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《管理學(xué)原理》參照了目前比較流行的管理學(xué)理論教材，選取了適合課堂教學(xué)的內(nèi)容，用通俗的語言編寫而成。在教材的編寫過程中，我們力求內(nèi)容與課程的配合，而不求面面俱到。《管理學(xué)原理》在介紹了管理學(xué)原理的基本概念、發(fā)展歷程和主要流派后，按照計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理職能進行展開。共分8章，分別是：管理概述、管理學(xué)的形成和發(fā)展、

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本書是將管理的運用能力標準充分綜合到教學(xué)內(nèi)容中,把能力標準細分為知識目標和技能目標,并以之作為管理學(xué)教學(xué)的培養(yǎng)目標融合到基于管理相關(guān)工作過程而劃分的任務(wù)中去,然后通過這些任務(wù)的驅(qū)動,真正讓學(xué)生掌握管理相關(guān)的知識和方法,掌握相應(yīng)的知識目標和技能目標。

本書內(nèi)容包括：無私者無畏；要平等，但不要平起平坐；把自己隱藏于制度之后；小心過于謙恭者；要盤馬彎弓，引而不發(fā)等。

本書將高爾夫運動來比喻領(lǐng)導(dǎo)力，并在書中虛擬全球領(lǐng)導(dǎo)力球場的18洞，深入淺出地闡述了當(dāng)好一名“真正”意義上的領(lǐng)導(dǎo)的要旨，并通過真實故事和從球場上、生活中以及商海里的趣聞軼事，向讀者展示真正的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備怎樣的品格和素質(zhì)、核心價值觀、責(zé)任感、專注力，應(yīng)當(dāng)如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，應(yīng)當(dāng)如何帶領(lǐng)自己的團隊去不斷追求優(yōu)良業(yè)績和目標

本書由導(dǎo)論、秘書的人際關(guān)系、秘書的有效溝通、秘書的情商和公共關(guān)系五部分組成。具體包括秘書處理人際關(guān)系的原則和方法、情商常識、發(fā)揮情商在秘書工作中的作用、秘書情商的自我檢測、公共關(guān)系的內(nèi)涵和基本原理、企業(yè)危機公關(guān)等12章內(nèi)容。

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