洞見篇：數(shù)智化商業(yè)

第 一章　新時(shí)代：數(shù)字經(jīng)濟(jì) 002

數(shù)字技術(shù)：集群式發(fā)展 002

數(shù)字經(jīng)濟(jì)：爆發(fā)式崛起 006

數(shù)字轉(zhuǎn)型：跨越式進(jìn)化 008

第二章　新范式：數(shù)智商業(yè) 012

商業(yè)革命：數(shù)智商業(yè)新范式 012

平臺(tái)躍遷：從ERP到BIP 018

轉(zhuǎn)型加速：上云用數(shù)賦智 023

第三章　新思維：九力模型 026

刷新理念：六度思維 026

探尋邏輯：九力模型 031

賦能業(yè)務(wù)：重塑場(chǎng)景 036

第四章　新底座：數(shù)字化平臺(tái) 039

架構(gòu)變革：持續(xù)進(jìn)化的企業(yè)IT架構(gòu) 039

中臺(tái)使命：打造面向未來的企業(yè)數(shù)智力 045

中臺(tái)建設(shè)：關(guān)鍵思維與構(gòu)建原則 048



創(chuàng)新篇：數(shù)智化經(jīng)營(yíng)

第五章　新營(yíng)銷：渠道重塑，體驗(yàn)重構(gòu) 056

新渠道：暢通渠道連接，賦能渠道生態(tài) 057

新零售：重構(gòu)人、貨、場(chǎng)，重塑消費(fèi)場(chǎng)景 063

新體驗(yàn)：全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)，重塑消費(fèi)體驗(yàn) 071

新管控：賦能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，升級(jí)經(jīng)營(yíng)體系 077

企業(yè)營(yíng)銷數(shù)智化進(jìn)階路徑 085

第六章　新制造：工業(yè)互聯(lián)，智能制造 093

新供應(yīng)：從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模個(gè)性化定制 093

新模式：從傳統(tǒng)型制造到服務(wù)型制造 097

新制造：從生產(chǎn)協(xié)同到網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造 101

新工廠：從數(shù)字工廠到智能工廠 106

新路徑：從局部數(shù)字化到全面數(shù)智化 118

第七章　新采購(gòu)：科技賦能，智慧采購(gòu) 121

科技賦能：采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù) 122

職能進(jìn)化：從成本中心到采購(gòu)卓越中心 130

采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)：社會(huì)商業(yè)，平臺(tái)服務(wù) 135

轉(zhuǎn)型路徑：基于價(jià)值創(chuàng)造的采購(gòu)數(shù)智化新架構(gòu) 140

第八章　新商業(yè)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，生態(tài)共創(chuàng) 149

產(chǎn)業(yè)洞見：從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 149

商業(yè)認(rèn)知：揭開產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)神秘面紗 152

業(yè)務(wù)新思：從商業(yè)認(rèn)知到運(yùn)營(yíng)邏輯 155

平臺(tái)構(gòu)建：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建方法論 157



變革篇：數(shù)智化管理

第九章　新財(cái)務(wù)：智能財(cái)務(wù)，實(shí)時(shí)會(huì)計(jì) 164

共享財(cái)務(wù)：全共享、深賦能 164

業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)：實(shí)時(shí)化、智能化 171

財(cái)資管理：全域化、集約化 176

管理會(huì)計(jì)：融戰(zhàn)略、重管控 186

財(cái)稅管理：在線化、數(shù)據(jù)化 196

第十章　新人力：激活組織，賦能員工 206

人力共享：全渠道觸達(dá)，體驗(yàn)至上 207

人才管理：發(fā)展人才，成就組織 214

績(jī)效管理：目標(biāo)共進(jìn)，激活組織 219

智慧運(yùn)營(yíng)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型 227

進(jìn)階路徑：技術(shù)驅(qū)動(dòng)，持續(xù)創(chuàng)新 232

第十一章　新協(xié)同：數(shù)字工作，智慧協(xié)同 237

協(xié)同進(jìn)化：從辦公平臺(tái)到協(xié)同門戶 237

工作協(xié)同：突破傳統(tǒng)辦公的桎梏 240

業(yè)務(wù)協(xié)同：跨越組織協(xié)同的鴻溝 244

集成協(xié)同：聯(lián)通IT信息的孤島 247

生態(tài)協(xié)同：重塑產(chǎn)業(yè)協(xié)作的邏輯 250

第十二章　新決策：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，智能運(yùn)營(yíng) 260

數(shù)據(jù)革命：從信息資源到數(shù)據(jù)要素 260

業(yè)務(wù)變革：從延時(shí)運(yùn)營(yíng)到實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng) 262

決策模式：從輔助決策到自決策 270

平臺(tái)支撐：構(gòu)建 數(shù)據(jù) 智能中臺(tái) 273

第十三章　新監(jiān)管：國(guó)資監(jiān)管，數(shù)智變革 282

新趨勢(shì)：國(guó)資國(guó)有企業(yè)改革政策驅(qū)動(dòng)進(jìn)行時(shí) 282

新變革：管資本模式倒逼國(guó)資監(jiān)管數(shù)字化加速 283

新場(chǎng)景：探索國(guó)資監(jiān)管數(shù)智化應(yīng)用場(chǎng)景 288

新思維：數(shù)智賦能下國(guó)資監(jiān)管路徑選擇 294

第十四章　新產(chǎn)投：投融建管營(yíng)，五位一體 310

投融建管營(yíng)整體框架 311

新投資：風(fēng)險(xiǎn)管控，智慧投資 315

新融資：數(shù)據(jù)洞察，融資賦能 318

新建設(shè)：云端融合，數(shù)智工程 321

新資產(chǎn)：泛在共享，智慧管理 323

新運(yùn)營(yíng)：創(chuàng)新謀變，重塑經(jīng)營(yíng) 329

后　記 335