本書(shū)共6章：第1章為企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，從企業(yè)的使命開(kāi)始，逐步引出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的途徑；第2章為目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理，從企業(yè)目標(biāo)的類型開(kāi)始，系統(tǒng)介紹企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定、業(yè)務(wù)的梳理、目標(biāo)的管理、工作計(jì)劃及其實(shí)施，以及在運(yùn)營(yíng)與管理中建立自下而上的人才培養(yǎng)梯隊(duì)；第3章為企業(yè)創(chuàng)新，從塑造勇于挑戰(zhàn)的企業(yè)文化開(kāi)始，通過(guò)闡述企業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的識(shí)別與定位，闡明企業(yè)發(fā)展應(yīng)走的道路；第4章為企業(yè)創(chuàng)新人才要求與培養(yǎng)目標(biāo)，主要介紹創(chuàng)新人才要求、創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)的計(jì)劃；第5章為企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)與評(píng)價(jià)，從介紹創(chuàng)新人才類型，到創(chuàng)新人才培養(yǎng)規(guī)劃，再到創(chuàng)新人才培養(yǎng)內(nèi)容、措施和步驟；第6章為智能制造及其人才培養(yǎng)，主要介紹我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展階段及特點(diǎn)、智能制造的本質(zhì)、智能制造系統(tǒng)架構(gòu)與運(yùn)維以及智能制造的認(rèn)知誤區(qū)。