本書是一本給企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者理解和擁抱Z世代的綜合生存指南，通過大量消費(fèi)者群體研究，重點(diǎn)回答了誰是Z世代；雇主、營銷人員和銷售主管需要知道什么；領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)在應(yīng)該怎么做等問題，可幫助高管、經(jīng)理、企業(yè)家、人力資源或營銷專業(yè)人士在這一關(guān)鍵時(shí)刻成功地釋放Z世代的巨大潛力。

本書詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)的理論、方法及相關(guān)應(yīng)用，包括供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)概述、供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)、供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析基本方法、銷售大數(shù)據(jù)、采購大數(shù)據(jù)、生產(chǎn)制造大數(shù)據(jù)、物流大數(shù)據(jù)、金融大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)運(yùn)營等內(nèi)容，全書內(nèi)容較為完整，章節(jié)結(jié)構(gòu)比較合理，基本覆蓋了供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)理論體系的各個(gè)方面。

本書全面闡釋了財(cái)務(wù)分析的基本理論、程序方法、基本框架以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制。本書從財(cái)務(wù)報(bào)表的科目和財(cái)務(wù)分析的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制基礎(chǔ)一一財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了全新的認(rèn)識(shí)和解讀，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)、其中的各項(xiàng)要素以及四維財(cái)務(wù)指標(biāo)。

本書主要講解如何基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)產(chǎn)生可實(shí)踐的洞見。這些“可實(shí)踐的洞見”源于曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域中驅(qū)動(dòng)過變革的實(shí)踐。很多企業(yè)都曾從其web產(chǎn)品或內(nèi)部組織獲得了TB級(jí)的用戶數(shù)據(jù)，然而這些數(shù)據(jù)都未曾使用過。怎樣使用這些數(shù)據(jù)促進(jìn)用戶增長、增加收入、提升用戶參與度并提高組織效率，企業(yè)并沒有認(rèn)真思考過。本書將逐步地教你如何

本書共6章：第1章為企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，從企業(yè)的使命開始，逐步引出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的途徑；第2章為目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)運(yùn)營與管理，從企業(yè)目標(biāo)的類型開始，系統(tǒng)介紹企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定、業(yè)務(wù)的梳理、目標(biāo)的管理、工作計(jì)劃及其實(shí)施，以及在運(yùn)營與管理中建立自下而上的人才培養(yǎng)梯隊(duì)；第3章為企業(yè)創(chuàng)新，從塑造勇于挑戰(zhàn)的企業(yè)文化開始，通過闡述企業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)

本書主要進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理理論分析，并探討了財(cái)務(wù)管理模式。本書從財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論入手，通過分析財(cái)務(wù)管理的環(huán)境背景和制度要求，闡釋了財(cái)務(wù)管理的必要性；同時(shí)介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)職能與現(xiàn)存問題。重點(diǎn)針對(duì)事業(yè)單位與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅收管理做了分析研究，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型做了重點(diǎn)論述。

本書主要對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行研究，從人力資源配置與優(yōu)化、人力資源管理問題、管理中的激勵(lì)機(jī)制入手，針對(duì)于ERP系統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)、人力資源配置的分析與評(píng)估做了分析研究，同時(shí)對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)績效的影響、內(nèi)部控制問題與優(yōu)化做了論述。

本書為國家社會(huì)科學(xué)基金后期資助項(xiàng)目成果。全書分為九章，除第一章引言和第九章結(jié)論外，第二至第五章介紹上市公司董事會(huì)制度的背景、本研究的理論基礎(chǔ)(委托代理理論和資源依賴?yán)碚?和文獻(xiàn)，以及中國上市公司董事會(huì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀。第六至第八章以1999—2020年中國A股主板市場(chǎng)全體上市公司為樣本，分析上市公司董事會(huì)的結(jié)構(gòu)特征、形成機(jī)理

本書主要介紹了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與資產(chǎn)管理兩個(gè)方面的內(nèi)容，首先闡述了內(nèi)部控制與資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，然后從業(yè)務(wù)層面對(duì)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制進(jìn)行了具體分析，并對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理做了詳細(xì)講解。

本稿為基于產(chǎn)業(yè)生命周期理論視角，探索在我國新型舉國體制下如何更有效地運(yùn)用政府R&D補(bǔ)貼政策支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的系統(tǒng)性研究。包含如下幾個(gè)部分：緒論、國外的R&D補(bǔ)貼支持高技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐、我國的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與R&D補(bǔ)貼實(shí)踐、案例背景：TD-SCDMA自主創(chuàng)新與R&D補(bǔ)貼、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)