沒有一家企業(yè)不想贏，也沒有一家企業(yè)不想一直贏。但是，如何持續(xù)勝出，是一個(gè)擺在無(wú)數(shù)企業(yè)面前的長(zhǎng)久難題和痛點(diǎn)。而亞馬遜、臉書、谷歌、蘋果、微軟這五大科技公司，從創(chuàng)立以來(lái)，始終保持著世界巨頭的領(lǐng)先地位。在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下，他們是如何逃離成功陷阱，跳出典型的企業(yè)生命周期，持續(xù)勝出的？作者深入企業(yè)內(nèi)部，審視他們的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐、企業(yè)文化、技術(shù)流程，厘清企業(yè)持續(xù)成功與獨(dú)特的文化之間的關(guān)聯(lián)，幫助創(chuàng)業(yè)者、管理者和研究者，看到文化基因?qū)τ?/p>

本書圍繞時(shí)下火爆的單身經(jīng)濟(jì)展開論述，對(duì)單身經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象、成因以及市場(chǎng)前景都做了獨(dú)到的分析與預(yù)測(cè)，意在幫助讀者發(fā)掘單身群體的消費(fèi)需求，把握單身經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)風(fēng)口，從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)�；诠P者豐富的知識(shí)積累和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本書提供了具有深度和廣度的單身經(jīng)濟(jì)掘金方案。筆者希望讀者能從本書中獲得有價(jià)值的啟示和靈感，掌握單身經(jīng)濟(jì)的真諦，把握新時(shí)代的消費(fèi)紅利與商業(yè)變革。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者、有轉(zhuǎn)型升級(jí)需求的企業(yè)和商家、想要優(yōu)化營(yíng)銷效果的營(yíng)銷主管或經(jīng)

本書全面、系統(tǒng)地介紹了國(guó)際投資銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、演變歷程、業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)及實(shí)務(wù)操作規(guī)程，并側(cè)重介紹了近年來(lái)國(guó)際投資銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式及風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)；在此基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)投資銀行的發(fā)展實(shí)踐做了全面總結(jié)，并為其今后的發(fā)展確定了可具操作性的戰(zhàn)略選擇及愿景展望。

"短視頻負(fù)責(zé)種草，直播負(fù)責(zé)拔草”，本書講述短視頻和直播聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的相關(guān)內(nèi)容，涵蓋了內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲管理、推廣引流、盈利變現(xiàn)等各個(gè)方面，目的是幫助運(yùn)營(yíng)人員掌握方法和技巧。通過(guò)本書的閱讀，讀者能了解短視頻運(yùn)營(yíng)和直播聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的相關(guān)策略。在新的時(shí)代背景下，短視頻和直播成為黃金拍檔，構(gòu)成了閉環(huán)式娛樂生態(tài)系統(tǒng)，本書可謂是一本非常實(shí)用的自媒體運(yùn)營(yíng)秘籍。

本書通過(guò)16講的內(nèi)容把金融科技置于金融產(chǎn)品和市場(chǎng)參與者的大場(chǎng)景中，講述了金融科技的發(fā)展歷程，金融變革帶來(lái)的社會(huì)問題，以及金融科技如何影響未來(lái)金融業(yè)發(fā)展等問題。同時(shí)，作者還專門在每章里探討了金融科技在當(dāng)前各國(guó)金融機(jī)構(gòu)及其他金融服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，特別是對(duì)初創(chuàng)企業(yè)如何變革，成熟企業(yè)又如何尋找技術(shù)突破，做了詳盡的闡述。本書適合計(jì)算機(jī)專業(yè)和經(jīng)管類專業(yè)的本科生或碩士研究生，作為學(xué)習(xí)金融科技概論的教材，也可以作為從業(yè)人士快速了解金融

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，銷售人員越來(lái)越需要成為“銷售員-專家”的混合體，這樣才能滿足客戶的需求。那么如何成為“銷售員-專家”呢？在本書中，作者莫邦內(nèi)爾就介紹了雪球系統(tǒng)這樣一個(gè)清晰而有說(shuō)服力的銷售流程。通過(guò)十大步驟：設(shè)定目標(biāo)、投資客戶關(guān)系、定位自己和理想客戶、親和力法則、將潛在客戶變成客戶、正確開發(fā)潛在客戶、將銷售線索變成真正的客戶、促成交易、制定客戶計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)合作等，有效吸引并留住客戶，贏得他們的信任和贊賞并持續(xù)獲得業(yè)務(wù)。像

亞馬遜、網(wǎng)飛、愛奇藝等國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，都在推行會(huì)員制，并取得了顯著的效果。由會(huì)員制進(jìn)一步發(fā)展而來(lái)的會(huì)員經(jīng)濟(jì)，更被認(rèn)為是一種重要的基石性商業(yè)模式。會(huì)員經(jīng)濟(jì)的核心在于，專注于持續(xù)的黏性關(guān)系而不是一次性的售賣；通過(guò)租賃或提供訪問權(quán)限而不僅僅是“所有權(quán)”，來(lái)幫助企業(yè)建立用戶忠誠(chéng)度，最終實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。 在美國(guó)，會(huì)員經(jīng)濟(jì)改變了統(tǒng)一定價(jià)的理念，成為一種新的定價(jià)模型。它放棄數(shù)量?jī)r(jià)格的概念，而采取以價(jià)值為基礎(chǔ)的定

序一 市場(chǎng)營(yíng)銷作為管理學(xué)科的經(jīng)典模塊之一，經(jīng)過(guò)了一百多年的演變與發(fā)展，從*初的重視生產(chǎn)效率到重視產(chǎn)品，再到重視消費(fèi)者需求，反映了理論順應(yīng)時(shí)代變遷不斷完善的過(guò)程。 智慧營(yíng)銷幾年的熱門話題，其原因在于，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景的不斷變化，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論已經(jīng)不能很 好地解釋當(dāng)前營(yíng)銷的新變化。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論關(guān)注營(yíng)銷戰(zhàn)略與4P營(yíng)銷組合，即首先分析市場(chǎng)，選擇目標(biāo)市場(chǎng)并確定市場(chǎng)定位，然

投資從來(lái)不是一件輕松的事，投入與回報(bào)往往也不成正相關(guān)關(guān)系。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、生活節(jié)奏越來(lái)越快，個(gè)人投資者能花在投資上的時(shí)間越來(lái)越少。而指數(shù)基金和ETF基金因其簡(jiǎn)單、方便、易上手等特點(diǎn)，是當(dāng)前投資中的難得的優(yōu)秀投資工具。本書披露了基金投資的大數(shù)據(jù)分析，覆蓋了騰訊理財(cái)通接入的40余家基金公司近億人的交易行為，客觀呈現(xiàn)了大部分投資者的投資行為和演變路徑；涵蓋了多名指數(shù)基金知名大V的鮮活故事及在線投顧業(yè)務(wù)的

金錢是行善的惡，行惡的善。人們稱頌它所帶來(lái)的繁榮昌盛，也批判其所引發(fā)的道德敗壞。作者從拜金者與蔑金者開始分析金錢的面目，從道德、宗教、幸福、愛情、藝術(shù)等幾個(gè)層面去展示財(cái)富的恩惠以及它所裹挾的欲望與禁忌。在法國(guó)，假裝對(duì)金錢漠不關(guān)心已是老生常談，很多人擺出各種理由對(duì)雄心壯志表示鄙夷，對(duì)榮華富貴表示不屑，對(duì)愛恨糾葛嗤之以鼻，但事實(shí)證明唯有實(shí)事求是才能看穿金錢的神話。如作者所說(shuō)，“有錢是明智的”，但我們要明智地、批判性