，其內(nèi)容包括員工招聘與配置導(dǎo)論，招聘與配置的基礎(chǔ)：需求，基于勝任素質(zhì)模型的招聘，招聘計劃與策略，招聘風險管理，甄選方法與技術(shù)，員工錄用與入職管理，員工配置，招聘外包，獵頭服務(wù)，招聘與配置評估等共11章。
本書語言流暢、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹、例證風趣、體例活潑，既方便教師教學(xué)，有助于增加課堂教學(xué)氣氛，提高教學(xué)效果，也方便學(xué)生自學(xué)，十分適合作為經(jīng)管類專業(yè)的本科教材或者企業(yè)招聘專員的自學(xué)讀物，還適合作為MBA、EMBA和經(jīng)管類研究生課程的教材或輔助教材。