汽車精益生產(chǎn)物流設(shè)計(jì)與管理
定 價(jià)：33 元
- 作者：周康渠 ... [等] 編著
- 出版時(shí)間：2012/1/1
- ISBN：9787111395515
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F407.471.6
- 頁(yè)碼：180頁(yè)
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《汽車精益生產(chǎn)物流設(shè)計(jì)與管理》緊密追蹤汽車生產(chǎn)物流領(lǐng)域先進(jìn)設(shè)計(jì)與管理理念，以提高生產(chǎn)物流運(yùn)行效率為宗旨，從效率、成本、質(zhì)量、合作四個(gè)方面，以精益、精細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確為目標(biāo)，理論與工程實(shí)踐相結(jié)合，全面論述了汽車生產(chǎn)物流從規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程營(yíng)運(yùn)再到績(jī)效評(píng)估等內(nèi)容。全書內(nèi)容分為十章、三大板塊，首先論述了汽車生產(chǎn)物流領(lǐng)域先進(jìn)運(yùn)行模式與設(shè)計(jì)和管理方法；其次介紹了汽車生產(chǎn)物流操作層面的技術(shù)和方法，以及相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)；最后分析了汽車生產(chǎn)物流系統(tǒng)在基于第三方物流運(yùn)行模式下，汽車企業(yè)、零部件供應(yīng)商和第三方物流企業(yè)的物流績(jī)效考核與評(píng)估。
與同類書相比，《汽車精益生產(chǎn)物流設(shè)計(jì)與管理》更強(qiáng)調(diào)汽車生產(chǎn)物流系統(tǒng)全局化和系統(tǒng)化的觀點(diǎn)，更突出汽車生產(chǎn)物流系統(tǒng)操作層面的方法和技術(shù)，是一本關(guān)于汽車生產(chǎn)物流領(lǐng)域工程設(shè)計(jì)與管理的操作手冊(cè)，適合汽車生產(chǎn)、物流等相關(guān)人員使用，也可供大專院校相關(guān)專業(yè)師生參考
作者目錄
前言
第1章 汽車生產(chǎn)物流概述
1.1 物流
1.1.1 物流的定義
1.1.2 物流的發(fā)展階段
1.1.3 物流技術(shù)的發(fā)展
1.2 生產(chǎn)物流
1.2.1 生產(chǎn)物流的定義
1.2.2 生產(chǎn)物流的發(fā)展
1.3 汽車生產(chǎn)物流
1.3.1 汽車物流概述
1.3.2 汽車生產(chǎn)物流的內(nèi)容
1.3.3 汽車生產(chǎn)過程的物流控制
第2章 汽車物流模式
2.1 企業(yè)物流運(yùn)作模式
2.2 汽車生產(chǎn)物流模式
2.3 案例分析
第3章 汽車生產(chǎn)工廠選址與精益布局
3.1 汽車生產(chǎn)工廠選址
3.1.1 影響選址的主要因素分析
3.1.2 選址的主要方法
3.1.3 案例分析——豐田選址太倉(cāng)
3.2 汽車生產(chǎn)物流精益布局規(guī)劃
3.2.1 工廠精益布局規(guī)劃的目標(biāo)與原則
3.2.2 工廠精益布局規(guī)劃的方法與程序
3.2.3 案例分析
第4章 汽車車間物流設(shè)計(jì)與管理
4.1 汽車車間物流概述
4.2 沖壓車間物流
4.3 焊接車間物流
4.4 涂裝車間物流
4.5 總裝車間物流
第5章 汽車生產(chǎn)物流計(jì)劃
5.1 生產(chǎn)物流計(jì)劃概述
5.2 汽車主生產(chǎn)計(jì)劃
5.2.1 汽車市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
5.2.2 汽車主生產(chǎn)計(jì)劃的編制
5.3 汽車生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
5.4 汽車生產(chǎn)物料需求計(jì)劃
5.4.1 物料需求計(jì)劃（MRP）
5.4.2 MRP的計(jì)算方法
5.4.3 MRP編制步驟
第6章 汽車生產(chǎn)物料運(yùn)行管理
6.1 汽車生產(chǎn)物料的分類
6.2 生產(chǎn)物料運(yùn)作環(huán)節(jié)管理
6.2.1 物料配送管理
6.2.2 物料接收管理
6.2.3 物料存儲(chǔ)管理
6.2.4 物料盤存管理
6.2.5 物料結(jié)算管理
6.3 生產(chǎn)物料異常管理
6.3.1 物料緊急補(bǔ)貨管理
6.3.2 不合格品管理
6.3.3 呆滯品管理
第7章 汽車生產(chǎn)物料品質(zhì)管理
7.1 物料品質(zhì)管理概述
7.2 領(lǐng)料品質(zhì)檢驗(yàn)與管理
7.3 物料裝卸品質(zhì)管理
7.4 物料轉(zhuǎn)運(yùn)品質(zhì)管理
7.5 物料存儲(chǔ)品質(zhì)管理
7.6 物料裝配（加工）品質(zhì)管理
7.7 物料打包過程品質(zhì)管理
第8章 汽車生產(chǎn)物流設(shè)備管理
8.1 汽車生產(chǎn)物流設(shè)備概述
8.2 搬運(yùn)移送設(shè)備
8.2.1 散料搬運(yùn)移送設(shè)備
8.2.2 整料搬運(yùn)移送設(shè)備
8.3 存儲(chǔ)設(shè)備
8.4 物流設(shè)備管理
8.4.1 物流設(shè)備的選型及數(shù)量計(jì)算
8.4.2 物流設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)
8.4.3 物流設(shè)備維修與更新
8.4.4 設(shè)備備件的管理
第9章 汽車生產(chǎn)物流現(xiàn)場(chǎng)管理
9.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理概述
9.2 汽車生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)描述
9.3 汽車生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法與措施
9.3.1 通道、墻壁、設(shè)施等定置、清除規(guī)定
9.3.2 可移動(dòng)物品擺放規(guī)定
9.3.3 流動(dòng)物品的定置要求
9.3.4 各種區(qū)域線顏色管理和定置標(biāo)識(shí)方法
9.3.5 工藝規(guī)程、圖樣及有效記錄、零件周轉(zhuǎn)卡片的維護(hù)管理
9.3.6 各種污染源的控制及污染防止
9.3.7 工具室（庫(kù)）內(nèi)工具定置管理
9.3.8 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具箱（柜）管理
9.3.9 廠房?jī)?nèi)部色覺管理
第10章 汽車生產(chǎn)物流績(jī)效評(píng)價(jià)
10.1 生產(chǎn)物流績(jī)效評(píng)價(jià)概述
10.2 供應(yīng)商物流績(jī)效評(píng)價(jià)
10.3 第三方物流績(jī)效評(píng)價(jià)
10.4 工廠生產(chǎn)物流績(jī)效評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)
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