《21世紀(jì)人力資源開發(fā)與管理系列教材:人力資源開發(fā)與管理概論》講述了當(dāng)前,國外的研究將人力資源開發(fā)從整個(gè)人力資源管理中分離出來,成為相對獨(dú)立的領(lǐng)域。因此,《21世紀(jì)人力資源開發(fā)與管理系列教材:人力資源開發(fā)與管理概論》大的體例框架劃分為三篇:總論篇、管理篇、開發(fā)篇。該書作為一本專業(yè)教材,強(qiáng)調(diào)對基本概念、基礎(chǔ)理論的掌握,內(nèi)容上力求全面、系統(tǒng)、創(chuàng)新,反映人力資源開發(fā)管理理論與實(shí)踐的最新成果和信息。
總論篇
第一章 企業(yè)的人力資源
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源
第二節(jié) 人力資源在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展中的地位與作用
第三節(jié) 企業(yè)人力資源的構(gòu)成
參考資料
思考題
第二章 企業(yè)人力資源管理及其基本原理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源管理的涵義與特征
第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理的目的、任務(wù)與功能
第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理的基本原理
參考資料
思考題
第三章 企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的思想理論基礎(chǔ)
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 人的管理哲學(xué)——人性假設(shè)
第二節(jié) 以人為本的管理思想
第三節(jié) 人力資本理論
參考資料
思考題
管理篇
第四章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 工作分析的涵義、任務(wù)與內(nèi)容
第二節(jié) 工作分析的信息獲取
第三節(jié) 工作分析程序
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)
參考資料
思考題
第五章 人力資源規(guī)劃
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求與供給測定
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施
參考資料
思考題
第六章 企業(yè)人力資源形成——員工的招聘、選擇與錄用
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 招聘
第二節(jié) 篩選與錄用
參考資料
思考題
第七章 薪資與福利管理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 企業(yè)薪資的一般概念
第二節(jié) 薪資水平與薪資結(jié)構(gòu)的決定
第三節(jié) 企業(yè)薪資政策
第四節(jié) 企業(yè)薪資制度與管理實(shí)務(wù)
第五節(jié) 企業(yè)福利管理
參考資料
思考題
第八章 員工安全健康管理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 員工安全健康管理的作用與特點(diǎn)
第二節(jié) 安全健康的法制化與制度化管理
第三節(jié) 企業(yè)安全管理
第四節(jié) 員工健康管理
第五節(jié) 員工不健康行為防范
參考資料
思考題
第九章 員工的流動(dòng)管理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 員工流動(dòng)的內(nèi)涵及種類
第二節(jié) 員工流動(dòng)的條件和自愿流動(dòng)的原因
第三節(jié) 員工流動(dòng)的機(jī)制
第四節(jié) 員工流動(dòng)模式
參考資料
思考題
第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 集體談判
第三節(jié) 勞動(dòng)爭議
參考資料
思考題
第十一章 國際人力資源管理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 國際人力資源管理及其特征
第二節(jié) 國際雇員的來源與選擇
第三節(jié) 外派人員的培訓(xùn)開發(fā)
第四節(jié) 外派人員的薪酬管理
參考資料
思考題
開發(fā)篇
第十二章 企業(yè)人力資源開發(fā)概述
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 人力資源開發(fā)的涵義與內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)人力資源開發(fā)的必要性與原則
第三節(jié) 企業(yè)人力資源開發(fā)主體系統(tǒng)和客體系統(tǒng)
參考資料
思考題小
第十三章 組織開發(fā)
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 組織的扁平化
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的開發(fā)
第四節(jié) 企業(yè)文化
參考資料
思考題
第十四章 績效評(píng)價(jià)與管理
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理過程
第三節(jié) 績效評(píng)價(jià)
第四節(jié) 績效管理的改進(jìn)
參考資料
思考題
第十五章 企業(yè)教育培訓(xùn)開發(fā)
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 企業(yè)教育培訓(xùn)的意義和原則
第二節(jié) 企業(yè)教育培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)教育培訓(xùn)需求分析與目標(biāo)計(jì)劃的確定
第四節(jié) 企業(yè)教育培訓(xùn)的內(nèi)容、形式與途徑
參考資料
思考題
第十六章 職業(yè)開發(fā)
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 職業(yè)與職業(yè)生涯
第二節(jié) 職業(yè)選擇
第三節(jié) 職業(yè)開發(fā)
第四節(jié) 職業(yè)計(jì)劃
參考資料
思考題
第十七章 員工的激勵(lì)開發(fā)
本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第一節(jié) 激勵(lì)開發(fā)概述
第二節(jié) 激勵(lì)變革——戰(zhàn)略激勵(lì)
第三節(jié) 激勵(lì)原則與方法
參考資料
思考題