盡管儒墨道法四家思想產(chǎn)生在兩千多年以前，但是對(duì)我們今天的生活仍然有非常大的啟發(fā)。

　　儒家代表的是職業(yè)官員（職業(yè)經(jīng)理人）的價(jià)值觀，站在他們的立場(chǎng)上講話；墨家代表的是普通百姓、普通勞動(dòng)者的價(jià)值觀；道家代表的是不得志者、隱士的價(jià)值觀；法家代表的是投資者、執(zhí)政者、領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀。

　　一個(gè)社會(huì)，可以說(shuō)就是由這四種人組成的——領(lǐng)導(dǎo)者、職業(yè)官員（職業(yè)經(jīng)理人）、普通勞動(dòng)者、不得志者。不同階層的人想的肯定不會(huì)一樣，物質(zhì)決定意識(shí)，社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí)嘛。我們現(xiàn)在的社會(huì)問(wèn)題是什么呢？每個(gè)人自信了，都傾向于把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加到別人身上。那么，當(dāng)老板把自己的價(jià)值觀強(qiáng)加到員工身上，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求員工時(shí)，員工能做到嗎？這樣是不是就增加了組織內(nèi)部的矛盾沖突？員工也傾向于把自己的價(jià)值觀強(qiáng)加到老板的身上，老板能做到嗎？用各自的觀點(diǎn)看問(wèn)題，大家互相都看不順眼，社會(huì)矛盾自然就加劇了。因此中國(guó)人現(xiàn)在的問(wèn)題，不是吃不上喝不上的問(wèn)題，恰恰是吃飽了喝足了，人變得自信了，傾向于把自己的意志強(qiáng)加到別人身上的問(wèn)題。

　　我講兩個(gè)小故事來(lái)讓大家感受一下今天社會(huì)中的矛盾。

　　北京有一位企業(yè)家，曾在北京大學(xué)企業(yè)家特訓(xùn)班讀過(guò)書。幾年前他邀請(qǐng)我到他的企業(yè)參觀。午飯后，我和他、他的太太，還有若干個(gè)副總經(jīng)理、部門經(jīng)理一起走回到他的廠區(qū)。部門經(jīng)理、副總經(jīng)理走在前面，我和他以及他的太太走在最后。廠區(qū)里邊有一把鐵锨橫躺在地上，部門經(jīng)理、副總經(jīng)理走過(guò)之后視而不見，沒(méi)有把鐵锨撿起來(lái)放在一邊。那位總經(jīng)理看到了，把這把鐵锨撿起來(lái)放在一邊�？偨�(jīng)理的太太就有感而發(fā)，對(duì)我說(shuō)：“周老師你看，這就是我們中國(guó)人啊，怎么素質(zhì)這么低呢？難道就我家老白（她的丈夫姓白）看得見嗎？難道別人就看不見嗎？”

　　素質(zhì)太低了——中國(guó)的很多企業(yè)老總對(duì)員工往往有這種看法。我對(duì)這個(gè)老板的太太是這么講的：你也用不著生氣，本來(lái)生活就是這個(gè)樣子的。用你的眼光來(lái)看待他，當(dāng)然什么都看不慣了。你換一個(gè)眼光來(lái)看，就什么都看得通了。你家老白為什么會(huì)把這把鐵锨撿起來(lái)？因?yàn)槟慵依习装阉�有的身家性命都投入到這個(gè)企業(yè)里邊，這個(gè)企業(yè)和他是血肉相連的關(guān)系，他不關(guān)心誰(shuí)關(guān)心啊？他自然應(yīng)該全身心地關(guān)心。而副總經(jīng)理只投資30萬(wàn)元，人家在別的地方還有投資。你說(shuō)他對(duì)這個(gè)企業(yè)應(yīng)該關(guān)心多少啊？部門經(jīng)理呢，只投入了10萬(wàn)元，更多的錢投在別的地方。你說(shuō)他對(duì)這家企業(yè)應(yīng)該關(guān)心多少�。抗と四�，只投入了一天8個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)。他的精力應(yīng)該投入多少��？工人看到了這把鐵锨卻沒(méi)有撿起來(lái)，應(yīng)該說(shuō)這是他的不合理性。但是，你不僅要看到他的不合理性，還要看到合理性。那么他的合理性在哪里，不合理性又在哪里呢？我們現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)人能單獨(dú)地生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，必須大家共同努力才能生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品。產(chǎn)品賣出去以后，才能進(jìn)行內(nèi)部的分配。因此，我們必須有命運(yùn)共同體意識(shí)，樹立以廠為家的觀念。當(dāng)然，你要讓工人做到以廠為家，從企業(yè)方面來(lái)講，必須創(chuàng)造以廠為家的氛圍，讓工人在這個(gè)工廠里有利益，同時(shí)又感受到溫暖，然后，他才能做到以廠為家。

　　這個(gè)故事說(shuō)明了老板是如何把自己的觀念強(qiáng)加到員工身上去的。你用自己的眼光看問(wèn)題，當(dāng)然是越看越不順眼。

　　要講的另一個(gè)例子可以讓我們看到工人、普通人是怎樣把自己的意志強(qiáng)加到領(lǐng)導(dǎo)者、老板身上去的。

　　幾年前，我到山東日照去，當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)的一位車間主任對(duì)我講，某某人有五套房。假如說(shuō)十年前講一個(gè)人有五套房，純粹是羨慕的口氣，哪怕他是通過(guò)歪門邪道賺來(lái)的錢。可是十年后社會(huì)的觀念變了，講另一個(gè)人有五套房子，有羨慕的成分，但更多地是嫉妒、眼紅、不服氣。

　　中國(guó)人講究聽話要聽音，敲鑼要聽聲。不能一個(gè)人講什么你就信什么，要聽出那些用文字不能表達(dá)的東西。我聽出他的不服氣了。我跟他講，你也不要羨慕這個(gè)人有五套房，根據(jù)我的生活經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我和這些老總、老板的接觸，我的看法是，越是房子多的人越不在家里住。越是錢多的人越?jīng)]時(shí)間花錢。為什么？因?yàn)樗�要掙五套房子的錢，他需要付出多大的代價(jià)？他需要多大的市場(chǎng)？他需要經(jīng)常和這些市場(chǎng)保持緊密的聯(lián)系，而他的精力是有限的，給市場(chǎng)的時(shí)間多了，留給自己的時(shí)間還有多少�。克�經(jīng)常出差，四海為家，走到哪里就住到哪里，他哪有時(shí)間留給自己玩啊。這就是房子越多的人越不在家里住的原因。同樣，越是錢多的人越?jīng)]有時(shí)間花錢。我見過(guò)不少老板，褲子一買買五條，西服一買買兩套。什么原因呢？一方面，當(dāng)然是因?yàn)樗�有錢，另外一方面，他的時(shí)間成本很高啊，他的時(shí)間有限呀，他沒(méi)有時(shí)間精心地挑選，只能碰上了就買。因此，越是錢多的人越?jīng)]時(shí)間花錢。毛澤東曾說(shuō)：“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天�！备筛锩�總得有犧牲啊。為了當(dāng)老板，“三高”、糖尿病都得了。我在北京大學(xué)企業(yè)家特訓(xùn)班教書的時(shí)候，遇到過(guò)四五個(gè)三十多歲就得了糖尿病的老板，每頓飯前先吃半小碗藥，等把藥吃完了，還能吃多少飯？一天得吃四五頓飯，因?yàn)槊款D飯不能吃得很多。

　　我對(duì)那位車間主任講，盡管你掙的錢沒(méi)有他多，但是你的時(shí)間很多啊，你能跟老婆孩子在一起享受天倫之樂(lè)，另外你的身體很健康，跟他比較起來(lái)差不多，可能他還不如你。他也只有一個(gè)胃，他也就需要一張床，忙來(lái)忙去都是給社會(huì)忙的。這個(gè)車間主任聽了我的話，說(shuō)：“哎喲，看來(lái)干什么都不容易呀！”

　　這就是社會(huì)問(wèn)題，大家都從自己的觀點(diǎn)出發(fā)來(lái)看待別人。在了解了別人吃的虧后，才會(huì)明白：哦，別人是這個(gè)樣子，看來(lái)干什么都不容易。因此中國(guó)的社會(huì)問(wèn)題，不是吃不上喝不上鬧出來(lái)的，恰恰是吃飽了喝足了的情況下，由于價(jià)值觀的分裂，不同的階層產(chǎn)生了不同的價(jià)值觀，而人們傾向于把自己的意志強(qiáng)加到別人身上去的產(chǎn)物。

　　那么，我們?yōu)槭裁匆�研究“儒墨道法”呢？因�(yàn)槿迥�道法思想�?duì)現(xiàn)代管理有重要的借鑒意義。

　　儒家代表職業(yè)官員、職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值觀。這個(gè)階層在我看來(lái)有三個(gè)特點(diǎn)：文化素質(zhì)高，勞動(dòng)技能高，收入高。由于這“三高”，這個(gè)階層的人流動(dòng)性很大。自古以來(lái)敢講“此處不留爺，自有留爺處”的，往往是這個(gè)階層的人。由于收入高，這個(gè)階層的人敢講我給自己放兩年假、放三年假，出國(guó)旅游去，讀書去。史書上記載，漢代的董仲舒能做到“三年不窺園”（《漢書?董仲舒?zhèn)鳌罚�，不治理家產(chǎn)，因?yàn)樗�有一定的家產(chǎn)積累，一般人能做到嗎？與其他階層的人相比，這個(gè)階層的人往往走過(guò)很多地方，干過(guò)很多工作。他們是社會(huì)中最有遠(yuǎn)見、見多識(shí)廣的一個(gè)階層，他們不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)的使命，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)的使命呢？

　　墨家代表普通勞動(dòng)者的價(jià)值觀。普通老百姓、普通勞動(dòng)者這個(gè)階層的特點(diǎn)和儒家代表的那個(gè)階層相比，文化素質(zhì)不高，勞動(dòng)的技能不高，收入也不高。由于這“三不高”，就決定了這個(gè)階層的人資產(chǎn)規(guī)模小、不安全感強(qiáng)。為了增強(qiáng)自己的安全感，他們傾向于把自己的命運(yùn)投入到一個(gè)強(qiáng)大的組織中，希望遇見英明的領(lǐng)導(dǎo)者。而大組織的生存狀態(tài)是與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)息息相關(guān)的，“大海航行靠舵手，萬(wàn)物滋潤(rùn)靠太陽(yáng)”嘛！老百姓也有類似的說(shuō)法，叫“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。因此，墨家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求很高，希望領(lǐng)導(dǎo)者，第一，有能力；第二，很廉潔，廉潔到和老百姓一樣吃喝的程度。試想，領(lǐng)導(dǎo)能力很高，給百姓掙來(lái)了很多錢，但是領(lǐng)導(dǎo)總是大吃大喝，財(cái)富都吃光了，還能分給百姓嗎？因此中國(guó)的老百姓在一起往往議論領(lǐng)導(dǎo)（包括家庭的領(lǐng)導(dǎo)、單位的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)等）的兩件事是：第一，有沒(méi)有本事；第二，是不是大吃大喝。中國(guó)的老百姓對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的這兩件事最敏感。因?yàn)橹挥挟?dāng)領(lǐng)導(dǎo)者既有能力又很廉潔時(shí)，才能給老百姓更多的收獲，因此從這里也可以看出，墨家代表誰(shuí)的價(jià)值觀。

　　道家代表不得志者的價(jià)值觀。不得志有兩種情況：一種情況是已經(jīng)到達(dá)了某個(gè)位置，在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中又掉了下來(lái)，例如下崗的人、丟官的人；另一種情況是，我預(yù)期達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，結(jié)果努力了半天也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，例如失戀的人、高考落榜的人。人不得志了會(huì)有什么想法呢？輕則悲觀失望，重則自殺，再重了反社會(huì)、反人類。道家為什么叫隱士？有隱士就有進(jìn)士。隱士不愿跟人見面，因?yàn)楦鷦e人比都比不上，越比越灰心，越比越喪氣，越比越?jīng)]有活下去的勇氣，不如到大自然中去，比比花草，看看小貓小狗，這樣才能留戀生活，心中才有一絲光明，才有活下去的勇氣。你只要想一想高考落榜生，就能明白道家的價(jià)值觀和傾向。高考落榜生，不愿意跟人見面，成天把自己關(guān)在一個(gè)黑暗的房間里。為什么不愿跟人見面？因?yàn)楹ε赂�人比，誰(shuí)都比不上，甚至感覺(jué)連三歲的孩子都不如。

　　法家代表執(zhí)政者、投資者、領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀。這個(gè)階層有兩個(gè)特點(diǎn)：第一，他們掌握著獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰別人的暴力武器；第二，他們有維持社會(huì)秩序良性運(yùn)轉(zhuǎn)的使命。越是要在短時(shí)間內(nèi)維持社會(huì)秩序的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，教育文化越不起作用，越傾向于用暴力來(lái)解決問(wèn)題。而暴力又會(huì)激化矛盾，因此法家代表著領(lǐng)導(dǎo)者、投資者的眼前利益。誰(shuí)代表他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益呢？儒家代表著他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　儒墨道法四家代表著四種人的不同的價(jià)值觀，而一個(gè)社會(huì)不就是由這四種人組成的嗎？明白了這四種人在想什么，那就為有效地實(shí)施管理打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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