《數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南》結(jié)合用友調(diào)研并參與數(shù)千家大中型企業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實(shí)踐與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，旨在向讀者輸出一套經(jīng)過(guò)用友反復(fù)實(shí)踐與驗(yàn)證的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、目標(biāo)、路徑與實(shí)踐�！稊�(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南》由洞見(jiàn)篇、變革篇和創(chuàng)新篇3個(gè)篇章構(gòu)成，圍

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代為廣大有志之士提供了眾多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，許多人已順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)投身到創(chuàng)業(yè)的洪流中。然而，在實(shí)際的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如，合伙創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的股權(quán)分配是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。為了解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑，讓創(chuàng)業(yè)公司在股權(quán)分配方面少走彎路，《動(dòng)態(tài)股權(quán)創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略》介紹了動(dòng)態(tài)股權(quán)分配制度

全世界范圍內(nèi)，變革正微妙發(fā)生。技術(shù)和人都在改變。傳統(tǒng)的規(guī)則和思維方式已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)路上的阻礙。元?jiǎng)?chuàng)業(yè)是從舊領(lǐng)地到新領(lǐng)域的旅程，旨在揭示傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為何阻礙了雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)業(yè)抱負(fù)。本書(shū)包含全新的素材、思想、范例和方法。創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)可通過(guò)閱讀本書(shū)，避免使用傳統(tǒng)、過(guò)時(shí)的創(chuàng)業(yè)方法，設(shè)計(jì)獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。本書(shū)內(nèi)容包括

本書(shū)系統(tǒng)地介紹了質(zhì)量管理的理論、方法和技術(shù)，內(nèi)容包括緒論、質(zhì)量功能展開(kāi)、質(zhì)量控制工具、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、測(cè)量系統(tǒng)分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、穩(wěn)健性設(shè)計(jì)、相關(guān)分析與回歸分析、可靠性系統(tǒng)分析、失效模式與影響分析，以及質(zhì)量文化。本書(shū)內(nèi)容豐富，應(yīng)用性強(qiáng)，輔以大量應(yīng)用案例，既可作為高等學(xué)校工程管理、管理科學(xué)與工程、工業(yè)工程、物流工程等專業(yè)的教材

本書(shū)以全新的問(wèn)題視角和處理方法，對(duì)公司金融進(jìn)行了全面的梳理和解析，以20世紀(jì)70年代至今的若干鮮活案例為起點(diǎn)，重新演繹推動(dòng)企業(yè)融資決策過(guò)程的諸多財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐方法，并致力于將這些理論和工具訴諸融資決策的實(shí)踐。本書(shū)主題涉及資本結(jié)構(gòu)和融資、備考預(yù)測(cè)、估值、股利、債務(wù)期限以及信息不對(duì)稱等方方面面。兩位作者分別來(lái)自麻省理工學(xué)院

內(nèi)容簡(jiǎn)介這是一部從思維、方法、工具、原則等多個(gè)維度總結(jié)產(chǎn)品經(jīng)理Z佳實(shí)踐（工作秘笈）的著作，能幫助產(chǎn)品經(jīng)理快速提升軟技能和硬技能。作者在產(chǎn)品領(lǐng)域有超過(guò)15年的工作經(jīng)驗(yàn)，是行業(yè)里知名的產(chǎn)品專家，書(shū)中的每一條Z佳實(shí)踐都來(lái)自于他的親身實(shí)踐或行業(yè)的好的實(shí)踐。這本書(shū)同時(shí)面向C端、B端、G端產(chǎn)品經(jīng)理，從產(chǎn)品經(jīng)理核心素養(yǎng)、產(chǎn)品認(rèn)知、產(chǎn)

質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的重要組成部分，其重要性眾所周知，然而實(shí)際中卻容易出現(xiàn)問(wèn)題。 《質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)：方法、技巧與工具一本就夠》創(chuàng)新性地提出了關(guān)于質(zhì)量的3個(gè)原則，并將質(zhì)量管理方法一定程度上梳理成明確可用的步驟或要點(diǎn)。通過(guò)案例、故事以及一定的圖解方式，本書(shū)將深刻的質(zhì)量管理原理、方法以通俗易懂的形式展現(xiàn)給讀者。全書(shū)共有8章

自從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段進(jìn)入“新常態(tài)”以來(lái)，不僅宏觀經(jīng)濟(jì)層面，尤其是微觀企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展顯得特別重要。雖然企業(yè)價(jià)值的提升主要依賴于自身的戰(zhàn)略方向、產(chǎn)品決策、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，以及高素質(zhì)的人力資源配置等多方面因素，但企業(yè)的外部營(yíng)商環(huán)境也是非常關(guān)鍵的因素，本文以我國(guó)滬深A(yù)股的上市公司為研究對(duì)象，從廣義的營(yíng)商環(huán)境視角，系統(tǒng)分析了宏觀層

堅(jiān)持或放棄創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家經(jīng)常面臨的艱難抉擇，也是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的重要活動(dòng)之一，但創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持或退出的現(xiàn)象并沒(méi)有引起學(xué)者太多的關(guān)注。創(chuàng)業(yè)研究的大量文獻(xiàn)都集中探討創(chuàng)業(yè)的形成以及企業(yè)的成長(zhǎng)如機(jī)會(huì)鑒別、機(jī)會(huì)啟動(dòng)與利用、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及融資等，相比于創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)或成長(zhǎng)的研究，有關(guān)創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持或者退出的研究比較少。然而目前只有鮮少的文獻(xiàn)基于理性決策的

作為管理科學(xué)的重要分支，戰(zhàn)略管理集中研究一個(gè)組織如何制定和實(shí)施科學(xué)的戰(zhàn)略以保證自身的生存與持續(xù)發(fā)展。本書(shū)首先介紹戰(zhàn)略管理的基本概念和主要理論學(xué)派，然后按照“戰(zhàn)略分析-戰(zhàn)略制定-戰(zhàn)略實(shí)施-戰(zhàn)略控制”的邏輯思路，介紹內(nèi)外部環(huán)境分析、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略的理論與工具，在此基礎(chǔ)上介紹戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略