超級(jí)企業(yè)的崛起是時(shí)代的選擇，企業(yè)自身的戰(zhàn)略則是時(shí)代潮流下的加速器。全球超級(jí)企業(yè)的發(fā)展史本質(zhì)是諸多奇跡的累加。中國(guó)具備培育超級(jí)企業(yè)的天然基礎(chǔ)，優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)發(fā)展成就的縮影。書(shū)籍選擇了不同產(chǎn)業(yè)典型案例，深度剖析企業(yè)從大到偉大的發(fā)展路徑。包括：格力電器、萬(wàn)科集團(tuán)、海螺水泥、京東方、貴州茅臺(tái)、寶鋼集團(tuán)、隆基

杰拉德•卡桑教授和克里斯蒂安•特維施教授合著的《運(yùn)營(yíng)管理：供需匹配的視角》是全球各商學(xué)院廣泛采用的教學(xué)用書(shū)，其匠心獨(dú)運(yùn)之處是拋開(kāi)大多數(shù)運(yùn)營(yíng)管理圖書(shū)的框架，從供應(yīng)鏈的供需匹配視角討論運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，本書(shū)的與眾不同之處在于：1．別出心裁的體系框架。首先，根據(jù)組織的流程給出分析運(yùn)營(yíng)管理的角度；

本課程是金融學(xué)、投資學(xué)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)本科的專業(yè)課程，本書(shū)闡述了中小企業(yè)投融資的環(huán)境及其影響，介紹了中小企業(yè)投融資的渠道、方式方法和特點(diǎn)，重點(diǎn)講解中小企業(yè)投融資管理的要點(diǎn)，主要研究如何拓展中小企業(yè)融資渠道，如何有效管理中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)以及如何進(jìn)行科學(xué)的投資管理等內(nèi)容，具有微觀性、綜合性、應(yīng)用性的特點(diǎn)。作者對(duì)中小企業(yè)投融

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境日新月異,尤其是“一帶一路”倡議提出以來(lái),中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)取得了舉世矚目的成就。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中，近些年來(lái)出現(xiàn)了“逆全球化”現(xiàn)象，國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境具有了更多的不確定性和多變性，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了新的動(dòng)向，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中出現(xiàn)了一些新的經(jīng)營(yíng)理念、思路和方法,出現(xiàn)了

本書(shū)所選案例完全來(lái)自中國(guó)本土，既考慮了行業(yè)性特征，又照顧了區(qū)域性和企業(yè)所有制特征，力圖通過(guò)不同類型的企業(yè)案例演示和解析人力資源管理各主要職能模塊。在案例編輯上，本書(shū)一方面力圖保持各項(xiàng)目的原貌，凸顯“全真”特征；另一方面，基于對(duì)每個(gè)案例所賦予的解析和傳播功能，對(duì)項(xiàng)目資料做了必要的甄選和剪裁。對(duì)每個(gè)案例做了專門的解析，指出

"《用戶體驗(yàn)——企業(yè)無(wú)形的鎧甲》一書(shū)從廣義用戶體驗(yàn)的定義和基礎(chǔ)概念開(kāi)始，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)流程、用戶觸點(diǎn)、差異化競(jìng)爭(zhēng)力等不同維度闡述了打造企業(yè)用戶體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)力的道、法、術(shù)、器，并結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐和案例分享，為不同行業(yè)提供用戶體驗(yàn)的落地參考，幫助讀者系統(tǒng)化了解廣義用戶體驗(yàn)以及用戶體驗(yàn)在競(jìng)爭(zhēng)中的重要性有一定的幫助作用。書(shū)中引用

“財(cái)務(wù)管理”是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的一門核心課程，本書(shū)編寫(xiě)的出發(fā)點(diǎn)是為了培養(yǎng)具有管理、經(jīng)濟(jì)、理財(cái)和金融等方面知識(shí)和能力的高素質(zhì)、技能型專業(yè)人才。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化和金融市場(chǎng)的健康發(fā)展，投資、融資分析等財(cái)務(wù)決策業(yè)務(wù)越來(lái)越成為企業(yè)決策的重要參考�！柏�(cái)務(wù)管理”是財(cái)會(huì)類專業(yè)的必修課程。本書(shū)具有以下

《內(nèi)容營(yíng)銷與企業(yè)外宣》立足企業(yè)外宣的營(yíng)銷屬性，以由內(nèi)容營(yíng)銷4P與“譯創(chuàng)”結(jié)合而成的企業(yè)外宣“4P譯創(chuàng)”模式為主線，輔以網(wǎng)絡(luò)素材和企業(yè)真實(shí)案例，還原企業(yè)外宣“譯創(chuàng)”從籌備、實(shí)施、推廣到優(yōu)化的閉環(huán)過(guò)程�！秲�(nèi)容營(yíng)銷與企業(yè)外宣》中嵌入了各種形式的拓展資源和習(xí)題，案例新穎，應(yīng)用性強(qiáng)，適用于本科院校英語(yǔ)類專業(yè)的商務(wù)翻譯和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)

騰訊憑什么能贏？騰訊的經(jīng)驗(yàn)有哪些值得我們學(xué)習(xí)呢？很多年前，騰訊還是一個(gè)默默無(wú)聞的小企業(yè)，馬化騰也只是一個(gè)有闖勁的創(chuàng)業(yè)青年，如今，騰訊卻已在社交通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域站上制高點(diǎn)。這其中，騰訊必然有著令人驚訝的蛻變，有著很多不為人所熟知的發(fā)展和擴(kuò)張技巧。本書(shū)從騰訊業(yè)務(wù)線的變遷出發(fā)，著力對(duì)騰訊QQ、微信、游戲等產(chǎn)

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