人是組織最寶貴的資產(chǎn)。在各種激勵(lì)措施無效的情況下, 組織究竟該如何打造人的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)? 本書以社會(huì)交換理論和積極組織行為學(xué)理論為基礎(chǔ), 圍繞員工的組織支持感、心理資本與工作產(chǎn)出等關(guān)鍵概念進(jìn)行了系統(tǒng)性的理論與實(shí)證研究,并根據(jù)研究的最終結(jié)論提出了提升員工工作績效的新途徑。