國(guó)美事件提供的啟示是多方面的，整個(gè)爭(zhēng)斗過(guò)程政府不加干預(yù)，完全按照法律和公司治理規(guī)則出牌，資本對(duì)決的結(jié)果是通過(guò)股東大會(huì)投票來(lái)解決，體現(xiàn)出我國(guó)民企公司治理的進(jìn)步，是現(xiàn)代企業(yè)公司治理的風(fēng)向標(biāo)。盡管公眾對(duì)陳曉在處理與大股東關(guān)系方面“乘人之危、落井下石”的道德譴責(zé)沸沸揚(yáng)揚(yáng)、品行備受質(zhì)疑，但在我國(guó)普遍存在大股東專(zhuān)制、董事會(huì)淪為表決機(jī)器的現(xiàn)狀下，職業(yè)經(jīng)理人能夠以職業(yè)智商和反傳統(tǒng)勇氣與董事會(huì)利益綁定共進(jìn)退，公然與大股東對(duì)決本身就具有里程碑意義，在創(chuàng)始股東和董事會(huì)及管理層之間只有權(quán)責(zé)清晰、相互制衡，并著力保持良好的溝通與信任，才是有效、完善的公司治理。如果大股東們能夠依法履行職權(quán)而非專(zhuān)制、董事會(huì)在法律契約保障下能夠強(qiáng)勢(shì)起來(lái)、經(jīng)營(yíng)層亦恪守本分、循規(guī)蹈矩，公司治理形備神散狀況就會(huì)不斷得到改觀，這一理想模式和制度約束在現(xiàn)實(shí)環(huán)境及體制下會(huì)面臨各種阻力，但向法治文明社會(huì)轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的，凡在改革中引導(dǎo)潮流的啟蒙浪花，都會(huì)在歷史上留下不可泯滅的痕跡，這正是國(guó)美事件的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其自身的意義所在。