《打造全新課堂:協(xié)作式教學(xué)探究》通過詳細(xì)的故事和比喻,闡釋了系統(tǒng)化協(xié)作式探究對提高教學(xué)水平的作用。書中引人入勝而又面面俱到地講解了談話、互動和以實質(zhì)性提高活動為特征的成果。從美國和日本兩國的*手經(jīng)驗出發(fā),作者舉出多個實例,向我們展示了協(xié)作教師隊伍持續(xù)的、集中的探究具有怎樣的魄力與潛力。
這是一部特別的、令人眼前一亮的著作,書中包括美國和日本的大量學(xué)習(xí)案例、實用的練習(xí)、網(wǎng)址等。本書通過詳細(xì)的比喻和故事,闡釋了系統(tǒng)化協(xié)作探究對提高教學(xué)水平的作用,書中引人入勝而又面面俱到地講解了談話、互動和以實質(zhì)性提高活動為特征的成果。從美國和日本兩國的*手經(jīng)驗出發(fā),作者舉出多個實例,向我們展示了協(xié)作式教師隊伍持續(xù)、集中的探究具有怎樣的魄力與潛力。
前言
美國的教師加入這一行業(yè)時遇到了很不幸的事情:遇到了一個忽略了教師同樣也是學(xué)習(xí)者的文化;進(jìn)入了一個只關(guān)注結(jié)果、不在乎過程的世界;業(yè)界既要吹捧模范,又要掩蓋不完美;在教室里沒有太多時間與他人協(xié)作或去聽課;教育體系只會評估順從性,而不會給人以幫助;繼承了只會阻礙職業(yè)發(fā)展、打消人們持續(xù)提高念頭的價值觀與程序。
在這樣的條件下,美國學(xué)校的大多數(shù)教師都在提高的道路上孤軍奮戰(zhàn),得不到什么支持,也沒有什么系統(tǒng)化的研究過程。面對職能太多和時間有限的困境,教師們當(dāng)一天和尚撞一天鐘設(shè)計教案,講課,必要時略做調(diào)整,卻很少能停下來反思,也不能將教學(xué)實踐中的新發(fā)現(xiàn)傳播出去。結(jié)果,大多數(shù)教師都是在忙亂的日常工作中通過偶爾的反思來獲取有關(guān)教學(xué)的知識。
提高教學(xué)之我見
如果不再讓單個教師為教學(xué)改革孤軍奮戰(zhàn),以前人們所熟悉的教學(xué)過程變成共同活動;如果教師們與志同道合的同事在集中的協(xié)作式環(huán)境里有意識地、持續(xù)地追求教育改革目標(biāo),又會是怎樣一番情景呢?日本的授業(yè)研究及其他精心設(shè)計的協(xié)作式教育探究模式都有力地證明了這樣一種方式可以改變教學(xué)現(xiàn)狀,并能幫助學(xué)生提高成績。在為職業(yè)學(xué)習(xí)提出的建議和制定的標(biāo)準(zhǔn)中,公立學(xué)校校長理事會(the Council of Chief State School Officers)、學(xué)無止境(Learning Forward)、教學(xué)與美國未來全國委員會(the National Commission on Teaching and Americas Future)等全國性組織也強(qiáng)調(diào)了持續(xù)性、工作嵌入式反思實踐的重要性。許多作者也列出了職業(yè)學(xué)習(xí)團(tuán)體和持續(xù)性職業(yè)發(fā)展的必要做法。
轉(zhuǎn)換中失卻的深度與細(xì)節(jié)
人們對持續(xù)性提高教學(xué)水平越來越關(guān)注,這對于政策和輕重緩急的轉(zhuǎn)變是個好兆頭,但在因地制宜的過程中保證深度和質(zhì)量就有些棘手了。許多學(xué)校和學(xué)區(qū)只用到了這些理念的表層,然而從學(xué)校文化的深層次來看,這些理念仍舊被忽視、被誤解著。反思性實踐、授業(yè)研究和協(xié)作式探究等術(shù)語已經(jīng)廣為使用,但它們的內(nèi)涵與過程定義不明,常常被人認(rèn)為很少產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果。相反,這些名目像流行話語一樣,遮蓋了強(qiáng)有力的進(jìn)步活動所具有的深度和前景。在走訪全國十幾家學(xué)校后,我們發(fā)現(xiàn)教師們雖然參與了協(xié)作式環(huán)境布置,但他們的努力僅限于匆忙地執(zhí)行、看無窮無盡的文化讀本、參與語焉不詳?shù)倪^程和得到匱乏的支持。我們看到管理層在既沒人領(lǐng)路又缺乏資源的情況下,為了將授業(yè)研究和協(xié)作式探究的理念轉(zhuǎn)變成實實在在的有力行動而苦苦掙扎。
重構(gòu)教學(xué)進(jìn)步
本書為我們展示了大量插圖、指導(dǎo)性比喻和學(xué)校中面對現(xiàn)實問題的教師們切實可行的協(xié)作式教育探究的案例,還提供了實用的資源和幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層鼓勵教學(xué)進(jìn)步并使之持續(xù)下去的具體策略。全書以7幅靈感迸發(fā)的插畫為框架,進(jìn)一步定義和闡明穩(wěn)扎穩(wěn)打的持續(xù)性教學(xué)進(jìn)步工作。每一章開頭都有一幅高中學(xué)生所畫的改良圖,接下來是一個相應(yīng)的作為本章要點(diǎn)的主要原則,見表1。這些圖畫和比喻以藝術(shù)作品的形式使其象征性大大提高,有助于重構(gòu)教育者對協(xié)作式探究的理解,同時闡釋教育事業(yè)可以且應(yīng)該以怎樣的形式呈現(xiàn)的重要細(xì)節(jié)。
緊接著,一段相應(yīng)的關(guān)鍵文字(大致為1~2 頁)詳細(xì)描述該圖畫的象征意義及其與本章內(nèi)容相關(guān)的意義。每個描述都精心地安排在各章的不同位置,這取決于該圖放在其他內(nèi)容的前面還是作為后續(xù)內(nèi)容和觀點(diǎn)的背景更便于讀者理解。
布拉德利·A.俄莫林(Bradley A. Ermeling)
皮爾森研究與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的研究科學(xué)家,加州大學(xué)洛杉磯分校和斯坦福大學(xué)研究團(tuán)隊的成員。他以教育者的身份在日本待了7年,致力于獲取日本授業(yè)研究的第一手資料和專門技能,并就協(xié)作式探究和持續(xù)性學(xué)習(xí)的開發(fā)與輔助體系發(fā)表了多篇文章。在美國,他致力于高中英語教育和特殊教育,先是指導(dǎo)專業(yè)學(xué)習(xí)項目,后將目光轉(zhuǎn)向教育研究。2015年,他因通過探究團(tuán)隊,來促進(jìn)教育改革方面的研究而獲得學(xué)無止境*研究獎。他還是《教學(xué)相長:日本授業(yè)研究親歷記》的合著者,這篇文章被艾默德出版公司和世界授業(yè)研究協(xié)會提名為年度優(yōu)秀報告。布拉德利博士目前的研究方向包括授業(yè)研究、協(xié)作式探究和能夠推動富有成效的教學(xué)的引導(dǎo)實踐活動,另外還有輔助教與學(xué)研究的數(shù)字資源。
吉納維芙?J.格拉芙俄莫林(Genevieve Graff-Ermeling)
敖蘭奇市路德教高中的學(xué)術(shù)主任,也是教育研究者和咨詢顧問。她以教育者的身份在日本待了7年,為日本授業(yè)研究項目設(shè)計課程,并親自參與其中。她還在美國高中教學(xué)并設(shè)計課程。她身兼多職,如外援教練、教師反思、評估設(shè)計和以探究為基礎(chǔ)的理科教學(xué)現(xiàn)場引導(dǎo)者,小初階段的多個科目中利用數(shù)據(jù)來為教學(xué)提供信息的現(xiàn)場引導(dǎo)者。她擁有行為科學(xué)學(xué)位,著重于人類社會學(xué)的研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一個醫(yī)療外展隊伍在洪都拉斯展開研究。她是《教學(xué)相長:日本授業(yè)研究親歷記》的合著者。吉納維芙目前的研究方向是以實踐為基礎(chǔ)的高中教育者職業(yè)學(xué)習(xí)、教師職業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型模式以及通過近側(cè)發(fā)展區(qū)來評估和輔助學(xué)習(xí)的方法。
[譯者簡介]
張超斌
畢業(yè)于鄭州大學(xué)外語學(xué)院英語專業(yè),有5年字幕組翻譯經(jīng)驗;國內(nèi)知名字幕組中級成員,參與翻譯、校對100余部(集)電影、電視劇,其中包括《絕望的主婦》(The Desperate Housewives)、《生活大爆炸》(The Big Bang Theory)、《綠箭俠》(Arrow)、《行尸走肉》(The Walking Dead)等。另聽譯牛津大學(xué)哲學(xué)系講師塔爾伯特的公開課《倫理學(xué)入門》,生活類節(jié)目《機(jī)械制造》,娛樂節(jié)目《超級減肥王》(The Biggest Loser);他也是一名自由譯者,翻譯量約100萬字。已出版《生活之甜:數(shù)字的真相》(Amusements in Mathematics)、《100種偉大的槍支》(Gun: 100 Greatest Firearms)、《圖解史前世界百科全書》(The Illustrated Encyclopedia of Prehistoric World)、《反暴年代》(Knife Fights)、《有文化還不夠:21世紀(jì)數(shù)字信息時代的流暢力》(Literacy is Not Enough 21st-Century Fluencies for the Digital Age)。
序1
前言1
第一章步步為營:教育進(jìn)步的穩(wěn)扎穩(wěn)打原則1
從一塊綠板上得到的教訓(xùn)5
美國與日本教學(xué)法之比較8
結(jié)語9
第二章教學(xué)相長:日本授業(yè)研究之親身體驗11
授業(yè)研究的背景12
項目情境14
主人翁意識與項目時間表14
教師之家:授業(yè)研究計劃的大本營15
研究主題的選定16
設(shè)計研究課16
校內(nèi)研究課和反思會21
教案修改22
公開研究課和反思會22
英語組的最終反思25
我做學(xué)徒獲益多:重要技能與心態(tài)26
結(jié)語32
第三章開闊視野:美國教師協(xié)同改變教學(xué)方式的案例研究35
授業(yè)研究來到美國高中38
視頻聽課40
項目階段和時間40
確定研究主題41
提出初步假設(shè)42
第一局:小試牛刀,參差不齊45
第二回合:在積極挑戰(zhàn)中取得突破49
最終反思53
確保協(xié)作進(jìn)步的條件54
結(jié)語62
第四章讓知識扎根于腦海:廣泛變革為何這般難?我們怎么辦63
廣泛變革為何這般難65
我們怎么辦66
結(jié)語81
第五章有想法,還要有方法:領(lǐng)導(dǎo)與輔助模式重構(gòu)83
傳統(tǒng)輔助模式85
有策略地輔助教師工作86
結(jié)語105
第六章乘者為王:聯(lián)合生產(chǎn)活動如何令兩個問題團(tuán)隊
煥發(fā)生機(jī)107
故事1關(guān)注成功行為110
故事2找到共同點(diǎn)113
問題團(tuán)隊重新煥發(fā)生機(jī)的主要原則118
結(jié)語121
第七章長期堅守:關(guān)于從業(yè)者勇氣與堅持不懈的6個故事123
寶拉·費(fèi)爾南德斯(Paula Fernandez)特殊教育教師126
瑪利亞·阿爾瓦(Maria Alvarez)第二語言教師128
湯姆·理查德茲(Tom Richards)科學(xué)教師130
道格·威爾遜(Doug Wilson)數(shù)學(xué)教師132
約翰·伍登(John Wooden)籃球教練135
漢克·拜亞斯(Hank Bias)籃球教練136
重返戰(zhàn)場138
附錄資源141
致謝151
參考文獻(xiàn)153