《餐飲成本控制與核算》一書(shū)，從細(xì)微處入手，首先對(duì)餐飲企業(yè)成本控制進(jìn)行了整體概述，使得讀者對(duì)餐飲業(yè)的成本組成、分類、特征及處理的對(duì)策有一個(gè)全面的了解。再逐一分項(xiàng)介紹各項(xiàng)成本，諸如采購(gòu)成本、餐廳廚房成本、存貨成本、銷售服務(wù)成本、餐廳其他成本的控制方法、步驟、策略和細(xì)節(jié)。最后從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，闡述了餐飲企業(yè)成本核算的方法。并附以大量實(shí)際案例。 《餐飲成本控制與核算》一書(shū)理念新穎、更加實(shí)用，可操作性很強(qiáng)，是一套不可多得的餐飲

《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)：基于財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)的認(rèn)知》從財(cái)務(wù)共享服務(wù)與企業(yè)司庫(kù)兩個(gè)切入點(diǎn)論述了當(dāng)前財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的大方向。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。也是當(dāng)前的熱點(diǎn)話題。企業(yè)司庫(kù)，使資金管理未來(lái)轉(zhuǎn)型的大方向。 《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)：基于財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)的認(rèn)知》以當(dāng)前兩個(gè)熱點(diǎn)話題以及未來(lái)的資金管理的走向?yàn)榍腥朦c(diǎn)。該書(shū)具有廣闊的實(shí)踐前景和應(yīng)用前景。

《經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的邏輯:基于新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角》分為三個(gè)部分，首先通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)史和經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)史的系統(tǒng)觀察和梳理，揭示了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)因，并從勞動(dòng)分工和生產(chǎn)率角度為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)確立了基本理論依據(jù)，進(jìn)而挖掘了“中等收入陷阱”產(chǎn)生的根本成因；其次通過(guò)圍繞產(chǎn)業(yè)之爭(zhēng)的各方觀點(diǎn)和邏輯依據(jù)的系統(tǒng)梳理和辨析，探究了制定產(chǎn)業(yè)政策的基本要求和方向，從規(guī)模經(jīng)濟(jì)和技術(shù)差距維度確立了市場(chǎng)開(kāi)放的基本原則，進(jìn)而探索了現(xiàn)代發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的范式要求；*后通過(guò)深入剖

靜靜是一個(gè)剛剛畢業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，四年大學(xué)，知識(shí)似乎學(xué)了不少，卻一直找不到工作，就在她為前途憂心之時(shí)，媽媽為她找到了一位好師傅。在短短的半年時(shí)間里，靜靜從就一個(gè)懵懂的畢業(yè)生搖身一變，成為一個(gè)充滿自信的優(yōu)秀會(huì)計(jì)。這半年她都學(xué)了什么？ 請(qǐng)跟著主人公一起學(xué)習(xí)，相信很快你也能“出師”，成為優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人。

這是一本為制造業(yè)吶喊的書(shū)，書(shū)中提出的許多觀點(diǎn)令人耳目一新。全書(shū)共八章。第1章闡述了近代在英國(guó)發(fā)生的第1次生產(chǎn)浪潮——機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)；第二章闡述了近代在德國(guó)與美國(guó)發(fā)生的第二次生產(chǎn)浪潮——電氣化與自動(dòng)化生產(chǎn)；第三章闡述了發(fā)端于美國(guó)波及世界各國(guó)的第三次生產(chǎn)浪潮，即信息化、大數(shù)據(jù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的生產(chǎn)。第四章闡述了當(dāng)代中國(guó)的第1次生產(chǎn)浪潮——“一五”計(jì)劃時(shí)期及其后的曲折生產(chǎn)歷程，改革開(kāi)放與現(xiàn)代化建設(shè)；第五章闡述了當(dāng)代中國(guó)第

李珍珍主編的《淘寶開(kāi)店做金冠（附光盤(pán)）》是《輕松學(xué)電腦教程系列》叢書(shū)之一，全書(shū)以通俗易懂的語(yǔ)言、翔實(shí)生動(dòng)的實(shí)例，全面介紹了淘寶網(wǎng)店開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)。本書(shū)共分12章，涵蓋了輕松做好開(kāi)店準(zhǔn)備，尋找熱賣(mài)的網(wǎng)上商品，注冊(cè)與開(kāi)設(shè)淘寶網(wǎng)店，溝通淘寶買(mǎi)家，拍攝并制作商品照片，設(shè)置商品的圖文描述，淘寶店鋪的設(shè)計(jì)與裝修，推廣網(wǎng)店的常用策略，制定優(yōu)異的客戶體驗(yàn)，優(yōu)化網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，分析網(wǎng)店顧客購(gòu)物心理以及培訓(xùn)淘寶網(wǎng)店客服等內(nèi)容。 本

企業(yè)的核心價(jià)值鏈以及核心流程的清晰與不斷完善是企業(yè)進(jìn)步的根本,流程管理與優(yōu)化是其他管理的基礎(chǔ)。本書(shū)圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的流程之困讀者提供一套系統(tǒng)、實(shí)用的方法論,包括建立業(yè)務(wù)流程持續(xù)改進(jìn)的方法,以全面提升企業(yè)的流程管理能力,為企業(yè)管理發(fā)展指明道路,旨在使讀者掌握流程設(shè)計(jì)的方法和流程審計(jì)的具體管理模式,運(yùn)用流程評(píng)估的方法和技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題。

本書(shū)深度剖析華為、騰訊、萬(wàn)科、TCL等商業(yè)巨頭是如何運(yùn)用拐點(diǎn)法則實(shí)現(xiàn)騰飛的。作者提出拐點(diǎn)法則，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是通過(guò)準(zhǔn)確識(shí)別和有效突破戰(zhàn)略、組織、人才、運(yùn)營(yíng)、文化這五大拐點(diǎn)，使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的商業(yè)生態(tài)下達(dá)到理想的動(dòng)態(tài)平衡。這一觀點(diǎn)與陳春花教授所提出經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是顧客價(jià)值、合理成本、有效規(guī)模、深具人性關(guān)懷的贏利，可謂是各擅勝場(chǎng)。對(duì)比閱讀，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)有更深的體會(huì)。作者指出：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困局時(shí)，要進(jìn)行系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化思考

隨著資本市場(chǎng)的繁榮，股權(quán)作為一種有價(jià)值的資本，將是指引企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向非常好用的羅盤(pán)，也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展最有效的驅(qū)動(dòng)力。從股權(quán)角度去規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)、籌資融資、調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性、拓寬商業(yè)模式、擴(kuò)大規(guī)模、實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，而股權(quán)的靈活掌控與巧妙運(yùn)用，也成為當(dāng)今企業(yè)家必備的素質(zhì)。本書(shū)講述了股權(quán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，第一章介紹了股權(quán)相關(guān)概念及所蘊(yùn)含的創(chuàng)富思維；第二章介紹了股權(quán)布局及控制權(quán)把握；第三章介紹了股權(quán)重

公共租賃住房（簡(jiǎn)稱公租房）已經(jīng)成為我國(guó)在未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的保障性住房，《中國(guó)公共租賃住房的發(fā)展與融資問(wèn)題研究》重點(diǎn)研究公租房的發(fā)展模式和融資模式。作者對(duì)全國(guó)20個(gè)城市公租房的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)公租房社區(qū)存在空置率高、位置偏遠(yuǎn)、質(zhì)量差等問(wèn)題，很多公租房都是成片建設(shè)，中低收入家庭居住地的空間聚集在未來(lái)可能會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)分割現(xiàn)象，作者建議發(fā)展混合收入社區(qū)，在中低價(jià)位商品房、兩限房中配建一定比例的公租房。我國(guó)公租房建設(shè)主